Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2011 в 12:56, курсовая работа
Основой современного рыночного хозяйства является маркетинговый подход к организации деятельности как на микроуровне - на уровне предприятий и организаций, так и на макроуровне - уровне всей национальной экономики. Большинство предприятий стремится использовать новую для них концепцию для целей адаптации к существующим, весьма нелегким для них, условиям переходной экономики. Однако для становления концепции маркетинга необходимо преодолеть ряд трудностей, обусловленных как общеэкономическими предпосылками, так и типично российскими особенностями. Актуальность исследования по организации маркетинга на промышленных предприятиях определяется, прежде всего, ориентацией промышленных предприятий на удовлетворение в первую очередь потребностей потребителей продукции.
Введение 3
Глава 1. Взаимосвязь маркетинга и менеджмента 4
1.1Маркетинг как функция или концепция управления 4
1.2Процесс управления маркетингом 10
Глава 2. Управление маркет. деятельности на предприятии 13
2.1 ООО «Компания «Юнивест Маркетинг» 13
2.2 Маркетинговая деятельность на предприятии «ОАО Гурьевский Металлургический завод» 25
Заключение 28
Список используемой литературы
| Статьи затрат | Сумма, грн. |
| Разовые затраты при формировании департамента | |
| Аренда и ремонт помещения | 79 800,00 |
| Мебель | 7 448,46 |
| Вычислительная и офисная техника | 34 048,10 |
| Средства связи | 5 958,40 |
| Транспортные средства | 18 758,32 |
| Всего | 146 013,28 |
| Годовые затраты операционной деятельности | |
| Палата за аренду помещений | 9 576,36 |
| ГСМ | 14 236,98 |
| Запчасти и ремонт автотехники | 563,00 |
| Затраты на персонал (зарплата, страхование, командировки, обучение) | 44 156,00 |
| Канцтовары и офисная бумага | 1 170,40 |
| Хозтовары | 456,00 |
| Услуги связи | 23 620,80 |
| Интернет | 6 384,00 |
| Обслуживание и ремонт основных средств | 1 915,20 |
| Эксплуатационные и коммунальные услуги | 3 192,00 |
| Представительские расходы | 6 584,00 |
| Всего | 111 854,74 |
| Итого |
|
В данной таблице приведен расчет бюджета затрат на создание поддержание единой службы маркетинга на предприятии. Функция маркетинга на промышленном предприятии позволяет поднять интересы отдельных видов деятельности и дает возможность, приспособившись к требованиям рынка, обеспечить эффективную деятельность промышленного предприятия в целом, Служба маркетинга создается прежде всего для обеспечения гибкого приспособления промышленного предприятия к изменяющейся рыночной ситуации и требованиям потребителя на рынке.
2.2Маркетинговая деятельность на предприятии «ОАО Гурьевский Металлургический завод»
Чтобы
анализировать деятельность ОАО "Гурьевский
металлургический завод" в области
маркетинга, остановимся на состоянии
металлургической промышленности и ее
перспективах. В последнее пятилетие
потребление черных металлов в России
имеет устойчивую тенденцию к снижению,
что связано со снижением инвестиционной
активности в промышленности и строительстве,
сокращением экспорта машин и оборудования
в страны СНГ и дальнее зарубежье, а также
недостаточной платежеспособностью потребителей.
Цена и ценообразование на товарных
рынках являются одним из наиболее существенных
элементов маркетингового комплекса.
В обстановке монополистической конкуренции
ОАО "Гурметзавод" формирует цену
на производимую продукцию, учитывая спрос,
цены, установленные конкурентами, а так
же собственные издержки производства.
На предприятии устанавливаются следующие
цены: - на условии 100%-ой предоплаты; -по
взаимозачету за получаемое сырье и материалы,
используемую электроэнергию и т.д.
Продвижение товара на рынок - это комплекс
мероприятий, направленных на формирование
спроса и стимулирование сбыта продукции,
т.е. в конечном итоге - на увеличение объема
продаж. Продвижение включает в себя рекламу
в самых разнообразных формах и стимулирующие
мероприятия Рекламировать предприятие
и выпускаемую продукцию необходимо
для того, чтобы поднять престиж предприятия
в глазах партнеров и привлечь внимание
новых клиентов. Многие фирмы появляются
на страницах газет и журналов, на экранах
телевидения, выступая спонсорами
каких-либо мероприятий. Для эффективного
управления маркетинговой деятельностью
предприятия нужна адекватная условиям
его работы структура управления. Организационная
структура управления маркетинговой деятельностью
предприятия определяется прежде всего
теми целями и задачами, которые она призвана
решать. ОАО "Гурьевский металлургический
завод" - одно из старейших предприятий
Кузбасса, крупный в отрасли производитель
по некоторым видам металлургической
продукции. Оно обладает достаточно высоким
производственно-техническим и кадровым
потенциалом. В условиях перехода на рыночные
методы ведения хозяйствования перед
заводом стоит основная задача - не только
сохранить свой потенциал, качество и
ассортимент продукции на достигнутом
уровне, но и усовершенствовать систему
сбыта и маркетинга, как можно более оперативно
освоить рынки продукции металлургического
комплекса путем снижения издержек
производства продукции. В настоящее время
с возрастающими проблемами сбыта и закупок
сырья завод должен справиться собственными
силами, так как старые государственные
методы распределения разрушились.
Необходимыми условиями эффективности
организации считается: наличие оптимального
числа соответствующим образом подготовленных
сотрудников; четкость и рациональность
распределения между ними функций в соответствии
со стоящими задачами; гибкость; внутреннее
равновесие и равновесие с окружающей
средой; оптимизация технологий ; бесперебойность
деятельности.
Заключение.
Основной принцип маркетинга состоит в том, что предприятие, находящееся в рыночной экономике, может обеспечить себе долгосрочное существование и нормальные прибили только при условии эффективного удовлетворения интересов, потребностей и спроса своих клиентов и потребителей. Производство товаров может бать рациональным только при условии, если в него заложен принцип ориентации на покупателя. В условиях высокой насыщенности рынка, когда перед потребителем стоит проблема выбора, предприятие не может бросить его на волю случая. Оно должно вести длительную профилактическую работу, чтобы покупатель приобрел продукцию именно данного предприятия, но всегда с выгодой для себя. Разработка привлекательной и полезной продукции все более становится центральным и решающим пунктом деятельности любого предприятия. Продуманная разработка товара обеспечивает ему успешное продвижение на запланированном сегменте рынка. В условиях конкуренции цена продукции является главным лимитирующим фактором для развития предприятия. Стоимость производственных ресурсов растет. Поэтому знание финансов предприятия и умение оптимально назначить продажную цену на произведенный продукт стали важнейшими элементами сбытовой маркетинговой стратегии предприятия. Анализируя деятельность предприятие в области маркетинга, было выявлено, что отсутствие службы маркетинга или правильного распределения его функций между заинтересованными отделами, приводит к серьезным недоработкам в управлении маркетинговой деятельностью. Недостаточно изучается рынок, не ведется работа по глубокому изучению конкурентов и нужд поставщиков, мало осваивается новой продукции. Деятельность любого предприятия - многогранна. Она включает в себя технологические, снабженческие, экономические и прочие аспекты.
Однако реализация произведенной продукции является центральным элементом деятельности предприятия. Знание принципов стратегии и практики маркетинга активно содействует решению целей и задач, поставленных предприятием на определенных рынках. Маркетинговая деятельность является философией выживания и успеха каждого серьезного предприятия в свободной рыночной экономике.
Список используемой литературы: