Бизне-план по компьютерному клубу «NIRVANA»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2011 в 14:39, курсовая работа

Краткое описание

Данный бизнес-план представляет собой проект организации компьютерного клуба «NIRVANA» по адресу: ул. Черниковская 1. Специфической чертой планируемого клуба будет наличие доступа в интернет и возможность создания для клиентов компакт-дисков с объемом информации до 1.37 GB либо на их съемные носители.

Содержание работы

Резюме ……………………………………………………………… 3
Товары и услуги ……...……………………………………………. 4
Рынки сбыта товара ...….………..………………………………… 6
Конкуренция на рынке…………………………………………... 7
Реклама……………………………………………….……………... 9
Юридический план …… …………………………………………... 9
План производства…….…………………………………………… 10
Организационный план………………………………………….. 12
Финансовый план………………………………………………… 22
Заключение 25
Список литературы

Содержимое работы - 1 файл

Курсач.doc

— 214.00 Кб (Скачать файл)

 

Оглавление 
 

Резюме  ……………………………………………………………… 3
Товары  и услуги ……...……………………………………………. 4
Рынки сбыта товара ...….………..………………………………… 6
Конкуренция  на рынке…………………………………………... 7
Реклама……………………………………………….……………... 9
Юридический план …… …………………………………………... 9
План производства…….…………………………………………… 10
Организационный план………………………………………….. 12
Финансовый  план………………………………………………… 22
Заключение 25
Список  литературы 25
 
 

 

     Резюме 

     Данный  бизнес-план представляет собой проект организации компьютерного клуба «NIRVANA» по адресу: ул. Черниковская 1. Специфической чертой планируемого клуба будет наличие доступа в интернет и возможность создания для клиентов компакт-дисков с объемом информации до 1.37 GB либо на их съемные носители.

     Проектируемый клуб будет иметь 20 мощных компьютеров, оборудованных гиговыми видеокартами, модемами, wi-fi, DVD-ROM’ами и DVD-RW’ами.

     Основной  вид деятельности - предоставление компьютеров с установленными на них современными играми, дополнительный вид – предоставление услуг интернета, запись CD-R,Флешек.

           В клубе будут работать высококвалифицированные операторы, а также охранники, которые будут обеспечивать безопасность клиентов и имущества клуба.

     Анализ  рынка показал, что нахождение рядом  с клубом множества учебных заведений, должны обеспечить огромный спрос на предлагаемые клубом услуги.

     Для реализации проекта планируется взять кредит в УралСиб в размере 3 200 000 руб. сроком на 2 года под 18% годовых.

     Предполагаемый  клуб имеет широкие перспективы. В случае стабильного получения запланированной прибыли уже через несколько лет он будет иметь возможность открыть свои филиалы в любом районом центре  города Уфы.

     Учредителями  фирмы являются:

  1. Вавилов А.
  2. Шакиров И.
  3. Кузнецов В.
  4. Сулейманов Э.
  5. Евграфов К.
  6. Мамлеева Д.
  7. Гимазов А.
  8. Понамарев И.
 
 
 

1.Товары  и услуги 

      1.1 Основная услуга компьютерного клуба – компьютерные игры. В клубе «Nirvana» будут предложены следующие основные игры:

  1. Counter-Strike
  2. GTA 4
  3. Medal of Honor
  4. Quake 3
  5. Starcraft 3
  6. Hitman 2
  7. Max Payne
  8. FIFA 2010
  9. PES 2010
  10. Need for Speed
  11. Manhunt 1,2
  12. Kingpin life of crime
 

     Помимо  этого будут установлены несколько  десятков аркадных, настольных и логических игр.

     Поскольку каждый день в мире появляется несколько  новых игр, то, вероятно, ассортимент  предлагаемых в клубе игр не будет  строго определенным и будет каждый раз обновляться.

     Так же, как и в любом другом клубе, в «NIRVANA» будут предоставляться для просмотра и прослушивания множество кинофильмов, роликов и музыкальных композиций. Наличие пишущих DVD-Rom’ов позволит клиентам клуба за определенную плату записывать их себе на DVD-R или DVD-RW или флешку.

     Услуги  интернета, которые будут доступны в клубе будут покупаться у  компании «Ufanet».

     Также планируется по договоренности с  печатной фирмой «Печать» выпускать  собственный компьютерный журнал «Нирвана».

     1.2 Данные услуги предназначены  для развлечения широкой массы  людей разных возрастов, а так  же для работы, предоставления  какой-либо информации, как в интернет-кафе, благо будет наличие интернета.

     1.3 В условиях современного мира  все еще не у всех есть дома ПК, соответственно данные услуги должны пользоваться спросом.

     1.4 Поскольку каждый день в мире  появляется несколько новых игр,  то, вероятно, ассортимент предлагаемых  в клубе игр не будет строго  определенным и будет каждый  раз обновляться.

      1.5 Стоимость всех предоставляемых клубом услуг приведена в таблице 1. 

Таблица 1.Стоимость услуг компьютерного клуба «Nirvana»

Наименование  услуги           Час Стоимость, р.
1 Компьютерные  игры 1 60
2 Прокат наушников 1 20
4 Интернет 1 40
5 Запись на «болванку»,флешку - 25
 

     1.6 Все товары и услуги лицензированы и сертифицированы, соответственно полностью соответствуют законодательству.

     1.7 Услуги в виде игр всегда  будут обновляться, следовательно  и в будущем будут пользоваться  спросом.

         1.8 Данные товары в виде компьютерных игр продаются в специальных магазинах, так же в интернет магазинах.

         1.9 Люди предпочитают играть в  компьютерных клубах хотя бы  потому что есть возможность  поиграть компанией, поэтому отдают  предпочтение к примеру игре контр-страйк. Недостаток один, отсутвиве домашней атмосферы, отсутствие возможности приготовить перекусить, хотя в будущем планируется проработать в этом направлении.  

Таблца 2. Отличительные особенности услуг

Наименование  фирм-конкурентов Отличительные особенности услуг по сравнению с аналогичными услугами фирм-конкурентов Меры  по преодолению недостатков
Преимущества Недостатки
Indigo Большой зал Устаревшее  оборудование Закупка новой  техники
  Гибкая схема  скидок Высокие цены Проработать над скидками
 

2. Рынки сбыта товара 

       2.2. Фирма будет использовать Свободный рынок и там же задействована. Свободный рынок характеризуется свободой выбора товара при покупке, свободой выбора места, и формы продажи, свободой ценообразования, свободой поведения субъекта рынка. Субъектами рынка выступают юридические лица (предприятия, фирмы, компании), физические лица (лица, имеющие собственность).

       2.3 Основные сегменты это географическое положение, людям удобно ходить в ближайший клуб, а так же демографический сегмент. 
 

Сегменты  рынка 

Уровень доходов на члена семьи  

Высокий (>400$ мес.)       

Выше  среднего (300-400$ мес.)       

Средний (200-300$ мес.)       

Ниже  среднего (100-200$ мес.)       

Низкий (<100$ мес.)       

До 8-ми лет 

До 12-ти 

До 15-ти 

До 17-ти 

До 20-ти 

От 20-ти до 50-ти  

Выбраны именно эти сегменты и возрастные категории, потому что они наиболее четко соответствуют предполагаемым составам клиентов.

Высокий уровень доходов - люди, посещающие интернет-клубы ради развлечений (командных игр и т.п.).

Доходы  выше среднего уровня:

От 12-ти до 17-ти лет - развлечения, возможно выполнение домашних заданий.

От 17-ти до 50-ти лет - преимущественно использование  ПК для работы.

Доходы  среднего уровня:

От 12-ти до 17-ти лет - развлечения, возможно выполнение домашних заданий.

От 17-ти до 50-ти лет - преимущественно использование  ПК для работы.       

 2.4 На спрос влияют несколько факторов:

1. Местоположение  клуба

2.Его  посетители

3.Качество  услуг

4.Ассортимент  услуг

5.Качество 
 

Таблица 3. Определение потенциальной  емкости рынка

Сегмент Численность населения  в данном сегменте Потенциальная емкость рынка %
Компьютерный  клуб 100000 50
 
 
 

3. Конкуренция на  рынках 

3.1. Данная область  деятельности фирмы не является  новой, и она изменяется не так часто( с выпуском новых игр, новой техники )

3.2 В моей области  фирм-конкурентов не ограничено. Если рассматриваеть по городу  то таких фирм много, но в  Орджоникидзевском районе их  не так много, особенно вблизи  моего клуба.

3.3 Крупные фирмы  подобие «INDIGO» контролируют большую часть рынка.

3.4 Продвигать  стоит на демографический сегмент,  потому что известно, что большая  часть посетителей клубов молодые  люди до 25 лет. Так же продвигать  стоит в географическом плане,  так как людям удобнее ходить туда, где ближе.

3.5 Предметом  наибольшей конкуренции в моей  деятельности является соотношением  цены и качества, сложно за  низкую цену обеспечить соответствующее качество.

3.6 Планируем воспользоваться интернет провайдером «UFANET», что уже по сути является рекламой для компьютерного клуба «NIRVANA». А также воспользоваться услугами рекламной фирмы "ЗЕНОН".

3.7 Услуги конкурентов  предоставляются на довольно  высоком уровне качества, но не  настолько, в связи с устаревшим  оборудованием.

3.8 У ближайшей   конкурирующей фирмы достаточно высокие цены, но хорошая система скидок.

3.9 Имидж фирмы  умеренно деловой, на рынке  пользуется спросом. 

Таблица 4. Доля рынка фирм-конкурентов

Наименование  фирмы Место её нахождения Доля рынка, которым она владеет (%)
Индиго Ул.Свобода 21 75
Атлантида Ул.Свобода 30 25
всего 100

Информация о работе Бизне-план по компьютерному клубу «NIRVANA»