Инструментальное хозяйство

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2010 в 20:16, курсовая работа

Краткое описание

Цели курсового проекта – на основе теоретического материала и практического анализа данных всесторонне изучить структуру инструментального хозяйства, а также способы его организации.

Содержание работы

Введение
Глава 1. Роль и задачи инструментального хозяйства предприятия
1.1 Инструментальное хозяйство на предприятии
1.2 Структура органов управления инструментальным хозяйством
Глава 2. Организация процесса производства на предприятии
2.1 Организация и планирование работ по инструментальному обеспечению производства
2.2 Определение потребности в оснастке
2.3 Порядок учета и контроля изготовленной оснастки
2.4 Организация восстановления инструмента
Глава 3. Предложения по повышению экономической эффективности работы инструментального хозяйства
3.1 Организация инструментального хозяйства на примере «КАМАЗинструментспецмаш»
3.2 Пути повышения экономической эффективности работы инструментального цеха
Заключение
Приложение
Список использованных источников

Содержимое работы - 1 файл

КУРСОВАЯ.doc

— 167.50 Кб (Скачать файл)

Общество  состоит из двух производств:

КАМАЗинструмент – производство следующих видов инструмента и оказание услуг:

- режущего  инструмента (призматические резцы,  многоступенчатые сверла);

- мерительного  инструмента (скобы, шаблоны, комплексные  калибры, контрольные приспособления);

- вспомогательного  инструмента (борштанги, оправки,  патроны различных типов, цанги  и т.д.);

- пресс-форм (пресс-формы на детали автомобиля  из пластмасс, РУИ массой до 5,5 т.);

- термогальванические  услуги (все виды термообработки, включая нанесение износо-стойких покрытий нитрида титана, гальванические операции: оксидирование, фосфатирование, цинкование, хромирование деталей с поверхностью до 1,5 кв.м.).

      В области инструмента выпускается  гамма пневматического инструмента  по лицензии фирмы "Дойче Гарднер Денвер" Германия.   С первых шагов технология производства продукции была сориентирована на прогрессивные методы обработки: профильную, алмазную, электроэрозийную, напыление износостойких покрытий на электролучевой установке и многие другие, с применением высокопроизводительного отечественного и импортного оборудования, таких известных фирм как "Эльб-Элиф", "Штайнель", "Микрон", "Мано", "Деккель", "Глиссон".            ОАО "КАМАЗинструментспецмаш" по праву занимает ведущее положение в области качества выпускаемой продукции.    Наряду с производством продукции, ОАО "КИСМ" обеспечивает все заводы Открытого Акционерного Общества "КамАЗ" и любых заказчиков покупным отечественным и импортным инструментом и оснасткой.  ОАО "КАМАЗинструментспецмаш" имеет следующую структуру управления:          Генеральный директор ОАО "КИСМ", подчиняющийся Совету директоров ОАО "КамАЗ", имеет первого заместителя, который, в свою очередь, имеет в своем подчинении коммерческого директора, директора инструментального производства и директора производства "СпецМаш". В подчинении директоров производств находятся цеха основного производства. В подчинении коммерческого директора находятся отдел маркетинга и планирования, отдел материально-технического снабжения, отдел коммерции и продаж, отдел обеспечения покупным инструментом. Также генеральному директору подчиняются главный инженер, заместитель генерального директора по качеству, заместитель генерального директора по экономике и финансам, заместитель генерального директора по социально-кадровым вопросам, заместитель генерального директора по строительству и транспорту, которые, в свою очередь, руководят службами, находящимися в их подчинении.

     Основными потребителями товаров, производимых ОАО "КАМАЗинструментспецмаш", являются:      По Российской Федерации: Подольский аккумуляторный завод, фирма "Лазертерн" г. Москва, Заволжский моторный завод, фирма "Коммаш" г. Мценск, фирма "Североникель" г. Мончегорск, Волжский трубный завод, ВАЗ, АО "Балаковорезинотехника", Тутаевский моторный завод, Уральский автозавод, Рязанский завод автоагрегатов, Ульяновский автомобильный завод, АЗЛК, Серовский трубный завод, Первоуральский трубный завод, Волгоградский тракторный завод, ЗИЛ, Павловский автобусный завод, Чебоксарский автоагрегатный завод, АО "Металлорукав".    По СНГ: НТЦ "Металл" г. Баку, Минский тракторный завод, Борисовский завод автотракторного оборудования, Минский автомобильный завод, Мелитопольский моторный завод, ЗАЗ.    Разрабатываются перспективные направления, включающие в себя экспортные заказы из стран Западной Европы и США, заказы предприятий топливно-энергетического комплекса.       

     Инструментальное  хозяйство является самостоятельным  структурным подразделением и относится  к вспомогательным службам предприятия.

     Задача  инструментального хозяйства - своевременное обеспечение производства высокопроизводительными и экономичными инструментами и технологической оснасткой, а также поддержание их в работоспособном состоянии в период эксплуатации.

     Работа  по обеспечению инструментами и технологической оснасткой выполняется подразделениями инструментального хозяйства и ведется по двум направлениям:

     - инструментальное производство;

     - инструментальное обслуживание.

     Функции инструментального  хозяйства:

      1. разработка нормативов потребления инструмента и оснастки;
      2. планирование, приобретения, ремонта инструментов и оснастки;
      3. приобретение;
      4. организация хранения и обслуживание цехов;
      5. ремонт и восстановление;
      6. заточка;
      7. утилизация;
      8. надзор за надлежащим использованием.

     Планирование  и нормирование потребности в инструменте и технологической оснастке

     Потребность предприятия в инструменте и  технологической оснастке (далее в инструменте) складывается из расходного и оборотного фондов.

     Расходный фонд - это годовая потребность в инструменте для выполнения запланированного объема и номенклатуры продукции. Расчет потребности по каждому виду инструмента ведется по утвержденным нормам расхода и годовой производственной программы.

     Оборотный фонд - запас инструментов (Zоб) для обеспечения нормальной работы производства, образующийся:

  • из складских запасов в ЦИСе и ИРК (Zскл);
  • эксплуатационного фонда на рабочих местах (Zр);
  • инструментов в заточке (Zз);
  • инструментов в ремонте (Zрем);
  • инструментов на контроле (Zк).

     Zоб = Zскл + Zр + Zз + Zрем + Zк.

     Размер  запасов в основном устанавливается по системе "максимум- минимум", то есть каждый вид инструментов имеет три нормы запаса:

     - максимальный Zmax;

     - минимальный Zmin;

     - запас в "точке заказа" Zт.з.

      Для бесперебойного обеспечения цехов  инструментом необходимо поддерживать его запасы на определенном уровне, не допуская снижение ниже минимально допустимого. На предприятии используется системы планирования пополнения запасов инструмента в ЦИС: "максимум - минимум" и"на заказ".         Сущность системы "максимум - минимум" заключается в том, что запас инструмента в ЦИС не должен превышать установленной максимальной величины и быть ниже минимального значения, равному страховому запасу. Для этого необходимо, чтобы при снижении запасов до определенной величины выдавался заказ на изготовление очередной нормы инструментов в инструментальном цехе или на получение его со стороны. Величина запаса, при достижении которого выдается заказ на очередную партию инструмента, называется "точкой заказа".         При снижении запаса в ЦИС до точки заказа дают из ЦИС заявки в инструментальный отдел.        Система "на заказ" применяется в тех случаях, когда в выявленною потребностью заранее дается заказ на изготовление определенного количества инструмента.           Эта система применяется для инструмента, который требуется в значительном количестве и используется, как правило, однократно.   Выдача инструмента цехам производится по лимитным картам, т. е. на каждый типоразмер инструмента цеху выдается лимитная карта, в которой указывается наименование, индекс, размер инструмента, дата и количество затребованного и отпущенного инструмента лимита. Аналогичная карта направляется в ЦИС. Для получения инструмента цех представляет в ЦИС лимитную карту, в которой кладовщик отмечает дату выдачи, количество выданного, остаток лимита и расписывается.      По истечению месяца лимитная карта сдается в бухгалтерию для списания инструмента. В этом случае, если лимит использован не полностью, выдается новая лимитная карта с указанием остатка. Преимущество системы отпуска инструмента по лимитным картам заключается в более жестком контроле за расходом инструмента, а также в сокращении документации по оформлению отпуска инструментов.       Выдача инструментов непосредственно цехам проводится на данном предприятии по системе письменных требований. Эта система заключается в том, что у рабочего имеется книжка с отрывными бланками требований: в них он записывает нужный ему инструмент и передает в ИРК. После выдачи инструмента требования кладут в картотеку, которая ведется в порядке табельных номеров рабочих. Кроме того, существует картотека по индексам инструмента: в ней делаются отметки о том, какому рабочему данный инструмент выдан. При возвращении инструмента в ИРК письменное требование возвращается рабочему, а в соответствующей картотеке делается отметка о возврате.         Приходуется инструмент на основании требований, накладных или лимитных карт. Ведутся, к примеру, карточки на мерительный инструмент. Журнал ведения инструмента находится в складе и заполняется на каждое наименование оснастки. Списание в расход производится на основании актов убыли (износа, утери) инструмента, в которых указываются причины и виновники выхода инструмента их строя.     Предприятие и само изготавливает и реализует инструмент для других предприятий.           На предприятии существует заточной участок. В его функции входит заточка инструмента и всего лишь частичное восстановление в небольших размерах оснастки. Предполагается внедрение более или менее расширенной системы многократного восстановления технологической оснастки для более эффективной деятельности инструментального хозяйства.   Экономия от восстановления определяются, как сумма разностей между стоимостью новой и восстановленной технологической оснастки.

      3.3 Пути повышения экономической эффективности работы инструментального цеха 

      Основными направлениями совершенствования  инструментального хозяйства и повышения эффективности его функционирования являются:

      1) в области проектирования выпускаемой  продукции и технологии ее  производства - упрощение конструкции (структуры) продукции, ее унификация и стандартизация, типизация технологических процессов, контроль технологичности конструкции, применение при проектировании продукции научных подходов и методов оптимизации;

      2) в области проектирования и  производства технологической оснастки – унификация и стандартизация оснастки, ее составных частей и конструктивных элементов, применение систем автоматизированного проектирования на основе классификации кодирования технологической оснастки, сокращение продолжительности разработки и изготовления оснастки, концентрация производства на специализированных предприятиях или в цехах;

      3) в области менеджмента - применение  научных подходов и методов,  развитие маркетинговых исследований, выявление конкурентных преимуществ предприятия, совершенствование учета, контроля, анализа и мотивации работ;

      4) в области эксплуатации, ремонта  и восстановления оснастки – обеспечение нормальных условий работы центрального инструментального склада, инструментально-раздаточных кладовых, организация обеспечения рабочих мест, организация централизованной заточки инструмента, усиление технадзора, упорядочение парка, улучшение оперативного учета и расходных лимитов, повышение эффективности ремонта и восстановления оснастки (стоимость восстановленного инструмента по сравнению с новым составляет около 50 %).

      Снижение  расходов, связанных с эксплуатацией  инструмента, возможно благодаря внедрению  прогрессивных научно обоснованных норм расхода, сокращению номенклатуры используемого инструмента, улучшению организации системы снабжения и т. д. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Заключение 

      ▪ Инструментальное хозяйство предприятия представляет собой совокупность отделов и цехов, занятых проектированием, приобретением, изготовлением, ремонтом и восстановлением технологической оснастки, а также ее учетом, хранением и выдачей в цехи и на рабочие места.

      ▪ Целью функционирования инструментального хозяйства предприятия является организация бесперебойного обеспечения цехов и рабочих мест высококачественной технологической оснасткой  в нужном количестве и ассортименте при минимальных затратах на проектирование, приобретение (или изготовление), хранение, эксплуатацию, ремонт, восстановление и утилизацию.

      ▪ В состав инструментального хозяйства входит инструментальный цех или ряд цехов, изготовляющих новые специальные инструменты и частично стандартный инструмент, выполняющих ремонт сложного инструмента, оснастки и имеющих в своем составе восстановительные участки, производящие многократное возвращение инструмента в производство путем восстановления его качественных параметров.

      ▪ Обслуживанием рабочих мест инструментом занимаются цеховые инструментально-раздаточные кладовые, которые получают инструмент из ЦИС, хранят и выдают его на рабочие места, направляют на переточку, на восстановление или в утиль.

      ▪ Необходимым условием рациональной организации инструментального хозяйства является определение потребности предприятия в инструменте и технологической оснастки. При этом в первую очередь определяется их плановая номенклатура, или каталог, который представляет собой перечень инструментария, систематизированный в соответствии с принятой классификацией, где указаны необходимые характеристики по каждой позиции.

      ▪ Основными путями совершенствования организации инструментального хозяйства являются:

      – централизация, концентрация и специализация изготовления инструмента;

      – внедрение передовой техники и прогрессивной технологии в инструментальное производство;

      – распространение передового опыта многократного восстановления инструмента и т. д. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 

Рис 1. Структура инструментального  хозяйства 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы 

      1.  Экономика и управление промышленного предприятия: Учебное пособие/ Г. В. Ишмуратов; Казан.гос.технол.ун-т.-Казань, 2006.-512 с.

Информация о работе Инструментальное хозяйство