Бизнес-план винзавода

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2011 в 12:49, реферат

Краткое описание

Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта. Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современного отечественного и зарубежного инвестирования.

Содержимое работы - 1 файл

Бизнес план винзавода.doc

— 156.00 Кб (Скачать файл)
 

Организация вывоза крупных партий товара со  склада фирмы осуществляется транспортом заказчика

(*) Отбор  предполагаемых посредников будет  производиться отделом сбыта  нашей фирмы на основе анализа  их деятельности  

 

8.1. Методы стимулирования  сбыта  
 

Фирма планирует  реализовать следующие методы стимулирования сбыта:

  • Предоставлять рассрочку частным лицам при покупке партий от  10 ящиков сроком до одного месяца
  • Оптовые скидки  5 % при покупке от 4 ящиков

9.Оценка  рисков

 

      Рассмотрим  основные возможные риски:

  1. Риск отсутствия сбыта.

      Его вероятность невелика, однако, чтобы  ее уменьшить, следует уже на стадии подготовки производства установить контакты с потенциальными потребителями.

  1. Риск неплатежеспособности покупателей.

       Вероятность этого риска оценить трудно, и  сделать это надо в ходе маркетинга. Одним из вариантов является организация “обмена” нашей продукции на продукцию заводов-покупателей, с последующей реализацией этой продукции  через розничных торговцев.

 

    Заключение. 

      Производство  нашей продукции экономически целесообразно, поскольку приносит прибыль и  имеет хорошую рентабельность (67%).

      При этом существуют потенциальные резервы снижения себестоимости, которые распределены следующим образом: снабжение- 30%, производство- 10%, сбыт- 20%. Снижение себестоимости вызовет рост годовой прибыли и приведет к увеличению эффективности проекта.

Информация о работе Бизнес-план винзавода