Миссия и цели организации, процесс установления целей

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2011 в 01:54, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является изучение выработки миссии и постановки целей организации и применение теоретических знаний на практике.
В соответствии с поставленной целью определён круг задач:
доказать, что выработка миссии организации является неотъемлемой частью стратегического управления;
выявить зависимость целей от выбранной миссии;
провести группировку (классификацию) целей организации по разным критериям;
проанализировать концепцию управления по целям (результатам);
применить теоретические исследования на примере организации.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………………………..3
Глава 1 Миссия организации.................................................................................................4
1.1 Определение миссии организации…………………………….……………………….4
1.2 Значение миссии для организации…………………………….……………………….6
1.3 Основные этапы выработки миссии……………………………...……………….……7
Глава 2 Управления по целям (результатам)………………………….……………………8
2.1 Цели организации и их классификация…………………………….…………………..8
2.2 Концепция MBO и её суть………………………………………….……………..……13
2.3 Правило «SMART»……………………………………………………….….…….……14
2.4 Преимущество и недостатки управления по целям……………….…….….…………15
Глава 3 Практика применения теоретических исследований…………………..….……16
3.1 Политика компании Toyota……………………………………………..…….…..…….16
3.2 Решение проблем в компании…………………………………..……………..….….…18
3.3 Цели и перспективы компании Toyota…………………………………………………18
Заключение…………………………………………………………………………………...21
Список литературы…………………………………………………………………………..22
Приложения……………………………………………………..…………………………...24

Содержимое работы - 1 файл

менеджмент.docx

— 63.94 Кб (Скачать файл)

10. Мескон М. Основы менеджмента: пер. с англ./М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоурн. - М.: Дело, 2000. - 701с.

11. Райченко А.  В. Общий менеджмент: учебное пособие  для слушателей образовательных  учреждений, обучающихся по программе  MBA/А.В. Райченко - Институт экономики  и финансов «Синергия», - М.: ИНФРА  - М, 2005. - 384.

12. Сантилайнен Т. Управление по результатам: пер. с финского/Т. Сантилайнен, Э. Воутинайнен, П. Поренма; ред. Я.А. Лейман. - М.: Прогресс, 2001. - 320с.

13. Фатхутдинов Р. А. Разработка управленческого решения: учебное практическое пособие. - М.: ЗАО “Бизнес школа”, Интел - Синтез, 1997.

14. Ховард Кен Принципы менеджмента. Управление в системе цивилизованного предпринимательства: учебное пособие/К. Ховард, Э. Коротков. - М.: ИНФРА - М, 1996. - 224с.

15. http://ru.wikipedia.org/wiki/Toyota

16. http://www.toyota-russia.ru/about_toyota/secrets/secret_of_success.htm 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 1

Типы ценностных ориентаций организации

 
Ценностные  ориентации Общие дескрипторы Типы предпочтений в отношении целей  
Теоретические Истина; знания; рациональное мышление. Долгосрочные  исследования и разработки.  
Экономические Практичность; полезность; накопление богатства. Рост, прибыльность и результаты.  
Политические Власть; призвание. Общий объем  капитала, продаж; количество работников  
Социальные Хорошие человеческие отношения; привязанность; отсутствие конфликта. Социальная  ответственность относительно прибыли; косвенная конкуренция; благоприятная  атмосфера в организации.  
Эстетические Художественная  гармония; состав, форма и симметрия. Дизайн, качество и привлекательность изделия (даже с ущербом для прибыли)  
Религиозные Согласие во вселенной. Этика; моральные  проблемы.  
       

Информация о работе Миссия и цели организации, процесс установления целей