Конкурентоспособность.ОАО "Колос"

Введение.

     Конечная  цель всякой фирмы — победа в  конкурентной борьбе. Победа не разовая, не случайная, а как закономерный итог постоянных и грамотных усилий фирмы. Достигается она или нет  — зависит от конкурентоспособности  товаров и от конкурентоспособности самого предприятия.

     В современных условиях в России происходит усиление конкуренции, вследствие чего руководители предприятий находятся  в постоянном поиске новых (адекватных условиям конкуренции) инструментов управления предприятиями и рычагов повышения  конкурентоспособности.

     Так, в течение первых тридцати лет  ХХ в. ситуация в обществе складывалась таким образом, что предприятиям удавалось достичь успеха, а значит, и обеспечить свою конкурентоспособность  с минимальными издержками. Дифференциации товарного ассортимента не существовало, а секрет успеха заключался в умении произвести продукцию с наименьшими затратами. Критериями оценки эффективности производства в это время были в основном показатели соотношения доходов и расходов.

     Однако  с течением времени, с внедрением новых технологий, ускорением насыщения спроса, интернационализацией и ростом конкуренции, и усилением государственного регулирования в промышленных отраслях отдельные оперативные способы и методы управления уже не приводили к увеличению объема продаж и повышению конкурентоспособности предприятий. Снижение накладных расходов, сокращение персонала, увеличение производительности и объединение операций не могли остановить падение прибыли. Критериями оценки производственной деятельности к 1950 г. стали уже не только традиционные показатели соотношения доходов и расходов, но и организационной и управленческой эффективности (грузооборот, товарооборот, прибыль на вложенный капитал). Так, в 1950—1960 гг. возникла потребность в стратегическом планировании и управлении и в системном подходе к управлению предприятием и бизнесом.

     С появлением стратегического планирования и развитием теории конкуренции  появился подход к обеспечению конкурентоспособности  предприятий, основанный на стратегиях конкуренции. Данный подход позволяет провести анализ достигаемых конкурентных преимуществ предприятия, но он не дает точного количественного выражения результатов оценки и поэтому не может быть взят за основу современной системы обеспечения конкурентоспособности.

     На  сегодняшний день столкновение интересов товаропроизводителей в борьбе за получение прибыли – естественный процесс в конкурентной среде. Конкуренция, как основополагающая характеристика рынка, оказывает значительное влияние на хозяйственную деятельность предприятия, заставляет его стремиться к превосходству над конкурентами, следовательно, обладать конкурентоспособностью.

     Оценка  конкурентоспособности предприятия  может прояснить сложившуюся  ситуацию, определить его положение  на рынке, выдвинуть решения назревших проблем в производстве, менеджменте или сбыте. Поэтому актуальность темы данной работы не вызывает сомнения.

     Предметом исследования в данной работе являются методы обеспечения и оценки конкурентоспособности продукции. Объектом исследования являются хлебозавод ЗАО «Золотой колос» Белгородской области.

     Целью работы является выработка практических рекомендаций для эффективного использования  полученных знаний, путём детального изучения теоретических и практических аспектов данной проблемы.

     Необходимо  поставить основные задачи работы:

• рассмотрение теоретических основ повышения конкурентоспособности продукции предприятия;
• рассмотрение теоретических основ оценки конкурентоспособности предприятия;
• оценка конкурентоспособности предприятия на примере ЗАО «Золотой колос» (г. Белгород);
• выработка практических рекомендаций для ЗАО «Золотой колос» по повышению конкурентоспособности продукции.

     Первая  глава работы посвящена общему понятию  конкурентоспособности продукции предприятия.

     Вторая  глава работы посвящена краткой характеристики ЗАО «Золотой колос» и анализу конкурентоспособности продукции.

     Третья  глава посвящена практическим рекомендациям по повышению конкурентоспособности продукции ЗАО «Золотой колос». 

 

        Глава 1. Теоретические  основы повышения  конкурентоспособности продукции фирмы.

1. Сущность конкуренции и конкурентоспособности продукции.

     Конкуренция (от латинского concurrencia - сталкиваться) - соперничество между производителями  товаров и услуг за рынок сбыта, завоевание определенного сегмента рынка. Каждая фирма использует свою стратегию и тактику для достижения этих целей

     Конкурентоспособность — многоплановая экономическая  категория, которую можно рассматривать на нескольких уровнях.

     Это конкурентоспособность товаров, товаропроизводителей, отраслей, стран. Между всеми этими уровнями существует тесная взаимосвязь: ведь конкурентоспособность страны и отраслевая конкурентоспособность в конечном итоге зависят от способности конкретных производителей выпускать конкурентоспособные товары.

     Как было доказано многими экономистами, конкуренция является движущей силой развития общества, главным инструментом экономии ресурсов, повышения качества товаров и уровня жизни населения. Таким образом, конкуренция — очень сложное и емкое понятие. Особенно важно изучить ее механизм в условиях российской экономики.

     В промышленно развитых странах эффективность  механизма конкуренции существует давно и ее механизм хорошо отлажен. Россия в силу известных политических причин в этом плане остается еще  пока мало управляемой. Поэтому важно  на начальном этапе построения механизма конкуренции и обеспечения конкурентоспособности определиться с терминами и понятиями. Будем стремиться соблюсти принципы системности и комплексности формирования термина "конкуренция".

     На  современном этапе мирового развития конкуренция, как движущая сила вынуждает производителей товаров постоянно искать новые пути повышения их качества, снижения цены, повышения качества сервиса. В связи с дефицитностью ресурсов встает новая проблема — экономия ресурсов у потребителей товаров за счет упрощения конструкции и повышения качества товаров. Считаем, что в XXI веке эта задача будет приоритетной, а в конце XX века затраты ресурсов у потребителей сложной техники за срок ее службы превышали цену до 5 раз в промышленно развитых странах и до 20 раз в развивающихся странах для техники этих стран.

     По  степени интенсивности конкуренция может быть:

- привлекательной,  когда в данном сегменте субъект  качественнее удовлетворяет свои  потребности или получает прибыли  больше, чем в предыдущем сегменте;

- умеренной,  когда действия субъекта конкуренции  поддерживают конкурентную среду  в данном сегменте рынка;

- ожесточенной  для объекта конкуренции, когда  субъект поглощает, уничтожает  либо вытесняет объект из данного сегмента;

- ожесточенной  для субъекта конкуренции, когда объект (конкурент) поглощает, уничтожает либо вытесняет объект из данного сегмента.

     Формы конкуренции:

- предметная  — конкуренция между товарами  одной ассортиментной группы, между  аналогичными объектами, удовлетворяющими одну и ту же потребность;

- функциональная  — конкуренция между товарами (объектами) - заменителями.

Методы  конкуренции:

-на основе критерия повышения качества товара (неценовая);

-на основе критерия повышения качества сервиса товара;

-на основе снижения цены (ценовая);

-на основе снижения эксплуатационных затрат у потребителя товара;

-на основе использования всех конкурентных преимуществ объекта и субъекта (интегральная).

Конкуренция может происходить на следующих уровнях:

-местном (в группе, отделе, организации и т. п.);

-региональном (районе, городе, области и т. п.);

-национальном (в стране);

-межнациональном (в нескольких странах);

-глобальном (в мировом масштабе, без конкретно определенных стран).

     Следует также отметить общие правила  изменения конкуренции между фирмами:

- конкуренция  усиливается с увеличением количества  соперничающих фирм;

- конкуренция  усиливается, когда крупные фирмы  присоединяют другую фирму и  принимают решительные меры по выводу ее в лидеры;

- конкуренция  сильна, когда спрос на товар растет медленно;

- конкуренция  усиливается, когда условия хозяйствования  в отрасли толкают фирму на  снижение цены или на применение  других средств увеличения объема продаж;

- конкуренция  усиливается, когда затраты покупателей  при переходе с потребления одной марки на другие невелики;

- конкуренция  усиливается, когда одна или  несколько фирм не удовлетворены своей долей рынка;

- конкуренция  усиливается пропорционально росту  прибыли от успешных стратегических решений;

- конкуренция  усиливается, когда затраты на выходе из рынка велики, высоки барьеры;

- ход  конкуренции предсказуем, когда  стратегии, ресурсы, организационные  особенности, миссии фирм различаются  в значительной мере и открыты большинству.

     Основные  факторы, влияющие на конкурентную борьбу:

- размер  рынка — чем больше ранок, тем сильнее конкуренты;

- темпы  роста рынка — быстрый рост  облегчает проникновение на рынок;

- мощности  — излишние производственные  мощности приводят к падению цен;

- препятствия  для входа или выхода из  рынка защищают позицию фирмы, их отсутствие делает рынки уязвимыми для проникновения туда неконкурентных новичков;

- цена;

- уровень  стандартизации товаров — покупатели имеют преимущество, так как им легко переключиться с одного товара на другой;

- требования к размерам необходимых капитальных вложений — жесткие требования повышают риск, создают дополнительные барьеры входа-выхода;

- вертикальная  интеграция повышает требования  к размерам капитала, приводит  к сильным различиям в конкурентоспособности  и затратах на производство интегрированных, частично интегрированных и не интегрированных фирм;

- экономия  на масштабе — увеличивает  долю рынка, не обходимую для  достижения конкурентоспособности товара;

- быстрое  обновление ассортимента выпускаемой продукции.

     Всё сказанное выше позволяет дать следующее  определение конкурентоспособности товара.

     Конкурентоспособность — это свойство объекта, характеризующееся  степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности  по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке.

     Конкурентоспособность определяет способность выдерживать  конкуренцию по сравнению с аналогичными объектам на данном рынке.

     В условиях рыночных отношений конкурентоспособность  характеризует степень развития общества. Чем выше конкурентоспособность стран, тем выше жизненный уровень в этой стране.

     Конкурентоспособность конкретной страны зависит от способности  ее промышленности вводить новшества  и модернизироваться. В результате испытуемого давления и требований рынка компании увеличивают свое преимущество в борьбе с самыми сильными присутствующими на мировом рынке конкурентами. Они извлекают пользу от присутствия на рынке сильных внутренних соперников, агрессивных поставщиков и требовательных местных потребителей.