Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2011 в 21:43, курсовая работа
Цель курсовой работы заключается в исследовании и развитии теоретических основ и разработке методических положений по оценке инновационного потенциала предприятия направленных на повышение эффективности его использования. Для достижения поставленной цели в работе были поставлены и решены следующие основные задачи:
• проанализированы и уточнены сущность и содержание понятий инновация, инновационный потенциал;
• определены основные направления развития инновационного потенциала предприятий;
1. Понятие эффекта и эффективности инновационной деятельности
1.1 Эффект и эффективность: экономическая сущность……………..
1.2 Виды эффектов от инновационной деятельности. Их краткая характеристика…………………………………………………………………..
1.3 Источники и факторы эффективности инноваций на
предприятии …………………………………………………………….……….
2. Основные методы определения экономической эффективности внедрения инноваций на предприятии
2.1 Характеристика основных методов определения эффективности внедрения инноваций на предприятии………………………………………….
2.2 Процедура разработки экономического обоснования инновационных проектов…………………………………………………………
2.3 Основные методы учета фактора неопределенности при определении эффективности инновационных проектов
2. Виды эффектов от инновационной деятельности. Их краткая характеристика.
Если
рассматривать экономический
В зависимости от объекта оценки различают эффективность:
-экономическую, которая отражает соотношение затрат и эффекта проекта целям и интересам участников в денежной форме;
-социальную, которая отражает соответствие затрат и социальных результатов проекта;
-экологическую, которая отражает соответствие затрат и экологических результатов и т.д.
Рассматривается только экономическая эффективность проекта.
Для
определения экономической
1.
Эффективность проекта в целом,
общественную эффективность – учитывает социально-экономические последствия осуществления проекта для общественной системы. Общественно значимыми считаются крупномасштабные, народнохозяйственные и глобальные проекты;
коммерческую эффективность – учитывает финансовые последствия для коммерческих структур, реализующих проект.
2.
Эффективность участия в
-эффективность участия различных организаций в реализации проекта;
-эффективность для акционеров;
-бюджетную
эффективность, которая
Процесс оценки эффективности проекта может осуществляться в два этапа.
Ha
первом этапе рассчитываются
показатели эффективности
Второй
этап оценки осуществляется после выработки
схемы финансирования. На этом этапе уточняется
состав участников и определяются финансовая
реализуемость и эффективность участия
в проекте каждого из них.
Для локальных проектов на этом этапе может определяться:
-эффективность участия в проекте отдельных организаций-участников;
-эффективность
инвестирования в акции
-эффективность
участия бюджета в реализации
проекта (бюджетная
Для общественно значимых проектов на этом этапе предварительно может определяться общественная эффективность.
В
процессе определения экономической
целесообразности проекта его эффективность
оценивается определенными
Приведем еще одну важную классификацию эффективности. В зависимости от способа сопоставления затрат и результатов различают два вида эффективности:
1.сравнительную (относительную);
Сравнительная эффективность выявляется из сравнения определенных экономических показателей (например, экономический эффект, капитальные вложения, текущие затраты и т.д., рассчитываемые при оценке инвестиционных проектов).
Относительная эффективность определяется при сравнении, как минимум, двух тождественных проектов.
Часто
относительная эффективность
Абсолютная (общая) эффективность (Э) – экономический эффект (Эф), приходящийся на 1 рубль затрат, обеспечивших этот эффект:
Э = Эф / З = (Р – З) / З
Эффективным является проект, который при реализации обеспечивает достижение отдачи на вложенные средства, или другими словами, экономического эффекта. При этом, чем больше экономический эффект, тем эффективность, а значит, целесообразность, проекта больше.
В основу оценок эффективности проекта положены следующие основные принципы:
-рассмотрение
проекта на протяжении всего
расчетного периода – от
-моделирование потоков платежей;
-сопоставимость условий сравнения различных проектов;
-учет
различных аспектов фактора
-достижение
положительного и
-учет
только предстоящих затрат и
поступлений. Ранее созданные
ресурсы, используемые в
-учет
всех наиболее существенных
-учет
наличия различных участников
проекта, несовпадение их
-многоэтапность
оценки, означающей новый расчет
эффективности с различной
-учет
влияния на эффективность
-учет влияния инфляции и возможности использования при реализации проекта нескольких валют;
-учет
влияния неопределенностей и
рисков, сопровождающих реализацию
проекта.
1.3 Источники и факторы эффективности инноваций на предприятии.
Если рассматривать предприятие как открытую систему, состоящую из множества взаимосвязанных элементов, то можно выделить несколько групп факторов, влияющих на эффективность НИОКР:
1. рыночные факторы: позиции в конкурентной борьбе, объем оборота, спрос на продукцию, потребители и т.д.;
2. научно-технические: реализуемые проекты, созданная продукция, качество продукции;
3. производственные: издержки производства, используемая технология, обеспеченность основными фондами, организация производства, особенности внедрения нового продукта в производство;
4. организационные: цели, задачи, структура, кадры, планирование, контроль.
Одним из важнейших факторов эффективности результатов НИОКР является период времени для разработки и реализации идеи. Основными результатами сокращения времени разработки являются: более ранний выход предприятия на рынок, большая доля рынка, возможность установить более высокие цены, более высокая скорость оборачиваемости капитала, меньшие расходы на разработки.
Экономический эффект в результате сокращения времени на реализацию инновационного проекта и ускорения оборачиваемости капитала выражается в относительном высвобождении средств из оборота и в увеличении суммы прибыли.
Сумма высвобожденных средств из оборота в связи с ускорением оборачиваемости капитала определяется следующим образом:
Э = В / Д * ∆Поб,
где Э – сумма высвобожденных средств;
В – выручка за период реализации проекта;
Д – продолжительность периода реализации проекта в днях;
∆Поб – изменение продолжительности оборота капитала.
Увеличение суммы прибыли за счет сокращения времени на разработку проекта, ускорения оборачиваемости капитала можно представить так:
∆ П = ∆Коб * П / В * К,
где ∆П – прирост прибыли;
∆Коб – коэффициент оборачиваемости капитала, равный отношению выручки к среднегодовой стоимости капитала;
П - прибыль от реализации проекта;
В - выручка от реализации за рассматриваемый период;
П / В – рентабельность продаж;
К- среднегодовая сумма капитала.
Для сокращения времени на исследования и разработки для предприятия
целесообразно проанализировать свою деятельность и провести следующие мероприятия:
- планирование продукта,
- быстрое выведение его на рынок,
- непрерывное совершенствование продукции,
- тесная связь стратегии маркетинга и НИОКР,
- параллельное осуществление нескольких направлений НИОКР,
- развитие опытного производства, повышение квалификации сотрудников и т.д.
Только
комплексное взаимодействие всех сфер
деятельности предприятия, в том числе
и инновационной способно принести результат.
2.1 Характеристика основных методов определения эффективности внедрения инноваций на предприятии.
В рыночной экономике при разработке и внедрении новшеств наиболее распространен не нормативный, а проектный подход.
В
основе проектного подхода к деятельности
предприятия, в том числе к
его инновационной и
Информация о работе Экономическая оценка инновационной деятельности