Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2011 в 18:18, курсовая работа
Успешное выполнение задач, поставленных перед аграрным сектором, предъявляет высокие требования к специалистам и руководителям c.-х. предприятий. Они должны быть вооружены теорией, иметь широкую научную и практическую подготовку, хорошо знать законы развития общественного производства, в совершенстве владеть своей специальностью, эффективно применять достижения науки и передового опыта.
Введение
1. Организационно - экономическая характеристика предприятия
1.1. Общие сведения о предприятии
1.2. Основные показатели производственной, экономической и финансовой деятельности предприятия
1.3. Анализ работы электротехнической службы предприятия
2. Организационно-экономическое обоснование способов нагрева воды для технологических и санитарно-гигиенических нужд при производстве молока в сельскохозяйственном предприятии
2.1. Значение производства молока в экономике предприятия
2.2. Использование электрооборудования по нагреву воды для технологических и санитарно-гигиенических нужд при производстве молока в сельскохозяйственном предприятии
3. Экономическая оценка выбора средств автоматизации и электрификации
3.1. Основание выбора совершенствования системы по нагреву воды для технологических и санитарно-гигиенических нужд при производстве молока в сельскохозяйственном предприятии
Выводы и предложения
Список литературы
Численность работников
предприятия в 2002 году уменьшилась
по сравнению с 2000 годом. Это связанно
с маленькой заработной платой работников
с/х отрасли, зато увеличился штат персонала
управления.
Таблица 1.2.6
Размер предприятия
|
За анализируемый
период 2000-2002 гг., выручка от реализации
с.-х. продукция увеличилась в 1,3раза.
Важно отметить тот факт, что у
предприятия в 2001 году значительно
увеличилась прибыль – на 339 тыс.руб.,
по сравнению с 2000 годом, это связано с
хорошим урожаем. Валовой доход в 2002 году
увеличился на 2433 тыс.руб. по сравнению
с 2000 г. За период 2000-2002 гг. увеличилось
производство молока в 1,4 раза.. Потребление
электроэнергии за анализируемый период
снижается, на 1853 кВт вводятся энергосберегающие
технологии.
Таблица 1.2.7
Распределение затрат труда.
|
Анализируя таблицу
1.2.6. распределение затрат труда
по основному производству снизилось
с 2000 года по 2002 год на 10%. Это можно
объяснить тем, что на данном этапе
распределение труда в
Таблица 1.2.8
Затраты на производство продукции.
|
Проанализировав
таблицу видно, что практически
все статьи затрат увеличились с
2000 года по 2002 год. Затраты на оплату труда
увеличились почти в 2.5 раза, электроэнергию
в 1,15 раза за счёт повышения тарифа за
кВтЧч. На нефтепродукты снизились из-за
того, что СПК стало приобретать меньше
ГСМ, а также запасных частей для ремонтов:
зданий, оборудования, техники.
1.3
Анализ работы
электротехнической
службы предприятия
Рассмотрим структуру
энергетических мощностей и динамику
изменения. Результаты анализа сведем
в таблицу 1.3.1.
Таблица 1.3.1
Анализ структуры энергетических мощностей в колхозе "Красный прибой"
|
Анализируя энергетические мощности в колхозе «Красный прибой», можно сказать, что энергетические ресурсы за последние три года (2000 - 2002г) снизились в целом на 20%, что в свою очередь вызвано снижением энергетических мощностей предприятия.
В период с 2000 по 2002 годы наблюдается уменьшение энергообеспеченности и энерговооруженности на 20 и 9 %. Это изменение объясняется уменьшением энергетических мощностей в 2002 году по сравнению с 2000 годом. Фондообеспеченность, за рассматриваемый период уменьшилась в целом на 3%, это связанно с увеличением стоимости основных средств колхоза.
Фондовооруженность
возросла на 9%, это изменение связанно
с уменьшением численности
Таблица 1.3.2
Анализ технической оснащенности
|
Рис. 2. Анализ технической оснащенности.
Анализируя деятельность
электротехнической службы в ОПХ
«Красный прибой», можно сделать
вывод: наличие электрооборудования
за анализируемый период меняется в
худшую сторону, следовательно не вводятся
в эксплуатацию новые электроустановки,
предприятие не развивается. При этом
нагрузка на одного электромонтера более
чем в 4 раза выше норматива.
Таблица 10
Анализ деятельности электротехнической службы предприятия.