Организация нового производства (технико-экономическое обоснование)

 руб.

N_тп =

3900*15,5+2800*20,6=118130 н/ч;

Где

 Q_j – годовой объем выпуска j-го изделия, (шт);

  Ц_р  - цена единицы j-го изделия, (руб); 

  t_j - суммарная трудоемкость изготовления j-го изделия, (н/ч);

  n – номенклатура выпускаемых изделий. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4. РАСЧЕТ  ПОТРЕБНОСТИ В  ОБОРУДОВАНИИ И ПЛОЩАДЯХ

 

    Расчетное количество оборудования и рабочих  мест определяется трудоемкостью работ  по формуле:

,                            

    где , – трудоемкость работ j-го вида изделия, (н/ч), по i-ой операции;

           – эффективный фонд времени работы оборудования за год, час.;

     – планируемый коэффициент выполнения норм;

     – годовой объем выпуска продукции по j-му изделию, шт.

, шт.       

где , – число рабочих дней в году (номинальный фонд), дней;

        – продолжительность смены (8 часов);

        – число смен;

      –  процент простоя оборудования на ремонте для первых двух операций технологического процесса = 6,0%. Для оборудования с третьей по пятую операцию технологического процесса = 0.

    Номинальный фонд равен календарному фонду времени за вычетом праздничных и выходных дней:  F_н = 248

    Эффективный фонд времени работы оборудования (1,2 операции) за год:

ч.

    Эффективный фонд времени работы оборудования с  третьей по пятую операцию технологического процесса:

 

    Количество  оборудования:

       – для станочников:

 

       – для слесарей:

        – для сборщиков:

    

    – для наладчиков:

  

      – для контролеров:

    Общая площадь, необходимая для функционирования фирмы, складывается из площади производственной, площади вспомогательных помещений  и дополнительной площади.

    Производственная  площадь:

 определяется по удельной площади на один станок (20 ) и на одно рабочее место слесаря, монтажника, наладчика-регулировщика, контролера (10 ): 

 
 

     Площадь вспомогательных  помещений:

рассчитывается исходя из минимальной средней нормы площади по категориям персонала: 

 

 

    Дополнительная  вспомогательная  площадь:

(коридоры, душевые, гардероб, туалеты и др.) берутся в расчете на одного  работника (в смену) в среднем  4 : 

,

первое слагаемое,  дополнительная вспомогательная  площадь  для рабочих, взято в два раза меньше, так как всего две смены. 

    Общая площадь, необходимая для функционирования фирмы: 

 
 
 
 
 

5. РАСЧЕТ  ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ФИРМЫ И ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА

 

1. Расчет  численности персонала  фирмы

    Численность персонала фирмы определяется по следующим категориям:

        1.рабочие, в том числе:

         а) основные рабочие;

         б) вспомогательные  рабочие;

          2.  управленческий  персонал;

          3. специалисты;

          4. служащие;

          5. младший обслуживающий  персонал (МОП).

    Необходимое число основных рабочих по каждой профессии определяется по формуле:

     

                   

    где, n – номенклатура выпускаемых изделий;

    Q_j – годовой объем выпуска j-го изделия (шт.);

    t_ij – трудоемкость изготовления j-го изделия по i-й операции, н/ч;

    K_в.н. – планируемый коэффициент выполнения норм рабочим i-й профессии;

    Ф_п –полезный фонд времени работы одного рабочего за год, ч.  
 
 
 
 
 

     Таблица 5

     Полезный  фонд времени одного рабочего

 

     Численность контролеров рассчитывается по формуле:

  ,                                  

    где, t_i – трудоемкость выполнения контрольных операций, (н/ч);

              К_выб – коэффициент выборочности контроля качества продукции (табл.2).

    Численность основных рабочих  и контролеров  рассчитана:

    Число станочников:

 чел.

    Число слесарей:

   

чел. 
 

    Число монтажников-сборщиков:

 чел.

    Число наладчиков:

 чел.

    Численность контролеров рассчитывается по формуле:

чел.

    Всего основных рабочих: 8+10+18+30+1= 67 чел. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Численность вспомогательных рабочих рассчитывается по данным следующей таблицы:

     Таблица 6

     Численность вспомогательных  рабочих

 

    Число специалистов принимается в размере 7% от численности рабочих:

    (67+10)*0,07 = 6 чел.

    Численность служащих 4% от численности рабочих и специалистов:

     (67+10+6)*0,04 = 4 чел.

    Численность МОП 6% от чисенности рабочих и специалистов:

    (67+10+6)*0,06 = 4 чел.

    Управленческий  персонал принимается в размере 2% от суммы рабочих, специалистов, служащих и МОП:

     (67+10+6+4+4)*0,02 = 2 чел.

     Общая численность персонала составляет:

     67+10+6+4+4+2=93 чел.

     5.2   Определение фонда оплаты труда 

    На  данном предприятии мы будем использовать тарифную систему оплаты труда.

    При этой системе труд основных рабочих оплачивается по сдельной форме оплаты труда, всех остальных работающих  - по повременной.

    Прямая  заработная плата основных рабочих  каждой категории (ЗП_пр.сд) определяется по формуле:

    

 (руб.),                     

    где, – годовой объем выпуска j-го изделия, (шт.);

     – трудоемкость к-го разряда работ  по j-му изделию, (н/ч);

    К_п – поясной коэффициент (1,25);

    Т_сi – часовая тарифная ставка i-ой операции, (руб.).

    При расчете заработной платы основных и вспомогательных рабочих использовался следующий прием: часовая тарифная ставка 1-го разряда принималась как 1/175 минимальной оплаты труда установленной правительством. Для определения часовой тарифной ставки i-го разряда использовались тарифные коэффициенты (таблица 7).

    Таблица 7