Оценка эффективности деятельности предприятия в области использования экономических ресурсов

      а) в натуральном выражении,

      б) в стоимостном выражении.

2) Какие факторы оказывают влияние на производительность труда?

3) Как можно увеличить производительность труда? 

     1. Отразим результаты расчетов  в таблице 7.1.

     Таблица 7.1 – Производительность труда на предприятии

 

     ПТ = ВП/ССЧ, (13)

где ССЧ – среднесписочная численность работающих.

     Производительность  труда работающих в целом в стоимостном выражении составляет 103,4% от плана (на 24,3 т.р. больше, чем запланировано).

     Производительность  труда рабочих в натуральном выражении составляет 100,9% (что на 0,8 т.р. больше плана).

     2. Уровень производительности труда характеризуется двумя показателями: выработкой продукции в единицу времени (прямой показатель) и трудоемкостью изготовления продукции (обратный показатель). Также существует классификация факторов изменения производительности труда: изменение технического уровня производства; совершенствование управления, организации производства и труда; изменение объема производства и т.д.

     3. Производительность труда можно увеличить следующими способами:

- повышение технического уровня производства;

- улучшение организации производства и труда;

- изменение внешних природных условий;

- структурные изменения в производстве. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАДАНИЕ №8

 

1) Проанализировать обеспеченность предприятия кадрами (определить все возможные коэффициенты).

2) Какие меры вы можете предложить для снижения текучести кадров

3) Проанализировать фонд оплаты труда. 

1. Отразим результаты расчетов в таблице 8.1.

Таблица 8.1 – Обеспеченность предприятия кадрами

 

     По  плану на предприятии должно было работать 160 человек, но фактически работают 156 человек, что говорит об уменьшении работающих (-4).

     Фактически  в текущем году предприятие обеспечено кадрами только на 97,5% плановой потребности, т.е. наблюдается нехватка 4 человек.

     В структуре из 100% работающих служащие занимают 13,4%, а рабочие занимают 86,5%.

     Чтобы понять, обеспеченно ли предприятие  кадрами, рассчитаем все возможные  коэффициенты, а именно: коэффициент  оборота по приему, коэффициент оборота  по выбытию (увольнения), коэффициент  текучести.

     К приема = Ч пр/ССЧ, (14)

где Чпр – число работников, принятых на работу за период

     К ув. = Ч ув./ССЧ, (15)

где Ч  ув – число работников, уволенных  за период

     К тек-ти = (Ч ув. – Ч неизб. ув.)/ССЧ, (16)

где Ч  неиз.ув. – число «неизбежно»  уволенных работников

Текущий год:

Кприема = 5/156=0,03

К ув. = 9/156=0,06

К тек-ти = 6/156=0,03

Предшествующий год:

Кприема = 10/160 = 1/16 = 0,06

К ув. = 14/160 = 0,08

К тек-ти = 0,06

     Коэффициент текучести равен 0,03, что является нормальным показателем для предприятия. Коэффициент увольнения больше коэффициента приема, что не свидетельствует об ориентированности предприятия на расширение.

     Коэффициент текучести в предшествующем году был больше(0,06), чем в текущем  году (0,03). Коэффициент приема(0,06) также  был меньше коэффициента увольнения (0,08). Коэффициент приема и текучести  в предшествующем году был одинаковый (0,06).

     2. Коэффициент текучести отрицательный показатель. Его существование свидетельствует о плохой обеспеченности предприятия кадрами. Он должен стремиться к 0. Для снижения текучести нужно улучшить работу отдела кадров, улучшить условия труда.

     3. Отразим результаты расчетов  в таблице 8.2

     Таблица 8.2 – Фонд оплаты труда

 

     Сред. з/п = Ф оплаты труда /ССЧ, (17)

где Сред. з/п – средняя зарплата 

     Анализ  фонда оплаты труда показал: в  текущем году фонд оплаты труда фактически составил 38540 тыс. руб., что на 4190 тыс. руб. больше, чем запланировано. Это показывает и положительный темп прироста 12,1%. Средняя зар.плата увеличилась на 14,9% за счет снижения численночти работающих и увеличения фонда оплаты труда. Оба этих показателя положительно повлияли на рост зарплаты. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАДАНИЕ №9

 

1) Проанализировать затраты на производство и реализацию продукции:

      а) в абсолютной сумме;

      б) структуру затрат;

      в) затраты на рубль товарной продукции.

2) Каковы причины увеличения затрат?

3) Какие меры вы можете предложить для снижения затрат? 

1. а) Отразим результаты расчетов в таблице 9.1

      Таблица 9.1 – Затраты на производство и реализацию продукции в абсолютной сумме

 

     Анализ  динамики элементов затрат показал, что полная себестоимость в смете составляет 98700 тыс. руб.. По отчету составляет 104700 тыс.руб, что на 6000 тыс. руб. больше, чем по плану. Полная себестоимость возросла за счет роста затрат на заработную плату (4190 тыс. руб.), роста затрат на социальные нужды (987 тыс. руб.) и прочих затрат (2559 тыс. руб.), в то же время по статье материальных затрат наблюдается экономия (1960 тыс. руб.). 

     1. б) Отразим результаты расчетов  в таблице 9.2

     Таблица 9.2 – Структура затрат на производство и реализацию продукции

 

     В структуре затрат наибольшую долю занимают затраты  на з/п (36,81%), затраты на материалы (22,96%), затраты на соц.нужды (14,56%).

     Также следует отметить, что себестоимость  изменилась в большую сторону  за счет повышения затрат на заработную плату (+4,2%) и за счет повышения прочих затрат (+2,6%). В то же время экономия материальных затрат ведет к снижению себестоимости (-1,98).