Направления повышения конкурентоспособности ООО «Каравай» с целью укрепления его финансовой устойчивости

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Августа 2012 в 11:56, дипломная работа

Краткое описание

Главная цель данной работы – исследовать финансовое состояние предприятия ООО «Каравай», выявить основные проблемы финансовой деятельности, разработать комплекс мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности.
Исходя из поставленных целей, можно сформировать задачи:
 предварительный обзор баланса и анализ его ликвидности;
 оценка финансовой устойчивости;
 расчёт коэффициентов ликвидности;
 разработка мероприятий по улучшению конкурентоспособности.

Содержание работы

Введение

Глава 1. Теоретические основы и факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия

1.1. Сущность конкурентоспособности предприятия

1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия

1.3. Влияние конкурентоспособности на финансовую устойчивость предприятия

Глава 2. Анализ финансово – хозяйственной деятельности ООО «Каравай»

2.1. Общая характеристика предприятия

2.2. Анализ технико–экономических показателей деятельности ООО «Каравай»

2.3. Диагностика финансового состояния ООО «Каравай»

Глава 3. Направления по повышению конкурентного статуса ООО "Каравай"

3.1. Мероприятие 1 – расширение ассортимента

3.2. Мероприятие 2 – совершенствование кредитной политики ООО "Каравай"

3.3. Мероприятие 3 – повышение качества продукции

Заключение

Список литературы

Содержимое работы - 2 файла

Доклад.doc

— 22.50 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

Диплом.doc

— 797.00 Кб (Скачать файл)

По предприятиям дебиторская задолженность составляет:

Табл.13

Наименование

Сумма задолженности, тыс. руб.

отклонение %

средние сроки возврата

2003 г.

2004 г.

Ступинское райпо

693,82

1 256,65

181,1

48 суток

Бюджетные организации Ступинского района

523,01

763,71

146,0

29 суток

ООО, ИЧП, ПБОЮЛ Ступинского района

95,41

163,70

171,6

19 суток

ООО, ИЧП, ПБОЮЛ Каширского района

101,76

170,94

168,0

21 сутки

ИТОГО

1 414,00

2 355,00

 

 

 

В связи с тем, что эти организации являются постоянными клиентами, но дебиторская задолженность по сравнению с началом года выросла на 66, 6% , то предлагаю в договоре на поставку продукции вместо «оплата производится в течении 10 – и банковских дней с момента отгрузки товара со склада поставщика» переделать на «предоплата производится в размере 30 % в течении 2 – х банковских  дней  с  момента  выставления  счета Поставщиком, остальные 70% в течении 5 – ти банковских дней с момента получения товара со склада поставщика».

В случае, если покупатель делает предоплату в размере 50 % или 100 %, ему дополнительно делается скидка в 5 %.

Рассмотрим предлагаемую систему на данных дебиторской задолженности 2004 года.

При введении предоплаты в 30% объём реализованной продукции увеличится на:

2 355 000 х 30% = 706 500 рублей

При применении системы скидок, предприятие дополнительно сможет получить следующую прибыль:

Предоплата – 50 %, следовательно размер дебиторской задолженности уменьшится до 1 177 500 рублей.

За предоплату товара скидка составит 5 %. Таким образом дополнительная прибыль составит 1 177 500 – 5 % = 1 118 625 рублей.

3.3. Мероприятие 3 – повышение качества продукции

Хлеб – это продукт, который должен быть реализован в течении 24 часов, но это не всегда получается. Для решения данного вопроса я планирую ввести в эксплуатацию линию по герметичной упаковке хлебобулочных изделий, в результате чего хлебо – булочные изделия можно реализовывать в течении 72 часов.

В ходе проведения маркетинговых исследований был составлен график наиболее важных характеристик при покупке хлебобулочных изделий.

Как видно, упаковка товара играет немаловажную роль. Поэтому одним из направлений повышения конкурентоспособности является ввод в эксплуатацию линии по герметичной упаковке.

Горизонтальная упаковочная машина РТ– УМ– ГШ– 02

Назначение

Упаковка широкого спектра штучных пищевых продуктов, назначения в трехшовные пакеты типа «FlowPack» и пакеты с боковыми складками типа «двойное плоское дно».

Базовая комплектация:

      транспортер подающий (длина по заказу)

      устройство формирования ширины пакета

      механизм плавной регулировки длины пакета

      система обеспечения работы по фотометке

      рулонодержатель с центрированием рулона и компенсационным тормозом

      механизм протяжки пленки и сварки продольного шва пакета

      механизм сварки поперечного шва пакета с отрезным ножом

      термодатор

Преимущества:

      простота в обслуживании

      возможность быстрой переналадки под другой продукт

      автоматическое поддержание и контроль температуры сварки с цифровой индикацией

      плавная регулировка скорости работы машины

      электроника и приводы ведущих зарубежных фирм

      система блокировок для обеспечения безопасности работы оператора.

 

Технические характеристики РТ-УМ-ГШ-02

Производительность

140 уп./мин.

Размеры упаковываемых продуктов, мм

40…380 x 20…200 x 0.2…80

Напряжение питания, В

220

Установленная мощность, кВт не более

1,6(2,6)

Максимальный диаметр рулона пленки, мм

400

Габаритные размеры, мм, не более

3550/3000 x 1050 x 1700

Масса, кг, не более

320

 

 

 

Стоимость

840 000 руб.

Транспортировка и монтаж (1 % )

8 400 руб.

Дополнительные рабочие

нет

Дополнительные оборотные средства (упаковочная пленка, цена 1000 метров)

144, 85 руб.

 

По статистике ООО «Каравай» возвратность хлебо – булочных изделий без упаковки составляет 15 % от объёма отгрузки. На основании показателей 2004 года рассчитаем дополнительную прибыль, которую предприятие сможет получить при внедрении герметичной упаковки.

 

Сумма капитальных затрат на приобретение машины РТ – УМ – ГШ – 02

К в.н = Ц + И + Ст + ОСдоп

где,               Ц –цена внедряемой машины

              И –стоимость комплектующих приспособлений

              Ст – стоимость расходов на транспортировку и монтаж

ОСдоп – сумма дополнительных оборотных средств, связанных с внедрением.

К в.н = 840 000 + 8 400 + 144, 85 = 848 544, 85 руб.

Срок окупаемости капитальных затрат – это время от начала реализации инвестиционного проекта до момента, когда первоначальные вложения и другие затраты, покрываются суммарными результатами от его осуществления.

Т =

К в.н

 

 

 П н.т.

 

 


 

где  П н.т. – прирост прибыли от внедрения новой техники, руб.

Объём производства продукции в год составляет 8440 тонн, стоимость товарной продукции – 87 064 тыс. рублей.

Стоимость 1 тонны продукции 10 315, 64 рублей (87 064 / 8,44).

По статистике ООО «Каравай» в год происходит 15 % возврата продукции от объёма производства из – за неполной реализации хлебо – булочных изделий в течении 24 часов., что составляет 1266 тонн в год (8440 х 0,15).

возврата = 1266 х 10 315,64 = 13 059,60 тыс. рублей.

С внедрением линии по герметичной упаковке, срок реализации хлебо – булочных изделий увеличиться до 72 часов. В среднем процент возврата будет составлять 7 % от объёма производства.

Тогда возврат продукции в год составит:

8440 х 0,07 = 590, 8 тонн в год

Дополнительная прибыль предприятия в данном случае составит:

 П н.т = (1266 – 590,8) х 10 315,64 = 6 965 120,13 руб.

Т =

848 544, 85

= 0,12

 

6 965 120,13

 


Коэффициент эффективности затрат на новую технику (показатель обратный сроку окупаемости):

К эф.кап.затр =

 П н.т.

 

 

К в.н

 

 

Информация о работе Направления повышения конкурентоспособности ООО «Каравай» с целью укрепления его финансовой устойчивости