Меры по восстановлению платежеспособности предприятий в процессе антикризисного управления на современном этапе развития российской эк

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2011 в 21:54, практическая работа

Краткое описание

Современный менеджмент рассматривает антикризисное управление как комплекс мер, охватывающих все сферы управленческой деятельности: финансы, управление персоналом, маркетинг, отношения с прессой, клиентами и поставщиками и другие. Разработаны методики комплексного анализа показателей деятельности компании, максимально полно отражающие состояние предприятия. Широко известен медод SWOT – анализа, а в последнее время большую популярность получила Система Сбалансированных Показателей, позволяющая оперативно и максимально точно реагировать на малейшие изменения в текущих показателях.

Содержание работы

Введение.........................................................................................................3
1. Основные мероприятия по восстановлению платежеспособности предприятий...................................................................................................4
2. Модели восстановления платежеспособности.......................................8
3. Внешнее управление имуществом предприятия должника................18
Заключение...................................................................................................21
Список использованной литературы.........................................................23

Содержимое работы - 1 файл

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ.doc

— 105.00 Кб (Скачать файл)

ограниченные  источники стратегических или дефицитных материалов;

низкие стимулы для сохранения ценных кадров;

нехватку управленческих информационных систем;

отсутствие своевременной  внутренней отчетности;

недостаточную капитализацию доходов;

избыточный долг.

Среди внешних  можно выделить следующие причины:

неразвитое законодательство;

нестабильная  политическая ситуация;

отраслевые условия;

общие экономические  условия;

проблемы с  трудовыми ресурсами;

иностранная конкуренция;

изменение вкусов потребителей;

сокращающийся рынок;

разрыв экономических  связей после распада СССР.

Вывод предприятия из кризиса возможен только при полном искоренении причин неплатежеспособности, иначе через некоторое время предприятие снова станет неплатежеспособным.[5,стр.201]

Таким образом, арбитражный управляющий в своей  работе не должен

ограничиваться  только удовлетворением требований кредиторов. Его главной целью должно быть оздоровление бизнеса в целом.

Этапы проведения процедуры наблюдения. В настоящее  время процесс внешнего управления регулируется Федеральным законом от 8 января 1998 г. № 6-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» (далее - Закон «О несостоятельности (банкротстве»)), в котором предусмотрены четыре процедуры банкротства для юридического лица: наблюдение, внешнее управление, конкурсное производство и мировое соглашение.

С момента принятия арбитражным судом заявления о признании должника банкротом с целью обеспечения сохранности имущества и проведения финансового анализа вводится процедура наблюдения, в рамках которой необходимо осуществить последовательно следующие этапы.

Первый этап. Проведение инвентаризации всего имеющегося у предприятия имущества.

Директор предприятия  должен издать приказ о проведении инвентаризации, в которое указываются состав комиссии и время проведения инвентаризации.

Особенностью  проведения инвентаризация при арбитражном  управлении является необходимость создания такого количества комиссий при котором становится возможным проведение всей инвентаризации в течение двух-трех дней. Такие короткие сроки обусловлены одно из целей наблюдения - обеспечить сохранность имущества должника.

Выявленные при  инвентаризации расхождения фактического наличия имущества с данными бухгалтерского учета регулируются в соответствии с Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации утвержденными Приказом Минфина РФ от 29 июля 1998 г. №34н, в следующем порядке:

основные средства, материальные ценности, денежные средства и другое

имущество, оказавшееся  в излишке, подлежат оприходованию  и зачислению

соответственно  на финансовые результаты с последующим  установле­нием причин возникновения излишка и виновных лиц;

убыль ценностей  в пределах норм, утвержденных в  установленном

законодательством порядке, списывается по распоряжению руково­дителя

предприятия на издержки производства и обращения;

недостачи материальных ценностей, денежных средств и другого имущества, а также порча сверх норм естественной убыли относятся на виновных лиц. В тех случаях, когда виновники не установлены или во взыскании с виновных лиц отказано судом, убытки от недостач и порчи также списываются на из­держки производства и обращения.[3,стр.59]

Второй этап. Составление реестра кредиторов. Согласно Закону «О

несостоятельности (банкротстве)» в пятидневный  срок со дня по­лучения

определения арбитражного суда о принятии заявления кредитора, т. е. о

введении процедуры  наблюдения, должник в лице временного управляющего обязан разослать уведомление о введении процедуры наблюдения всем кредиторам, выявленным по данным бухгалтерского учета, с предложением о предъявлении  своих требований к должнику.

Для целей участия в первом собрании кредиторов их требования принимаются арбитражным управляющим в течение одного месяца со дня получения кредитором уведомления с введении процедуры наблюдения. К ним должны прилагаться документы, подтверждающие данные требования.

Возражения по требованиям кредиторов могут быть представлены должником в арбитражный суд и кредитору в недельный срок с момента их получения.

Заседание арбитражного суда по проверке обоснованности возражений должника проводится в срок не позднее одного месяца до установленного срока рассмотрения дела о банкротстве.

Третий этап. Составление реестра дебиторов. После завершения первичной работы с кредиторами подобной процедуре подвергаются и дебиторы.

Выявленным по результатам инвентаризации дебиторам  направляются письма с требованиями о погашении долга. В зависимости от полученных ответов начинается разработка схем реструктуризации дебиторской задолженности.

Четвертый этап. Проведение финансово-экономического анализа предприятия.

Анализ проводится с целью определения достаточности принадлежащего должнику имущества для покрытия судебных расходов, расходов на выплату

вознаграждения  арбитражному управляющему, а также  возможности или

невозможности восстановления платежеспособности должника.[7,стр.163]

Основными элементами финансово-экономического анализа являются:

анализ бухгалтерской  отчетности;

горизонтальный  анализ;

вертикальный  анализ;

трендовый анализ;

расчет финансовых показателей;

экономический анализ.

Анализ бухгалтерской  отчетности представляет собой изучение абсолютных

показателей, представленных в ней.

В процессе анализа  определяются состав имущества предприятия, его финансовые вложения, источники формирования собственного капитала, оцениваются связи с поставщиками и покупателями, определяются размер и источники заемных средств, оцениваются объем выручки от реализации и размер прибыли. При этом следует сравнить показатели отчетности с плановыми (сметными) и установить причины их несоответствия.

Горизонтальный  анализ состоит в сравнении показателей  бухгалтерской

отчетности с  показателями предыдущих периодов.

Наиболее распространенными  методами горизонтального анализа  являются:

простое сравнение  статей отчетности и анализ их резких изменений;

анализ изменений статей отчетности в сравнении с изменениями других статей.

При этом особое внимание следует уделять случаям, когда изменение одного

показателя по экономической природе не соответствует  изменению дру­гого

показателя.

Вертикальный  анализ проводится в целях выявления удельного веса отдельных статей отчетности в общем итоговом показателе и последующего сравнения результата с данными предыдущего периода.[4,стр.82]

Трендовый анализ основан на расчете относительных  показателей отчетности за ряд лет от уровня базисного года.

Расчет финансовых показателей основан на традиционных методах анализа

финансово-хозяйственной  деятельности предприятия, которые  базируются на

довольно большом  количестве показателей, производных  от структуры активов и пассивов баланса.

При проведении анализа следует учитывать различные  факторы, такие, как

эффективность применяемых методов планирования, достоверность бухгалтерской отчетности, использование различных методов учета (учетной политики), уровень диверсификации деятельности других предприятий, статичность используемых коэффициентов.

Экономический анализ необходим для получения  реальной картины о возможных перспективах развития предприятия. В ходе его проведения оцениваются наличие и годность основных фондов для дальнейшего производства, наличие товарно-материальных запасов, энергетических ресурсов и трудовых кадров, развитость маркетинговых и финансовых служб, эффективность управления и т.п.

Пятый этап. Разработка плана финансового оздоровления предприятия. По

окончании процедуры наблюдения арбитражный управляющий представляет в арбитражный суд отчет о своей деятельности, сведения о финансовом состоянии должника и предложения о возможности или невозможности восстановления платежеспособности должника.

Разработка моделей  восстановления платежеспособности предприятия-должника.

Если по результатам  процедуры наблюдения арбитражным  управляющим была выявлена возможность восстановления платежеспособности должника, то вводится процедура внешнего управления.

С момента введения внешнего управления устанавливается мораторий на

удовлетворение  требований кредиторов по денежным обязательствам и

обязательным  платежам должника. На сумму этих требований начисляются

проценты в  порядке и размере, которые предусмотрены  в ст. 395 ГК РФ.

Постановление Пленума Высшего Арбитражного Суда РФ от 1 июля 1996 г. № 6/8 «О некоторых вопросах, связанных с применением части первой Гражданского кодекса РФ» разъясняет, что в настоящее время в отношениях между организациями и гражданами РФ подлежат уплате проценты в размере единой учетной ставки Центрального банка РФ по кредитным ресурсам, предоставляемым коммерческим банкам (ставка рефинансирования).

Предусмотренные проценты подлежат уплате только на соответствующую  сумму денежных обязательств и не должны начисляться на проценты за пользование чужими денежными средствами.[6,стр.43]

При арбитражном  управлении термин «восстановить платежеспособность

предприятия»  означает удовлетворение на данный момент требований кредиторов, обязательства перед которыми не были исполнены должником в те­чение трех месяцев с момента наступления даты их исполнения.

В статье 85 Закона «О несостоятельности (банкротстве)»  предусмотрены

следующие меры по восстановлению платежеспособности предприятий:

перепрофилирование  производства;

закрытие нерентабельных производств;

ликвидация дебиторской  задолженности;

проведение реструктуризации активов предприятия;

исполнение обязательств должника собственником имущества  должника -

унитарного предприятия  или третьим лицом (третьими лицами);

продажа предприятия (бизнеса) должника;

иные способы  восстановления платежеспособности должника.

Кроме того, восстановлением  платежеспособности предприятия при  арбитражном управлении считается также заключение мирового соглашения.

Рассмотрим подробнее  некоторые модели восстановления платежеспособности промышленных предприятий при арбитражном управлении.

Перепрофилирование  производства. Процесс реструктуризации предприятия можно определить как обеспечение более эффективного использования производственных ресурсов.

Реструктуризация производственной деятельности включает:

анализ структуры  издержек производства;

выявление резервов снижения издержек производства;

диверсификацию  производственной деятельности;

внедрение прогрессивных  технологий, средств механизации  и автоматизации

производств;

вывод нерентабельных производств, исключение устаревших технологий, снятие спроизводства неконкурентоспособных  изделий;

совершенствование организационной структуры.

Управление дебиторской  задолженностью. Система управления дебиторской

Информация о работе Меры по восстановлению платежеспособности предприятий в процессе антикризисного управления на современном этапе развития российской эк