Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Февраля 2013 в 15:20, курсовая работа
Диспетчерское руководство призвано заблаговременно выявить возможные нарушения в ходе производства и принимать необходимые меры по их устранению. В современных условиях развития экономики каждое производственное предприятие должно наладить бесперебойность производства, слаженность работы цехов, выполнение планов и прогнозов, с целью достижения максимального эффекта и получения наибольшей прибыли. Следовательно, изучение работы диспетчерской службы является актуальным на сегодняшний день.
Введение…………………………………………………………………………………...3
Глава 1.Теоретические основы диспетчирования на предприятии……………………4
1.1 Организация диспетчирования в общезаводском масштабе…………………..4
1.2 Организация диспетчирования в цехе…………………………………..………6
1.3 Производственное диспетчирование в условиях автоматизированной системы управления (АСУ)………………………………………………………..……10
1.4 Технические средства в условиях диспетчирования………...………………..12
Глава 2.Особенности организации однопредметной прерывно-поточной линии…..13
2.1 Расчет КПН у ОППЛ при отсутствии брака на промежуточных операциях.13
2.2 Расчет КПН у ОППЛ с браком на 3, 4, 5 операциях……………………...….19
Список литературы………………………………………………………………………24
Ср3 = |
4,2 |
=2,7 |
1,54 |
Ср4 = |
3,1 |
=1,8 |
1,71 |
Ср5 = |
2,8 |
=1,5 |
1,8 |
Ср1 = |
3.5 |
=2,1 |
1,33 |
Следовательно Спр1 = 3, Спр2 = 3, Спр3 = 3, Спр4 = 2, Спр5 = 2.
1 операция:1 рабочий загружен на 100% (480 мин.)
2 рабочий загружен на 100% (480 мин.)
3 рабочий загружен на 10% (48 мин.)
2 операция: 4 рабочий загружен на 100% (480 мин.)
5 рабочий загружен на 100% (480 мин.)
6 рабочий загружен на 50% (240 мин.)
3 операция: 7 рабочий загружен на 100% (480 мин.)
8 рабочий загружен на 100% (480 мин.)
9 рабочий загружен на 70% (336 мин.)
4 операция: 10 рабочий загружен на 100% (480 мин.)
11 рабочий загружен на 80% (384 мин.)
5 операция: 12 рабочий загружен на 100% (480 мин.)
13 рабочий загружен на 50% (240 мин.)
Т.к. 3 рабочий на первой операции загружен лишь на 10%, то он может совмещать работу 11 рабочего на 4 операции с загруженностью 80%.
Т.к. 6 рабочий на 2 операции загружен лишь на 50%, то он может совмещать работу 13 рабочего на 4 операции с загруженностью 50%.
Nв1 = |
480 |
=137 |
3,5 |
Nв2 = |
480 |
=137 |
3,5 |
Nв3 = |
48 |
=13 |
3,5 |
Nв4 = |
480 |
=125 |
3,9 |
Nв5 = |
480 |
=125 |
3,9 |
Nв6 = |
240 |
=62 |
3,9 |
Nв7 = |
480 |
=208 |
4,2 |
Nв8 = |
480 |
=208 |
4,2 |
Nв9 = |
336 |
=80 |
4,2 |
Nв10 = |
480 |
=157 |
3,1 |
Nв11 = |
384 |
=124 |
3,1 |
Nв12 = |
480 |
=178 |
2,8 |
Nв13 = |
240 |
=89 |
2,8 |
6.1. расчет задела между 1 и 2 операциями
Zоб1 = |
48*3 |
- |
48*3 |
= +5 |
3,5 |
3,9 |
Zоб2 = |
192*2 |
- |
192*3 |
= -45 |
3,5 |
3,9 |
Zоб3 = |
240*2 |
- |
240*2 |
= +14 |
3,5 |
3,9 |
Zоб1 = |
240*3 |
- |
240*3 |
= +14 |
3,9 |
4,2 |
Zоб2 = |
96*2 |
- |
96*3 |
= -19 |
3,9 |
4,2 |
Zоб3 = |
144*2 |
- |
144*2 |
= +11 |
3,9 |
4,2 |
расчет заделов между 2 и 3 операциями
Zоб1 = |
48*3 |
- |
48*1 |
= +19 |
4,2 |
3,1 |
Zоб2 = |
288*3 |
- |
288*2 |
= +21 |
4,2 |
3,1 |
Zоб3 = |
144*2 |
- |
144*2 |
= -24 |
4,2 |
3,1 |
Zоб4 = |
48*2 |
- |
48*1 |
= +8 |
4,2 |
3,1 |
Zоб1 = |
48*1 |
- |
48*1 |
= -2 |
3,1 |
2,8 |
Zоб2 = |
192*2 |
- |
192*1 |
= +55 |
3,1 |
2,8 |
Zоб3 = |
192*2 |
- |
192*2 |
= -13 |
3,1 |
2,8 |
Zоб4 = |
48*1 |
- |
48*2 |
= -19 |
3,1 |
2,8 |
Рассчитаем площади эпюр:
S1 = |
48*5 |
=120 |
2 |
S2 = |
192*45 |
=4320 |
2 |
S11 = |
48*2 |
=48 |
2 |
S12 = |
192*55 |
=5280 |
2 |
S13 = |
192*13 |
=1248 |
2 |
S3 = |
240*14 |
=1680 |
2 |
S4 = |
240*14 |
=1680 |
2 |
S5 = |
96*19 |
=912 |
2 |
S6 = |
144*11 |
=792 |
2 |
S7 = |
48*19 |
=456 |
2 |
S8 = |
288*21 |
=3024 |
2 |
S9 = |
144*24 |
=1728 |
2 |