Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Октября 2011 в 20:00, курсовая работа
Цель моей работы:
1) рассмотреть организационные формы бизнеса: индивидуальное предпринимательство, партнерство, корпорации, проблемы развития, необходимость, а также их положительные и отрицательные стороны;
2) понять, как развивалось предпринимательство и какую политику проводит государство по регулированию бизнеса в России;
3) выявить проблемы, касающиеся развития бизнеса в нашей стране.
Введение……………………………………………………………………………...3
Формы организации бизнеса………………………………………………...5
1. Возможные формы организации бизнеса: индивидуальное предпринимательство, партнерство, корпорация………………………………....5
2. Предпочтительность развития форм бизнеса: венчур, лизинг, страховое дело………………………………………………………………………………….22
Проблемы развития бизнеса в России……………………………………..58
Формирование развития предпринимательства в России…………………58
Государственное регулирование бизнеса в России……………………...…72
Заключение…………………………………………………………………………74
Список использованной литературы…………………………………………….. 75
Формы корпоративных объединений:
- Картель
- Корнер
- Синдикат
- Трест
- Концерн
- Консорциум
- ФПГ
- Конгломерат
- Холдинг
- Союз
- Ассоциация
- Франчайза
- Пул
- Стратегический альянс
Картель – объединение фирм одной отрасли, которые вступают между собой в соглашение, касающееся различных сторон коммерческой деятельности компании, соглашение о ценах, рынках сбыта, объемах производства и сбыта, об ассортименте, обмене патентами, условиями найма рабочей силы и т.д.
В первую очередь регулированию
принадлежит сбыт продукции. Характерным признаком является их формирование на однородных рынках, ориентация на массовое производство и сбыт стандартизированных товаров, например сырья.
Синдикат – объединение предприятий, выпускающих однородную продукцию, в целях организации и формирования единой сбытовой сети.
Главная цель создания синдиката – так же, решение вопросов сбыта. В данной форме объединения могут
использоваться элементы экономических отношений, свойственные картелям. Особенностью является заключение соглашение между предприятиями одной отрасли промышленности по контролю над сбытом продукции и закупкой сырья с целью получения монопольной прибыли.
Корнер – форма корпоративных объединений с целью переброски, аккумулирования, использования капитала для овладения рынками какого-либо товара. Соединенный капитал используется для скупки акций отдельных интересующих корнер корпораций с тем, чтобы впоследствии перепродать их либо завладеть контрольным пакетом акций.
Трест – объединение предприятий, фирм, в рамках которого участники, вошедшие в его состав, теряют свою производственную, финансовую и коммерческую самостоятельность, руководствуется в своей деятельности решениями управляющего центра.
Концерн – добровольное объединение предприятий и ресурсов, функционирующие на постоянной основе, осуществляющее совместную деятельность на основе централизации, как управленческих функций, так и функций научно – технического и производственного развития, а также инвестиционной, финансовой и внешнеэкономической деятельности, организации хозрасчетного обслуживания предприятия.
Концерн объединяет формально независимые предприятия путем установления финансового контроля над ними.
Консорциум – это временное объединение корпораций, банков и других самостоятельных хозяйствующих субъектов. Цель – реализация крупного инвестиционного проекта. Организационная структура консорциума включает в себя немногочисленный аппарат управления (совет директоров) и не содержит других дополнительных звеньев.
Финансово – промышленная группа (ФПГ) – зарегистрированная в установленном порядке в соответствующих ведомствах группа юридически независимых предприятий, финансовых и инвестиционных институтов, объединивших свои материальные ресурсы и капиталы для достижения общей экономической цели.
Холдинг – акционерная компания, владеющая контрольными пакетами акций одной или нескольких корпораций, управляющая или контролирующая их деятельность и определяющая общую стратегию развития.
Различают: чистый холдинг и смешанный холдинг.
Чистый холдинг осуществляет управление и контроль путем консолидации пакетов акций в рамках одной компании.
Смешанный холдинг создается путем формирования промышленными или иными компаниями дочерних структур или поглощения ими других компаний.
Преимуществом холдинга является повышение
конкурентоспособности группы взаимосвязанных предприятий. Крупнейшие финансово – промышленные группы мира (General Motors, General Electric, Exxon, Nestle, Unilever, Olivetti, Philips и др.) являются примерами смешанных холдинговых структур.
Среди российских холдингов, не зарегистрированных как финансово – промышленные группы, можно выделить наиболее известные: РАО «Газпром», РАО «ЕЭС России», НК «Лукойл» и др.
Союз – это объединение по отраслевому, территориальному и иному признаку в целях обеспечения общих интересов участников в государственных, международных и иных организациях.
Ассоциация - это добровольное объединение физических и (или) юридических лиц с целью взаимного сотрудничества при сохранении самостоятельности и независимости входящих в объединение членов. Формируется для функционирования, как на временной, так и на длительной основе.
Франчайза (с франц. – льгота, привилегия) – объединение, в соответствии с условиями которого крупная корпорация обязуется снабжать мелкую компанию своими товарами, рекламными услугами, технологиями, предоставлять услуги в области менеджмента, маркетинга с учетом местных условий или особенностей обслуживаемой фирмы.
Выделяют: товарный, производственный и деловой франчайзинг.
Пул – форма монополистического объединения компаний на временной основе, подразумевающее поступление и накопление прибыли всех участников пула в общем фонде с целью дальнейшего распределения между ними в соответствии с заранее определенными пропорциями.
Можно выделить следующие виды пулов:
- Биржевой – объединении финансовых средств для повышения или понижения курса акций на фондовой бирже и в спекулятивной игре на разнице в курсах.
- «Конкретный» - объединение инвесторов, направляющих свои инвестиции на конкретный объект.
- Патентный – соглашение более чем двух компаний о взаимном использовании патента.
- Торговый – объединение, в котором участники договариваются о накоплении и задержке товаров на складах до тех пор, пока не станет возможным его продать по более высокой цене в результате искусственно созданного дефицита.
Конгломерат - объединения, в которых под единым руководством группируются предприятия, относящиеся к различным отраслям народного хозяйства.
Можно выделить преимущества корпорации как формы организации бизнеса:
- возможность привлечения финансовых ресурсов для развития большого числа собственников, которые не участвуют в ежедневном управлении предприятием (выпуск акций и облигаций);
- ограниченная ответственность акционеров по обязательствам фирмы, т.е. только в пределах внесенного пая;
- диверсифицированная по разным рынкам и, возможно, странам деятельность;
- возможности лоббирования своих интересов через механизмы государственной власти.
Недостатками корпорации являются:
- сложность регистрации и отчетности перед государственными органами, что требует услуг адвокатов;
- проблема «принципал-агент»;
- двойное налогообложение прибыли. Сначала налогом облагается прибыль корпорации, а затем налог на доход, полученный в форме дивиденда, уплачивают ее акционеры.
2. Предпочтительность развития форм бизнеса: венчур, лизинг, страховое дело
Венчур
Говоря о бизнесе, следует упомянуть о венчурном бизнесе, получившем широкое развитие за последние годы.
Венчурный бизнес – форма технологических нововведений, рискованный научно-технический или технологический бизнес. Венчурный бизнес характерен для коммерциализации результатов научных исследований в наукоемких, и в первую очередь в высокотехнологических областях, где получение эффекта не гарантированно и имеется значительная доля риска.
Венчурная фирма – коммерческая научно – техническая фирма, занятая разработкой и внедрением новых и новейших технологий и продукции с неопределенным заранее доходом, т. е. с рискованным вкладом капитала.
Особенностью данной формы
бизнеса является то, что капитал предоставляется в обмен на акции финансируемой компании, не зарегистрированной на бирже ценных бумаг, при этом вернуть вложенные средства инвестор может только путем продажи своей доли.
Венчурный бизнес является производным от науки, фундаментальной и прикладной, и появился на свет как требование экономического развития в качестве недостающего звена между наукой и производством.
Сформировался он впервые в современном виде в Силиконовой долине в США, и оттуда постепенно распространился с национальными отличиями по всем развитым и крупным развивающимся странам (Китай, Индия, Бразилия и другие).
Венчурный бизнес (кратко — венчур) имеет особое значение в процессах создания эффективной и конкурентоспособной современной экономики.
Высокие технологии, создаваемые на базе венчура, позволяют стране с «догоняющей экономикой» приблизиться в обозримом будущем по душевым доходам к развитым странам мира. Так, например, Новая Зеландия, страна с самым развитым в мире сельским хозяйством, остается в нижней части списка развитых стран мира по ВВП на душу населения. В то же время Сингапур, сумевший поставить у себя на высоком уровне инновационный венчурный бизнес, сравнялся по этому показателю с передовыми странами мира.
Миссию создания кластеров высоких технологий и выполняет венчурный
инновационный бизнес. Венчурный бизнес является ведущей креативной частью волнового инновационного процесса, так сказать его системным ядром.
Развитый венчурный технологический
бизнес является тем базовым сектором постиндустриальной и новой экономик, который определяет способность страны удерживать конкурентоспособные мировые позиции в передовых технологиях.
Венчурный капитал — финансирование в виде вложения в акционерный капитал либо долговое финансирование быстро развивающихся компаний. Инвесторы венчурного капитала предоставляют не только капитал, но и дополнительные услуги в форме совета (консультации) по стратегии, открывая доступ к альянсовой сети и проводя переговоры о стратегиях выхода из дела.
Преимущества
Венчурный капиталист обеспечивает финансирование, в котором компания нуждается для расширения бизнеса. Кроме того, он предлагает ряд дополнительных услуг:
- Наставничество: рекомендует актуальные стратегии, консультирует по производственным и финансовым вопросам. Часто инвесторы становятся членами совета директоров и порой существенно влияют на выбор стратегии компании.
- Альянсы: может вывести компанию в разветвлённую сеть стратегических партнёров, отечественных и международных, а также определить возможные цели для приобретения предприятия.
- Упрощение выхода из дела: помогает подготовиться к первоначальному размещению акций на отечественном или зарубежном фондовом рынке (IPO), могут оказать содействие и в продаже компании.