Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2012 в 12:43, контрольная работа
В ходе работы предлагаю рассмотреть особенности размещения и возможности развития машиностроения, как Российской Федерации в целом, так и в Пермском крае в частности. Для этого потребуется анализ структуры отрасли, выявление ее сильных и слабых сторон, рассмотрение угроз и возможностей для развития; составим примерный список антикризисных мер и путей стимулирования развития отрасли; создадим стратегию формирования машиностроительного кластера.
Содержание
Введение 2
1. Отрасли и секторы экономики 4
2. Факторы размещения машиностроения 6
2.1 Отрасли машиностроения 8
2.1.1 Тяжелое и энергетическое машиностроение 8
2.1.2 Производство металлургического оборудования 9
2.1.3 Горно-шахтное оборудование 9
2.1.4 Энергетическое машиностроение 9
2.1.5 Тяжелые станки и кузнечно-прессовое оборудование 10
2.1.6 Транспортное машиностроение 10
2.1.7 Сельскохозяйственное машиностроение 12
2.1.8 Станкостроение и точное машиностроение 13
2.1.9 Металлообработка 13
3. Анализ отрасли «Машиностроение» в Пермском крае 16
3. Анализ отрасли «Машиностроение» в Пермском крае 16
3.1 Сильные и слабые стороны отрасли. 17
3.2 Перспективы развития отрасли в Пермском крае. 20
Заключение 22
Список литературы 23
снижение ориентированности результатов НИОКР на потребности реального сектора экономики.
прогрессирующее старение действующих научных кадров.
обесценивание собственного научно-технического и интеллектуального потенциала, отток за пределы Пермского края специалистов, ученых, исследователей и интеллектуальной собственности.
Возможности:
формирование заказов на научный и инновационный продукт от промышленных предприятий Пермского края, и, соответственно, увеличение доли инновационной продукции в общем объеме выпускаемых товаров и услуг.
повышение наукоемкости промышленной продукции как одного из основных факторов конкурентоспособности.
развитие малого и среднего инновационного предпринимательства, разработка инновационных технологий в продвижении на рынок их товаров.
стимулирование молодых специалистов к работе в научно-технической сфере.
формирование машиностроительного кластера, который уже не первый год предлагается в качестве существенного прорыва вперед в развитии отрасли генеральным директором Краснокамского ремонтно-механического завода Дмитрием Тепловым.
Перспективой развития машиностроения Пермского края является создание машиностроительного кластера, как сети, функционирующей на основе долгосрочных взаимоотношений, согласования стратегии развития и координации деятельности. Согласно определению Майкла Портера, под региональным кластером следует понимать группу географически сконцентрированных компаний из одной или смежных отраслей и поддерживающих их институтов, расположенных в определенном регионе, производящих схожую или взаимодополняющую продукцию и характеризующихся наличием информационного обмена между фирмами-членами кластера, за счет которого повышается конкурентоспособность кластера. К сожалению по некой причине данная перспектива развития слабо услышана как властями края, так и большинством предпринимателей. В чем причина? Это сложный вопрос. Однако для формирования и развития регионального промышленного кластера необходимо проведение кластерной политики, направленной на разработку принципов, целей и методов стимулирования предприятий и их сетевых взаимодействий. Инициатива ее реализации как раз должна исходить со стороны местных органов власти и объединений бизнес-сообщества. Их задачей является - выстраивание отдельных проектов и программ, интегрирующих потенциальных участников кластера. Жаль, конечно, что подобные идею где-то теряются. Но давайте теоретически представим.
Анализ отрасли машиностроения Пермского края показал, что мы имеем предпосылки и возможности для формирования кластера. В перспективе он будет представлять собой сеть независимых производственных и сервисных фирм (включая их поставщиков), создателей технологий и ноу-хау, связующих рыночных институтов и потребителей, взаимодействующих друг с другом в рамках единой цепочки создания стоимости. Формирование кластера машиностроения позволит участникам кластера повысить эффективность и снизить издержки в текущей деятельности, повысить инновационный потенциал при создании новых продуктов и технологий, обеспечить координацию предпринимательской деятельности.
В заключении хотелось бы отметить, что машиностроение является одной из ведущих отраслей Пермского края. Отрасль имеет огромные перспективы развития, обозначенные нами в формировании машиностроительного кластера. Реализация кластерной стратегии приведет к развитию, как крупнейших предприятий Пермского края, так и среднего и малого бизнеса. В ходе работы были рассмотрены особенности размещения и возможности развития машиностроения, как Российской Федерации в целом, так и в Пермском крае в частности. Проведен анализ структуры отрасли, выявление ее сильных и слабых сторон, рассмотрение угроз и возможностей для развития; составим примерный список антикризисных мер и путей стимулирования развития отрасли; создадим стратегию формирования машиностроительного кластера. В качестве итога, можно сказать, что отдельно взятые предприятия данной отрасли действуют сами по себе. Это к слову о создании кластеры. А в целом, все предпосылки для развития сильной отрасли уже созданы, осталось сделать, объединиться и уже совместно развить край.
1. Портер М. «Международная конкуренция» М., 1993.
2. Пермский край – территория конкурентного развития: учеб.-метод.пособие/Под научн.ред. Букиной Т.В., Зуевой Е.Л. – Пермь, 2008.
3. Программа Социально – экономического развития Пермского края на 2009-2012 годы и на период до 2017 года.
4. Евтюхин Д.В. Эволюция концепций организации промышленности и формирования кластеров // «Экономические науки» 2008, № 5(42).
5. Грязневич В. Кластеризация территорий / В. Грязневич // Эксперт – Северо-запад. – 2009. - № 3(401).
6. Талмачев Д., Быков Р. Источник процветания / Д. Талмачев, Р. Быков // Эксперт – Урал. – 2008. - № 14(323).
7. Денисова О. По волнам / О. Денисова // Business – Class (Пермь). – 2008. - № 38.
8. Сковородин В. Кризис и реальные проекты / В. Сковородин // Business-Class (Пермь). – 2008. - №50.
9. http://www.expert-ural.com
10. http://gorodperm.ru/anticrisis
11. http://www.mashportal.ru/
12. http://www.oaopm.ru/
13. http://www.business-class.su/
[1] сосредоточение на производстве отдельных видов продукции или услуг