Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2011 в 14:39, курсовая работа
Данный бизнес-план представляет собой проект организации компьютерного клуба «NIRVANA» по адресу: ул. Черниковская 1. Специфической чертой планируемого клуба будет наличие доступа в интернет и возможность создания для клиентов компакт-дисков с объемом информации до 1.37 GB либо на их съемные носители.
Резюме ……………………………………………………………… 3
Товары и услуги ……...……………………………………………. 4
Рынки сбыта товара ...….………..………………………………… 6
Конкуренция на рынке…………………………………………... 7
Реклама……………………………………………….……………... 9
Юридический план …… …………………………………………... 9
План производства…….…………………………………………… 10
Организационный план………………………………………….. 12
Финансовый план………………………………………………… 22
Заключение 25
Список литературы
Оглавление
Резюме ……………………………………………………………… | 3 |
Товары и услуги ……...……………………………………………. | 4 |
Рынки сбыта товара ...….………..………………………………… | 6 |
Конкуренция на рынке…………………………………………... | 7 |
Реклама……………………………………………….………… |
9 |
Юридический план …… …………………………………………... | 9 |
План
производства…….……………………………………… |
10 |
Организационный план………………………………………….. | 12 |
Финансовый план………………………………………………… | 22 |
Заключение | 25 |
Список литературы | 25 |
Резюме
Данный бизнес-план представляет собой проект организации компьютерного клуба «NIRVANA» по адресу: ул. Черниковская 1. Специфической чертой планируемого клуба будет наличие доступа в интернет и возможность создания для клиентов компакт-дисков с объемом информации до 1.37 GB либо на их съемные носители.
Проектируемый клуб будет иметь 20 мощных компьютеров, оборудованных гиговыми видеокартами, модемами, wi-fi, DVD-ROM’ами и DVD-RW’ами.
Основной вид деятельности - предоставление компьютеров с установленными на них современными играми, дополнительный вид – предоставление услуг интернета, запись CD-R,Флешек.
В клубе будут работать высококвалифицированные операторы, а также охранники, которые будут обеспечивать безопасность клиентов и имущества клуба.
Анализ рынка показал, что нахождение рядом с клубом множества учебных заведений, должны обеспечить огромный спрос на предлагаемые клубом услуги.
Для реализации проекта планируется взять кредит в УралСиб в размере 3 200 000 руб. сроком на 2 года под 18% годовых.
Предполагаемый клуб имеет широкие перспективы. В случае стабильного получения запланированной прибыли уже через несколько лет он будет иметь возможность открыть свои филиалы в любом районом центре города Уфы.
Учредителями фирмы являются:
1.Товары
и услуги
1.1 Основная услуга компьютерного клуба – компьютерные игры. В клубе «Nirvana» будут предложены следующие основные игры:
Помимо
этого будут установлены
Поскольку каждый день в мире появляется несколько новых игр, то, вероятно, ассортимент предлагаемых в клубе игр не будет строго определенным и будет каждый раз обновляться.
Так же, как и в любом другом клубе, в «NIRVANA» будут предоставляться для просмотра и прослушивания множество кинофильмов, роликов и музыкальных композиций. Наличие пишущих DVD-Rom’ов позволит клиентам клуба за определенную плату записывать их себе на DVD-R или DVD-RW или флешку.
Услуги интернета, которые будут доступны в клубе будут покупаться у компании «Ufanet».
Также планируется по договоренности с печатной фирмой «Печать» выпускать собственный компьютерный журнал «Нирвана».
1.2 Данные услуги предназначены для развлечения широкой массы людей разных возрастов, а так же для работы, предоставления какой-либо информации, как в интернет-кафе, благо будет наличие интернета.
1.3 В условиях современного мира все еще не у всех есть дома ПК, соответственно данные услуги должны пользоваться спросом.
1.4
Поскольку каждый день в мире
появляется несколько новых
1.5 Стоимость всех предоставляемых клубом
услуг приведена в таблице 1.
Таблица 1.Стоимость услуг компьютерного клуба «Nirvana»
№ | Наименование услуги | Час | Стоимость, р. |
1 | Компьютерные игры | 1 | 60 |
2 | Прокат наушников | 1 | 20 |
4 | Интернет | 1 | 40 |
5 | Запись на «болванку»,флешку | - | 25 |
1.6 Все товары и услуги лицензированы и сертифицированы, соответственно полностью соответствуют законодательству.
1.7
Услуги в виде игр всегда
будут обновляться,
1.8 Данные товары в виде компьютерных игр продаются в специальных магазинах, так же в интернет магазинах.
1.9 Люди предпочитают играть в
компьютерных клубах хотя бы
потому что есть возможность
поиграть компанией, поэтому
Таблца 2. Отличительные особенности услуг
Наименование фирм-конкурентов | Отличительные особенности услуг по сравнению с аналогичными услугами фирм-конкурентов | Меры по преодолению недостатков | |
Преимущества | Недостатки | ||
Indigo | Большой зал | Устаревшее оборудование | Закупка новой техники |
Гибкая схема скидок | Высокие цены | Проработать над скидками |
2.
Рынки сбыта товара
2.2. Фирма будет использовать Свободный рынок и там же задействована. Свободный рынок характеризуется свободой выбора товара при покупке, свободой выбора места, и формы продажи, свободой ценообразования, свободой поведения субъекта рынка. Субъектами рынка выступают юридические лица (предприятия, фирмы, компании), физические лица (лица, имеющие собственность).
2.3 Основные сегменты это географическое
положение, людям удобно ходить в ближайший
клуб, а так же демографический сегмент.
Сегменты
рынка
Уровень
доходов на члена семьи
Высокий (>400$ мес.)
Выше среднего (300-400$ мес.)
Средний (200-300$ мес.)
Ниже среднего (100-200$ мес.)
Низкий (<100$ мес.)
До 8-ми лет
До 12-ти
До 15-ти
До 17-ти
До 20-ти
От 20-ти
до 50-ти
Выбраны
именно эти сегменты и возрастные
категории, потому что они наиболее
четко соответствуют
Высокий уровень доходов - люди, посещающие интернет-клубы ради развлечений (командных игр и т.п.).
Доходы выше среднего уровня:
От 12-ти до 17-ти лет - развлечения, возможно выполнение домашних заданий.
От 17-ти до 50-ти лет - преимущественно использование ПК для работы.
Доходы среднего уровня:
От 12-ти до 17-ти лет - развлечения, возможно выполнение домашних заданий.
От 17-ти
до 50-ти лет - преимущественно использование
ПК для работы.
2.4 На спрос влияют несколько факторов:
1. Местоположение клуба
2.Его посетители
3.Качество услуг
4.Ассортимент услуг
5.Качество
Таблица 3. Определение потенциальной емкости рынка
Сегмент | Численность населения в данном сегменте | Потенциальная емкость рынка % |
Компьютерный клуб | 100000 | 50 |
3.
Конкуренция на
рынках
3.1. Данная область
деятельности фирмы не
3.2 В моей области
фирм-конкурентов не
3.3 Крупные фирмы подобие «INDIGO» контролируют большую часть рынка.
3.4 Продвигать
стоит на демографический
3.5 Предметом
наибольшей конкуренции в моей
деятельности является
3.6 Планируем воспользоваться интернет провайдером «UFANET», что уже по сути является рекламой для компьютерного клуба «NIRVANA». А также воспользоваться услугами рекламной фирмы "ЗЕНОН".
3.7 Услуги конкурентов
предоставляются на довольно
высоком уровне качества, но не
настолько, в связи с
3.8 У ближайшей конкурирующей фирмы достаточно высокие цены, но хорошая система скидок.
3.9 Имидж фирмы
умеренно деловой, на рынке
пользуется спросом.
Таблица 4. Доля рынка фирм-конкурентов
Наименование фирмы | Место её нахождения | Доля рынка, которым она владеет (%) |
Индиго | Ул.Свобода 21 | 75 |
Атлантида | Ул.Свобода 30 | 25 |
всего | 100 |
Информация о работе Бизне-план по компьютерному клубу «NIRVANA»