Контрольная работа по "Стратигическое планирование"

    3. Кадровая политика.

При реализации программы перевооружения производства и увеличения объемов выпуска  продукции необходимо регулярно  организовывать различные программы  обучения персонала во всех направлениях деятельности, осуществлять повышение  квалификации своих работников и руководителей всех уровней. Организовать мероприятия по отбору персонала при приеме на работу в будущем при осуществлении приема на работу, для отбора кандидатов имеющих более высокую квалификацию и чей уровень знаний и умений отвечает современным требованиям. Найти способы организации социальной поддержки собственных работников (организация культурно-массовых мероприятий, представление абонементов в физкультурные клубы, театры, музеи, организация туристических выездов по городам области). Рассмотреть возможность открытия небольшого филиала библиотеки с периодическими изданиями и художественной литературой. Организовать мероприятия по адаптации молодежи на предприятии (шефство, наставничество, обучение).

    4. Финансовая политика

При организации  производственных программ постоянно разрабатывать мероприятия по уменьшению издержек основного и вспомогательного производства, разработать мероприятия по экономии энергоресурсов. Разработать мероприятия по освоению вспомогательной продукции, реализация новых проектов с низкой степенью риска. Выделить на предприятии группу работников осуществляющих контроль различных затрат на всех уровнях и на всех направлениях деятельности.