Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2013 в 15:07, контрольная работа
Тема №1: Сравнительный анализ отраслевой структуры занятости
в России и в развитых зарубежных странах
Тема №2: Государственные программы подготовки и переподготовки кадров
Меры, которые можно принять для снижения безработицы, разнообразны. Эти меры как пассивные (выдача стипендий и пособий по безработице) так и активные (содействие в трудоустройстве и поддержке собственного бизнеса). Таким образом, комплексный подход к системе занятости, мерам ее регулирования и социальной защите населения, на мой взгляд, позволит смягчить социальную напряженность в сфере трудовых отношений.
Но для того чтобы государство могло избежать атмосферы напряженности в стране, вызванной безработицей, оно должно различать виды существующей безработицы, их причины и влияние на экономику в целом, как положительное, так и отрицательное, а также должно иметь эффективный аппарат регулирования.
Тема №2: Государственные программы подготовки и переподготовки кадров
Тема «Организация подготовки и
переподготовки кадров на предприятии»
в современных условиях является
актуальной для любого предприятия,
по сколько повышение квалификации
на предприятии - практически непрерывный
процесс, который может заключаться
как в новых концепциях, например
концепции «обучающегося
Цель курсовой работы состоит в оценке организации подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров .
Задачи исследования:
1. Рассмотреть процесс развития
дополнительного
2. Исследовать процесс
Объектом исследования выступает дополнительное профессиональное образование кадров предприятий.
Предметом исследования являются закономерности и условия построения и продуктивного функционирования дополнительного профессионального образования персонала предприятий.
Субъект исследования –работник предприятия.
Работа
состоит из 3 глав. Первая глава описывает
теоретические основы обучения и
повышения квалификации работников
и систему Российского
1.1.Организация и методика производственного обучения.
Обучающая деятельность предприятия представлена достаточно разнообразными ее видами (рис. 1.1.). Прежде всего, обращает на себя внимание, что обучение может быть организовано непосредственно на предприятии собственными силами. Во вне заводском обучение роль предприятия сводится к определению требований не только к количеству, но и к направленности обучения, закрепленных в соответствующих договорах на подготовку. Само обучение осуществляется в специально обучающих центрах, а также в системе высшего и среднего специального образования.
Система подготовки, переподготовки и повышение квалификации работников на предприятии, с одной стороны, должна быстро реагировать на изменение потребностей производства в рабочей силе, а с другой – предоставить работникам возможность для обучения в соответствии с их интересами[1,с.35].
Перед системой управления персоналом на предприятии стоят следующие задачи в области подготовки, переподготовки кадров и повышения их квалификации:
1. выработка стратегии в формировании квалифицированных кадров;
2. определение потребности в обучении кадров по отдельным его видам;
3. правильный выбор форм и методов подготовки, переподготовки и повышения квалификации;
4. выбор программно-методического и материально-технического обеспечения процесса обучения как важного условия качественного обучения;
5. изыскание средств для финансирования всех видов обучения в необходимом количестве и с требуемым качеством.
Существует еще одна разновидность
задач производственного
при подготовке новых рабочих:
а) привитие обучающимся людям профессиональных навыков;
б) изучение наиболее рациональных рабочих приемов на основе опыта передовых производств;
в) освоение норм выработки, достижение качественных показателей;
г) усвоение правил техники безопасности и промышленной санитарии.
при повышении квалификации рабочих:
а) совершенствование имеющихся навыков;
б) освоение новых, более сложных работ и навыков;
в) освоение новой техники и технологии, изучение передовой организации производства;
г) Освоение новых методов
и приемов труда и его
Обучение невозможно без знания принципов обучения, т.е. основных положений, на которых базируется успешно организованная теория образования и обучения и успешно организованный учебно-производственный процесс.
Основные принципы обучения представлены в таблице 1.1.
По видам обучения
По формам обучения
По целевому назначению
Таблица 1.1 - Основные принципы обучения.
Принципы |
Осуществляются |
1 |
2 |
Обучение на уровне требований передовой техники производства |
|
Обучение на основе производительного труда |
|
Наглядность обучения |
|
Систематичность и последовательность в обучении. |
|
Доступность и посильность обучения, учет возрастных и индивидуальных особенностей обучаемых. |
|
Прочность усвоения знаний и навыков |
|
В техническом обучении кадров на предприятии приняты следующие методы:
а) объяснение;
б) рассказ;
в) беседа;
г) лекция;
а) лабораторная работа;
б) экскурсия;
в) упражнение;
г) выполнение домашнего задания;
а) устный опрос;
б) письменная проверочная работа;
в) контрольная работа;
г) экзамен.
I стадия – анализ производства с точки зрения человеческого фактора (работа творческая, благоприятный социально-психологический климат, продукция конкурентоспособная);
ІІ стадия – описание должностных операций;
ІІІ стадия – список знаний, умений, навыков;
IV стадия – определение критериев профессионального мастерства (тесты, таблицы, экзаменационные вопросы);
V стадия – определение учебных целей (что знать, что уметь, что делать, в какой степени нужно знать и уметь);
VI стадия – разработка учебных программ;
VII стадия – оценка процесса обучения.
Профессиональное обучение делится на производственное и теоретическое.
Этим определяется
структура производственного
В связи с этим производственное обучение делится на три периода:
При производственном обучении инструктор передает свой опыт, а обучаемый воспринимает этот опыт – учится работать. По ходу своего обучения инструктор предоставляет обучаемому все большую самостоятельность, переходя от объяснений к текущим замечаниям, напоминаниям и советам[2,с.92].
Производственной обучение сопровождается теоретическим обучением, при котором изучаются основы технических знаний, необходимые для сознательного выполнения производственных работ и помогающие в дальнейшем рабочему в производственном росте. Они дают обучаемому знания технологии, понимания смысла и правил выполнения работы.
Для теоретических знаний
организуются группы рабочих, обучающихся
одной или родственным
Теоретические занятия ведут
квалифицированные инженеры или
техники по программе и определенному
расписанию, обеспечивающему окончание
теории к моменту начала третьего
периода производственного
Основным документом, определяющим содержание, объем и целесообразную последовательность обучения, являются учебная программа. Ей предусматривается систематическое, последовательное освоение техники и технологии, методов труда на основе достоверных теоретических данных, то есть увязка производственного и теоретического обучения.
Любой вид обучения проводится при наличии учебных программ. Право на утверждение учебной программы принадлежит только главному инженеру, или лицу, исполняющему его обязанности.
Учебные программы могут, разрабатываются как наиболее квалифицированными специалистами, преподавателями, так и сторонними лицами на договорных началах.
Заводские программы для рабочих, связанных с обслуживанием и ремонтом оборудования должны согласовываться с технадзором. Для того, чтобы обучение было для обучаемого посильным, программа в целом и каждый ее раздел, построены так, что все новое основывается на уже известном, и обучаемый постепенно переходит от простого к сложному.
Каждая программа содержит:
объяснительную записку;
производственно-
тематический план и программу теоретического обучения;
тематический план и программу производственного обучения;
перечень рекомендуемой литературы и наглядных пособий.
2. Организация видов