Мотивація трудової діяльності

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2012 в 00:17, курсовая работа

Краткое описание

Проаналізовано системи, моделі та методи мотивації, принципи та порядок регулювання поведінки працівників

Содержание работы

ВСТУП
3
1. Організаційна частина
5
1.1. Система, моделі та методи мотивації
5
1.2. Принципи та порядок регулювання поведінки працівників
8
1.3. Розробка технолого-нормувальної карти на впровадження програмного забезпечення
10
1.4. Розрахунок чисельності робітників для розробки програмного забезпечення
13
2. Економічна частина
14
2.1. Розрахунок вартості матеріально-енергетичних витрат
14
2.2. Розрахунок заробітної плати робітників і утримань із заробітної плати
15
2.3. Розрахунок виробничої собівартості розробки програмного забезпечення
20
2.4. Розрахунок економічної ефективності та строку окупності програмного забезпечення
21
ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

Содержимое работы - 1 файл

Курсовая.doc

— 292.50 Кб (Скачать файл)

 

2.2. Розрахунок заробітної плати робітників і утримань із заробітної плати

 

Відповідно до Закону України «Про оплату праці» сутність заробітної плати визначається як «винагорода, обчислена, як правило, у грошовому виразі, яку власник або уповноважений ним орган виплачує працівникові за виконану ним роботу».

Розмір заробітної плати залежить від складності та умов виконуваної роботи, професійно-ділових якостей працівника, результатів його праці та господарської діяльності підприємства, установи, організації і максимальним розміром не обмежується.

Рівень заробітної плати визначається, з одного боку, розвитком суспільного виробництва, а з іншого – ефективністю праці окремих працівників. Через систему заробітної плати суспільство здійснює мотивацію праці, контроль за мірою праці та мірою споживання матеріальних і духовних благ працівниками.

Фонд заробітної плати – це загальна сума грошових коштів, направлена на оплату праці робітників і управлінського персоналу підприємства за визначений обсяг виконаної роботи або виробленої продукції, а також на оплату невідпрацьованого часу, який підлягає оплаті відповідно до чинного законодавства. З метою планування та аналізу ефективності використання фонду заробітної плати його диференціюють за певними ознаками. За змістом та джерелами формування виділяють фонд основної заробітної плати і фонд додаткової заробітної плати. Вихідні дані для розрахунку наведені в таблиці 5.

Таблиця 5

Вихідні дані

№ з/п

Назва показника

Умовне позначення

Значення

1

Зарплата керівника проекту за місяць, грн.

Зкер

495

2

Зарплата 1-го розробника проекту за місяць, грн.

Зкер1

180

3

Зарплата 2-го розробника проекту за місяць, грн.

Зкер2

120

4

Зарплата 3-го розробника проекту за місяць, грн.

Зкер3

73

5

Термін виконання розробок, міс.

Трозр

3

6

Н – накладні витрати, % до загальних

Н

30

7

Ві – інші витрати, %до загальних

ВІ

10

8

Вартість обчислювальної системи, грн

Кс

6240

9

Норма амортизації, %

На

25

10

Потужність обчислювальної техніки, Вт

Р

529

11

Кількість робочих днів роботи ЕОМ протягом терміну виконання розробки, дні

пр. дн

-

12

Середній щоденний час роботи на ЕОМ, год.

tсер

4

13

Періодичність експлуатації проектного рішення за рік, разів

N

3

14

Час роботи працівників 1-ї категорії для підготовки даних, год

t1

2

15

Чисельність працівників 1-ї категорії

n1

1

16

Чисельність працівників 2-ї категорії

n2

2

17

Чисельність працівників 3-ї категорії

n3

1

18

Основна зарплата працівника 1-ї категорії за місяць

c1

520

19

Основна зарплата працівника 2-ї категорії за місяць

c2

285

20

Основна зарплата працівника 3-ї категорії за місяць

c3

300

21

Коефіцієнт, який враховує додаткову зарплату працівника 1-ї категорії за місяць

Дод

0.1

 

 

Продовження таблиці 5

22

Кількість машино-годин роботи ЕОМ для одноразової експлуатації проектного рішення, год

tm

2

23

Термін служби проектного рішення, роки.

T

3

24

Норматив прибутку проектної організації, %

Пн

30

25

Норма дисконту, процентна ставка за кредит, %

і

20

26

Кількість організацій-покупців

Nреал

2

27

Коефіцієнт, що враховує можливе поточне зниження цін

β

0.7

28

Коефіцієнт конкурентоспроможності програмних засобів, %

Кконк

1.4

29

Вартість адаптації програмного продукту на ЕОМ, грн

Ко1

50

30

Вартість документації на програмний продукт

Ко2

85

31

Вартість демонстрації роботи програмного продукту на ЕОМ

Ко3

15

32

Процентна ставка за кредит

R

35

33

Нормативний термін окупності проекту

Ток.н

3

 

Розрахунок капітальних затрат на розробку й впровадження програмного забезпечення:

К=К1+К2

К1 – затрати на розробку проектного рішення, грн.

К2 – затрати на від лагодження і дослідну експлуатацію програмного рішення задачі ЕОМ, грн.

Складові структури затрат( на розробку проектного рішення:

К1 = Зз + Вф + Пв + Осп + Н + Ві

Зз – загальна зарплата розробників, грн.

Вф – відрахування у фонди соціального захисту, грн

Пв – вартість купованих виробів, грн (див. вихідні дані)

Осп – вартість спец обладнання, грн

Ві – інші витрати, грн.

Приймаємо:

Зз = (Зкер + Зрор*n)*Трозр

Зз = (495 + 180 + 120 + 73)*3 = 2604 грн.

Зкер – зарплата керівника проекту за місяць, грн.

Зрозр – зарплата розробника проекту (стипендія студента) за місяць, грн.

Фіва – кількість розробників проекту, осіб

Трозр – термін виконання розробок, міс.

Розмір відрахувань у фонди соціального захисту:

Вф = Впенс + Всоц стр. + Вбезроб + ФСНВ = (32% + 2,5% + 2,5% + 0,5%)*Зз

Вф = (32% + 2,5% + 2,5% + 0,5%)*2604 = 976,5 грн.

Впенс – відрахування на пенсійне забезпечення

Всоц стр. – відрахування на соціальне страхування

Вбезроб – страхові внески на випадок безробіття

ФСНВ – відрахування на страхування від нещасних випадків

Затрати на спецобладнання для проведення експериментальних робіт враховуються при необхідності придбання додаткових технічних засобів. Вважаємо, що Осп = 0.

Накладні витрати проектних організацій містять витрати на управління, загальногосподарські та невиробничі витрати. Накладні витрати становлять 30–90% Зз.

Інші види включають витрати, що не враховані в попередніх статтях витрат і становлять певний відсоток від затрат на оплату праці (Зз).

Отже, К1 = 2604 + 976,5 + 65,5+0 +2604 * (0,3 + 0.1) = 4687,6 грн.

Затрати на від лагодження і дослідну експлуатацію проектного рішення

К2 = Sм-г*Фд

Sм-г – вартість (1 машино-години) роботи і відлагодження на ЕОМ конкретного типу (вказується в розрахунках), грн/год.

Фд – машинний час, витрачений на відлагодження і дослідну експлуатацію програмного рішення, год.

Вартість 1 машино-години роботи ЕОМ розраховується за складовими витрат на таку роботу:

Sм-г = (А + Ен +Ввідл)/Фд

А – амортизація використаної обчислювальної техніки, грн

Ен – вартість електроенергії, яку споживає обчислювальна техніка, грн

Ввідл – вартість відлагодження програми, що становить половину витрат на розробку програми.

Розрахунок складових вартості 1 машино-години роботи ЕОМ:

- амортизація ЕОМ: А = Кт * На/100

Кт – вартість використання ЕОМ, грн

Кт = Кс * Тексп/12

Кс – вартість обчислювальної системи, грн

Тексп – період експлуатації системи, міс. (Тексп = Трозр)

На – норма амортизації, %

Кт = 6240 * 3/12 = 1560 грн.

А = 1560 * 25/100 = 390 грн.

- вартість використаної електроенергії розраховується:

Ен = Р * Фд * Квик * Цел

Р – потужність обчислювальної техніки, Вт

Квик – коефіцієнт використання (0,8)

Цел – ціна електроенергії, (0,3 грн/кВт)

Фд – дійсний час відлагодження програми за час tвід, год

Фд = пр. дн * tсер

пр. дн – к-сть робочих днів роботи ЕОМ протягом терміну виконання розробки Трозр, дні

tсер – середній щоденний час роботи на ЕОМ, год

Фд = 66 * 4 = 264 год

Ен = 520 * 264 * 0,8 * 0,3 = 32947,2 грн.

Sм-г = (390 + 32947,2 + 0,5*4687,6)/264 = 135,16 грн/год

К2 = 135.16 * 264 = 35681 грн.

Отже, капітальні затрати на розробку і впровадження проектного рішення становлять: К = 4687,6 + 35681 = 40368,6 грн. (таблиця 6).

 

Таблиця 6

Результати розрахунків капітальних затрат на розробку і впровадження проектного рішення за складовими кошторису

№ з/п

Складові елементи затрат

Умовне позначення

Сума, грн

1

Витрати на оплату праці

Зз

2604

2

Відрахування у фонди соціального захисту

Вф

976,5

3

Затрати на куповані (придбані) вироби

Пв

65,5

4

Накладні витрати

Н

781,2

5

Інші витрати

Ві

260,4

 

Затрати на розробку проектного рішення (∑п. 1 – п. 5)

К1

4687,6

 

Затрати на відлагодження і дослідну експлуатацію проектного рішення

К2

35681

 

Разом капітальні затрати на розробку і впровадження проектного рішення (К1+К2)

К

40368,6

 

2.3. Розрахунок виробничої собівартості розробки програмного забезпечення

 

У собівартість програмного забезпечення входять наступні елементи:

1) витрати на оплату праці зі створення програмного забезпечення;

2) відрахування у фонди соціального захисту;

3) затрати на куповані (придбані) вироби;

4) накладні витрати;

5) інші витрати;

6) витрати на відлагодження і дослідну експлуатацію проектного рішення.

Тепер, склавши всі елементи, можна визначити собівартість програмного забезпечення.

С п.з. = Зз + Вф + Пв + Н + Ві + К2= 40368,6 (грн.)

 

 

2.4. Розрахунок економічної ефективності та строку окупності програмного забезпечення

 

Коефіцієнт економічної ефективності впровадження програмного забезпечення:

Кеф = Пбал /(Кт + К) ≥ R

Пбал – балансовий прибуток, грн

Кт – вартість використання ЕОМ, грн

К – капітальні затрати на розробку і впровадження проектного рішення, грн.

R – процентна ставка за кредит (можна прийняти R = i).

Пбал = Дреал + ПДВ – К

ПДВ становить 0,167 частку від доходів від реалізації (Дреал)

Отже, ПДВ = Дреал * 0,167

Пбал = 89654,86 * (1 – 0,167) – 40368,6 = 34313,9 грн.

Кеф = 34313,9 /(1560 + 40368,6) = 0,818

Період окупності програмного забезпечення:

а) статичний метод розрахунку періоду окупності

ТокС = (Кт + К) / Пбал ≤ Ток.н

Ток.н – нормативний термін окупності проекту (Ток.н = 3 роки)

ТокС = (1560 + 40368,6) / 34313,9 = 1,22 роки

б) динамічний метод розрахунку періоду окупності

Визначається за допомогою методу чистої теперішньої вартості (NVP)

NVP = – К +Т

T – термін служби проектного рішення, роки

NVP = -40368,6 + = 31912,99 грн.

Період (ТокД), у який NVP набуде значення >0 – період окупності

ТокД ≤ Ток.н

При Т = 2:

NVP = -40368,6 + = 12055,41 грн.

Отже, ТокД = 2 (таблиця 7).

Таблиця 7

Вихідні дані для розрахунку періоду окупності програмного забезпечення

№ з/п

Назва показника

Умовні позначення

Од. виміру

Значення показника

1

Термін розробки та впровадження проектного рішення

tрозр

міс.

6

2

Одноразові витрати на розробку та впровадження проектного рішення

Е10

грн.

293,61

3

Річні експлуатаційні витрати

Е1Р

грн./рік

880,83

4

Ціна споживання проектного рішення для організації-розробника

Цс.розр

грн.

53360,01

5

Ціна придбання проектного рішення для організації-покупця (з ПДВ)

Цпок

грн.

64039,19

6

Валові доходи від реалізації проектного рішення

Дреал

грн

89654,86

7

Термін окупності капіталовкладень на розробку і експлуатацію (статичний метод, динамічний метод)

ТокС

роки

1,22

ТокД

роки

2


 

Припустимо, що дана програма реалізується розробником – власником системи передавання інформації. Це дозволяє пов’язати прибутки від експлуатації системи зв’язку з фактором використання даного програмного продукту. Як відомо, при збоях у системі зв’язку на власника мережі накладаються значні штрафи, він сплачує їх із своїх доходів, отже, у нього зменшується прибуток. Щоб цього уникнути, необхідно постійно слідкувати за якістю передавання інформації, що дає можливість вчасно виявити погіршення роботи системи та вжити необхідних заходів.

Проведемо розрахунок ефективності від покращення якості передачі інформації за вихідними даними.

Очікуваний ефект від підвищення якості інформації, що передається може бути розрахований таким чином:

1)                 Розрахунок сумарної кількості інформації, переданої за рік:

- в базовому році, од.:

Nінф.рб = Nінф.б * 12

Nінф.рб = 8,005*108 * 12 = 9,606*109 од.

- проектована, од.:

Nінф.рпр = Nінф.пр * 12

Nінф.рпр = 8,96560*108 * 12 = 1,076*1010 од.

Nінф.б, Nінф.пр – середньомісячна кількість переданої інформації відповідно у базовому та проектованому (плановому) періодах, тис. пакетів.

2)                 Розрахунок кількості затриманої інформації:

- в базовому році, од.:

Nінф.з.б = Nінф.рб * Кпит.зб

Nінф.з.б = 9,606*109 * 5/100 = 4,803*108 од.

- проектована, од.:

Nінф.з.пр = Nінф.рпр * Кпит.зб

Nінф.з.пр = 1.076*1010 * 3.5/100 = 3.766*108 од.

Кпит.зб, Кпит.зб – питома вага затриманої інформації відповідно у базовому та проектованому періодах, %.

3)                 Розрахунок штрафних санкцій за збої в передаванні інформації на 1 грн. виконаних робіт:

а) грошова оцінка санкцій за затримку інформації, на 1 грн. виконаних робіт:

- в базовому році, грн.:

Санк.з.іб = Са.з * Nінф.з.б/Qб

Санк.з.іб = 0,01 * 4,803*108 / 2000000 = 2,4 грн.

- проектована, грн.:

Санк.з.іпр = Са.з * Nінф.з.пр/Qпр

Санк.з.іпр = 0,01 * 3,766*108 / 2300000 = 1,64 грн.

Qб, Qпр – обсяг продукції відповідно у базовому та проектованому періодах, грн.

Са.з – санкція за затримку інформації за 1 тис. пакетів, грн. (прийняти 0,01 грн.)

б) Грошова оцінка санкції за недостовірну інформацію, на 1 грн. виконаних робіт:

- в базовому році, грн.:

Санк.нб = Сан * Nінф.н.б/Qб

Санк.нб = 0,75 * 450*103 / 2000000 = 0,17 грн.

- проектована, грн.:

Санк.нпр = Сан * Nінф.н.пр/Qпр

Информация о работе Мотивація трудової діяльності