Оценка эффективности деятельности предприятия в области использования экономических ресурсов

ЗАДАНИЕ №2

 

1. Проанализировать  состояние запасов в днях и  в натуральных единицах, используя  данные таблиц 2.1, 2.2.
2. Отражается ли на работе предприятия:

   а) избыток запаса,

   б) необеспеченность запасами

3. Какие меры необходимо принять для обеспечения нужного количества запасов?

 

     1. Отразим в таблице 2.1 результаты  расчетов состояния запасов в  днях и натуральных единицах

     Таблица 2.1 – Состояние запасов на предприятии

 

     Для решения используем формулы:

     Зн  в нат. ед.=Рс*Тдн, (1)

где Зн в нат. ед. – норма запаса в натуральных  единицах,

Рс –  расход среднесуточный,

Тдн –  норма запаса в днях

     Фзап  в/д = Фзап нат / Рс, (2)

где Фзап в/д – фактический запас в днях,

Фзап  нат. – фактический запас в  натуральных единицах,

     Отклонение  в/д = Фзап. в/д −Тдн, (3)

     Отклонение  в нат. ед .= Фзап нат – Зн в нат.ед., (4). 

     Вывод: Анализ показал, что при сравнении фактических запасов с плановыми показателями, мы имеем недостаток запасов яиц (-344), а также  наблюдается нехватка маргарина( -0,6 тн = 600 кг), соли (-77 кг). Запас сахара в норме. И имеем избыток муки (0,4 тн = 400 кг).

     2. Избыток запасов – дело рискованное, так как запасы могут со временем стать негодными для реализации. Деньги, вложенные в запасы, нельзя использовать для приобретения других активов или товаров, способных повысить эффективность предприятия. Если же в запасы инвестируются не собственные, а заемные средства, то это увеличивает процентные расходы предприятия. В сочетании со значительным объемом вложений в запасы эти факторы составляют существенную часть риска для любого предприятия.

     Необеспеченность  запасами также негативно влияет на работу предприятия, потому что отсутствие необходимой продукции для выполнения заказов может привести к задержке производства и потери потенциальных потребителей.

     3. Любое предприятие должно уметь правильно управлять запасами. В любой сфере необходимо создавать запасы, но размер запаса не должен превышать оптимальной величины. Управление запасами заключается в решении двух основных задач:

     - Определение размера необходимого  запаса, то есть нормы запаса

     - Создание системы контроля за  фактическим размером запаса  и своевременным его пополнением  в соответствии с установленной нормой.  
 
 
 

ЗАДАНИЕ №3

 

1. Проанализировать  общий расход сырья на предприятии
2. Соблюдаются ли нормы расхода на предприятии?
3. Какое количество изделий можно выпустить дополнительно, если фактические отходы сократить на 10%?
4. Какие бы вы предложили пути экономии материальных ресурсов?

 

     1. Отразим результаты расчетов в таблице 3.1.

     Таблица 3.1 – Общий расход сырья на предприятии

 

     Нр  = ОРС / Q ЧРС = ОРС * Киспользов ЧРСед. = ЧРС / Q, (5)

     Отходы = ОРС−ЧРС, (6)

где Нр − норма расходов,

Q –  кол-во изделий,

ОРС –  общий расход сырья (вес),

ЧРС –  чистый расход сырья

     2. Анализ общего расхода сырья на предприятия показал, что отрицательный темп прироста (-8,8%) ОРС, опережающий выпуск продукции (-1,4%), что говорит об экономии сырья предприятием.

     Отходы  фактические (4,05) меньше, плановые отходы (10,36), что тоже свидетельствует об экономии сырья предприятием. Снижение удельного чистого расхода может свидетельствовать о нарушении технологии, либо об экономии сырья.

     На  предприятии не соблюдаются нормы  расхода.

     3. (Отходы*0,1)/ЧРС на ед.=0,45/0,0112=40,17

     Если  фактические отходы сократить на 10%, то можно выпустить дополнительно 40 изделий.

           4. Пути экономии материальных ресурсов. В обобщенном виде основными направлениями работы в области рационального потребления и экономичного использования материальных факторов производства являются:

- использование инновационных технологий для доведения технического состояния производства до высшего уровня, применение высокоэффективной техники и безотходных технологий, повышение качества продукции;

- улучшение организации производства и потребления материальных ресурсов, совершенствование учета и отчетности, применение современных методов планирования и оптимизации ресурсоиспользования, повышение трудовой дисциплины;

- прогрессивная структурная и инвестиционная политика, обеспечивающая преимущественный рост результатов производства по сравнению с материальными затратами;

- использование всех элементов хозяйственного механизма для повышения материальной заинтересованности трудовых коллективов в наиболее рациональном расходовании ресурсов, снижении потерь их при добыче и обработке, транспортировке и хранении.

     Осуществление отмеченных мероприятий будет способствовать усилению режима оптимальной экономии, рациональному использованию прошлого труда и, в конечном счете, повышению эффективности деятельности промышленных предприятий и предприятий сферы обращения.

ЗАДАНИЕ №4

 

1) Проанализировать динамику и структуру основных фондов в текущем году

2) Проанализировать техническое состояние основных фондов

3) Проанализировать эффективность использования основных фондов в текущем году по сравнению с плановыми показателями и показателями предыдущего года.

4) Проверить экономическую закономерность. 

     1. Отразим результаты расчетов  в таблице 4.1.

     Таблица 4.1 – Динамика и структура основных фондов

 

     Кизн = Кизн (к.г.) – Кизн (н.г.),      (7)