Бизнес план вновь создаваемого предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2012 в 15:30, курсовая работа

Краткое описание

В условиях современного рынка трудно добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективного его развития, не собирать постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов.
Необходимо точно представлять свои потребности и перспективу не только в материальных, трудовых, интеллектуальных, но и финансовых ресурсах, что особенно существенно в рыночной экономике.

Содержание работы

Введение 4
1 Сведения о предприятии 6
2 Описание бизнеса, товаров и услуг 9
3 План маркетинга 11
4 План услуг 13
5 Инвестиционный план 23
6 План по труду 25
7 Структура затрат предприятия 31
8 План расходов 34
Заключение 40
Список используемых источников 42

Содержимое работы - 1 файл

Курсовая.doc

— 371.00 Кб (Скачать файл)


 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

МИИТ

ЯРОСЛАВСКИЙ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫЙ ТЕХНИКУМ –

Ярославский филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения

высшего профессионального образования

«Московский государственный университет путей сообщения»

 

______

оценка

___________

подпись дата

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

Пояснительная записка

КР 230106. 14. 00 ПЗ

 

 

Специальность: 230106 Техническое обслуживание  средств вычислительной техники и компьютерных сетей

Дисциплина: Экономика отрасли

Тема: Бизнес план вновь создаваемого предприятия

 

 

 

 

Разработал                                                                                                                Максимов

Группа                                                                                                                  ЯРВТ-412                           

Преподаватель                                                                      Н.В. Замурий

 

 

 

 

 

2012



 

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

Введение                                                                                                                                                          4

1 Сведения о предприятии                                                                                                                6

2 Описание бизнеса, товаров и услуг                                                                                    9

3 План маркетинга                                                                                                                              11

4 План услуг                                                                                                                                            13

5 Инвестиционный план                                                                                                                23

6 План по труду                                                                                                                                            25

7 Структура затрат предприятия                                                                                                  31

8 План расходов                                                                                                                                            34

Заключение                                                                                                                                                          40

Список используемых источников                                                                                                  42



 

ВВЕДЕНИЕ

 

В условиях современного рынка трудно добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективного его развития, не собирать  постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов.

Необходимо точно представлять свои потребности и перспективу не только в материальных, трудовых, интеллектуальных, но и финансовых ресурсах, что особенно существенно в рыночной экономике. Важно предусмотреть и источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия. Обширный опыт зарубежных и российских предприятий доказывает, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, его игнорирование или некомпетентное осуществление приводят к огромным экономическим потерям.

В настоящее время в мире происходят постоянные изменения стратегий и методов и поэтому на сегодняшний день для развития производства, как никогда актуален бизнес-план, чтобы предприниматель мог рассчитывать все свои действия и предпринятые шаги.

Бизнес-план – это документ, программа действий менеджмента, схема и аналитический расчет осуществления бизнес операций и действий фирмы, который содержит сведения о фирме, товарах, их производстве, маркетинге, рынках сбыта и организации эффективных операций.

Целью курсовой работы является - разработка бизнес-плана вновь создаваемого предприятия по созданию и продаже сайтов.

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

                   Изучить теоретический материал по созданию бизнес-плана.

                   Разработка бизнес-плана вновь создаваемого предприятия.

Объектом исследования является рынок города Ярославля по оказанию данных видов услуг.

Субъектом в данной работе будет предприятие ТОО «INNET»

 

 

 

 

Таблица 1- Основные данные и технологические показатели за квартал

Основные данные

Единица

Величина

Программа продажи продукции

Шт.

95

Общая площадь арендованных помещений

м2

75

В т.ч. производственная площадь

м2

45

Число работников

Чел.

9

- управляющий персонал

Чел.

2

- производственный персонал

Чел.

7

Показатели:

 

 

Себестоимость продукции

Руб.

10500

Налог на прибыль

Руб.

175900

Чистая прибыль

Руб.

703600

Рентабельность предприятия

%

300

Срок окупаемости инвестиций

Мес.

1

 

Предприятие ТОО «INNET» оказывает коммерческую деятельность по связанную с интернет сайтами.


1 СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ

 

ТОО «INNET» имеет организационно-правовую форму – товарищество с ограниченной ответственностью.

Документом регулирующим деятельность предприятия является учредительный договор.

Юридический адрес предприятия – г. Ярославль ул. Свободы д.2 Фактический адрес – г. Ярославль ул. Лисицына д.5

 

Таблица 2- Вклады участников

Фамилия вкладчика

Сумма вклада

%

Максимов

172000

57%

Горохов

130000

43%

Всего:

302000

100%

 

Товариществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами товарищество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники товарищества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Исключения из этого правила могут быть предусмотрены настоящим Кодексом и законодательными актами.

Участники товарищества с ограниченной ответственностью, не полностью внесшие вклады, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости невнесенной части вклада каждого из участников.

Число участников товарищества с ограниченной ответственностью не ограничивается.

Товарищество с ограниченной ответственностью не может иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное товарищество, состоящее из одного лица.

По требованию любого из его участников должна быть проведена аудиторская проверка деятельности товарищества с ограниченной ответственностью.

Публичная отчетность товарищества с ограниченной ответственностью не требуется, за исключением случаев, предусмотренных законодательством или учредительными документами.

Товарищество с ограниченной ответственностью может быть добровольно реорганизовано или ликвидировано по решению его участников. Иные основания реорганизации и ликвидации товарищества с ограниченной ответственностью определяются настоящим Кодексом и законодательными актами.

Товарищество с ограниченной ответственностью вправе преобразоваться в иное хозяйственное товарищество, акционерное общество или в производственный кооператив.

ТОО на настоящий момент является самой популярной формой организации и ведения предпринимательской деятельности.

ТОО имеет фирменное наименование, которое должно содержать наименования товарищества или аббревиатуру, разрешается сокращенной формы наименования и его эквиваленты на иностранных языках.

Создание ТОО начинается с заключение его учредителями учредительного договора и заканчивается гос. регистрацией.

Размер уставного капитала определяется учредителями (участниками) товарищества с ограниченной ответственностью и не может быть менее минимального размера, установленного законодательными актами.

Уставный капитал товарищества с ограниченной ответственностью выполняет две основные функции. Первая - уставной капитал является одним из показателей финансового положение ТОО и служит материальной основой для начала его деятельности. Вторая функция - уставной капитал образуется за счет вкладов участников ТОО, и в этой связи он служит основанием (критерием) для определения размера их долей в имуществе товарищества.

Информация о работе Бизнес план вновь создаваемого предприятия