Организация, нормирования и оплата труда на предприятиях отрасли

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН

АЛЬМЕТЬЕВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЯНОЙ ИНСТИТУТ 
 

Кафедра: «Экономика предприятий» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА 
 

На тему:  «Организация и нормирование труда на предприятии»

По курсу  «Организация, нормирования и оплата труда на предприятиях отрасли» 
 
 
 
 
 
 

                                                          Выполнил слушатель:  Захарова Э.Ф.

                                       Группы 89-72 Вариант №3                                   

                                            Преподаватель: Жукова С.Б.

                                                      «____»_________________2011г. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Альметьевск 2011

Содержание

Введение…………………………………………………………………..………….3

Глава1. Методические основы организации производства……………………….5

1.1.Сущность и  содержание организации труда на предприятии………………...5 1.2.Нормирование труда: понятие и место в хозяйственной деятельности предприятия……………………………………………………………………….....8

1.3.Взаимодействие  рыночных отношений на теорию и практику нормирования труда…………………………………………………………………………………11

Глава 2. Изучение затрат рабочего времени……………………………………...14

2.1. Классификация затрат рабочего времени……………………………………14

2.2.Фотография  рабочего времени (ФРД)…………………………………….…..18 2.2.1. Индивидуальная ФРД . ...…………………………………………………...19 2.2.2. ФРД многостаночника………………………………………………………28

2.2.3. Самофотография……………………………………………………………..29

Глава 3. Методы  нормирования труда и методика установления норм времени, выработки нормативных заданий…………………………………………………31

3.1. Методы нормирования труда и их классификация………….........................31

3.2.Структура нормы времени и расчет их элементов …………………………..33

3.3.Определение различных видов норм труда…………………………………..36

Заключение………………………………………………………………………….38

Список литературы ………………………………………………………………...40 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 

      Труд  как понятие обозначает целесообразную деятельность человека по производству продукции или оказания услуг  и всегда связывается с физическими  и психологическими затратами энергии. Труд, являясь источником производимых продуктов, услуг сам является товаром, который продается на рынке труда. Следовательно, на рынке труда продается процесс соединения энергии человека (его способностей, умений и вещества природы, в том числе и имеющего духовное происхождение), а цена труда в этом случае выступает в виде денежного эквивалента – заработная плата.

      Организация труда – составная часть экономики  труда – это организация труда  людей в процессе производства. Она  способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания. Под организацией труда понимают деятельность по внедрению рекомендаций науки с целью рационализации процесса труда.

      Нормирование  труда – это часть организации  труда на предприятии. Под нормированием  труда понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда  на выполнение работ. Научно-обоснованные нормы предполагают учет технических и технологических возможностей производства, учет особенностей применяемых предметов труда, его физиологически оправданную интенсивность, нормальные условия труда. [18 ]

      Оплата  труда или заработная плата –  это часть фонда индивидуального потребления населения. Она распределяется между наемными работниками, участвующими в общественно полезном труде и управлении, по количеству и качеству их труда. В данной работе рассматриваются основные принципы организации, нормирования труда. Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи: раскрыть суть и содержание нормирования труда работников предприятия; проанализировать состояние нормирования труда, расчет норм времени и выработки на предприятии. [8] 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 1. Методические основы организации производства.

1.1.Сущность  и содержание организации труда  на предприятии. 

              Организация труда – это упорядоченная система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе.

             Значение организации труда возрастает по мере развития рыночных отношений, способствующих возрождению конкуренции, при которой большой вес приобретает результативность труда, оказывающая влияние на эффективность производства. По мере технического совершенствования производства возрастает цена единицы рабочего времени. Оценка эффективности правильной организации труда на предприятии, ее влияние на результаты технико-экономических показателей, представлена на рис.

 

               Уровень использования результатов научно-технического прогресса (изменения в техники, технологии производства) зависит от взаимосвязи и пропорциональности между совершенствованием техники и соответствующими изменениями в организации труда.

Труд  становится сложным и ответственным, а его несовершенная организация  приводит к отрицательным последствиям.

На уровне предприятия, организация труда  – это система рационального  взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом, основанная на определённом порядке построения и осуществления трудового процесса, направленная на достижение конечных социально-экономических результатов.

                Организация труда на предприятии основана на осуществлении процесса производства.

                 Процесс производства – это органическое соединение орудий, предметов труда и самого труда.

Процесс производства включает в себя следующие  основные элементы:

- конструкторско-технологическую подготовку производства, заключающуюся в разработке конструкции изделия, технологии его изготовления, подборе оборудования, инструментов;

- материальную подготовку производства, обеспечивающую снабжение рабочих мест необходимым сырьём, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, инструментом;

- организационно-технологическую подготовку производства (размещение средств производства, последовательность осуществления технологических процессов, операций и работ);

- организацию труда (организация и обслуживание рабочих мест, использование рациональных методов и приёмов труда, установление меры труда для каждого работника, создания благоприятных условий труда);

- организация управления производством – рациональная организационная структура управления, учёт и контроль за ходом выполнения технологического процесса.

      Таким образом, организация производства представляет собой единство всех основных элементов, составляющих процесс производства на предприятии.

      Главная проблема организации труда на предприятии  – это сокращение времени производства продукции, времени протекания производственного процесса. [2] 
 

      Задачи  и направления организации труда:

- технико-технологические – выражают влияние, оказываемое организацией труда на совершенствование структуры предприятия, специализацию производств, выбор технологических процессов (например, проектирование цехов, разработка новых технологических процессов, конструирование оборудования);

- экономические – выражают направленность организации труда на создание такой системы взаимосвязи человека со средствами производства, которая обеспечивает максимальную производительность труда, минимальную себестоимость производства продукции, максимальную рентабельность производства.

- психофизиологические – создание благоприятных условий труда на рабочих местах, обеспечивающих высокую работоспособность человека в течение длительного времени (например, за счёт обоснованных режимов труда и отдыха, создания нормальных условий труда);

- социальные – их основной целью является обеспечение содержательности и привлекательности труда, обеспечение сочетания физических и умственных усилий работающих при выполнении определённых работ и функций.

      Перечисленные задачи взаимосвязаны между собой  и с совершенствованием техники  и технологии производства. На практике невозможна эффективная реализация решения одной из перечисленных задач, обособленно от других задач. Наибольшая эффективность достигается при комплексном и взаимосвязанном решении перечисленных задач. [13]

      Основные  направления организации труда:

1.  разработка  рациональных форм разделения  и кооперации труда основана на обособлении частей производственного процесса, их технологических особенностей и квалификационных требований к рабочим;

2.  организация  рабочих мест – оснащение средствами  производства, предметами труда,  инструментом, их рациональное размещение, способствующее применению рациональных методов и приёмов труда;

3.  обслуживание  рабочих мест – поиск оптимальных  вариантов взаимодействия основных  и вспомогательных рабочих, что  позволяет обеспечить бесперебойное  снабжение рабочих мест материалами, услугами;

4.  оптимизация  трудового процесса путём внедрения  рациональных методов и приёмов  труда, обеспечивающих максимальную  экономию рабочего времени при  минимальных затратах физической  энергии;

5.  создание  благоприятных условий труда  на рабочих местах, рационализация режимов труда и отдыха;

6.  аттестация  и рационализация рабочих мест  – периодический учёт и оценка, аттестация рабочих мест на  предмет их соответствия современным  требованиям;

7.  нормирование  труда – деятельность по управлению  трудом и производством, направленная на установление необходимых затрат и результатов труда, соотношение между численностью работников и количеством единиц оборудования. [16] 
 

1.2.Нормирование  труда: понятие и место в  хозяйственной деятельности предприятия. 

        Нормирование труда представляет собой составную часть (функцию) управления производством и включает в себя определение необходимых затрат труда (времени) на выполнение работ (изготовление единицы продукции) отдельными работниками (бригадами) и установление на этой основе норм труда.

      При этом необходимыми признаются затраты, соответствующие эффективному для  конкретных условий производства использованию  трудовых и материальных ресурсов при  условии соблюдения установленных  законодательством режимов труда  и отдыха. [4]

      Универсальным измерителем количества труда, затраченного на выполнение той или иной работы, является рабочее время. Поэтому  нормы труда определяются через  количество рабочего времени, необходимого для выполнения определенной работы или через объем работы, который должен быть выполнен в единицу времени. При нормировании используются нормы и нормативы.

      Нормирование  труда, установление меры затрат труда  на изготовление единицы изделия  или выполнение заданного объёма работы в определённых организационно-технических условиях. Н. т. — одна из важнейших составных частей научной организации труда.