Анализ состояния организации труда и проектирование индивидуальных трудовых процессов по профессиям основного производства

2

Министерство образования и науки Украины

Харьковский государственный экономический университет

                                                                       Кафедра экономики труда и

управления персоналом

КУРСОВАЯ РАБОТА

по курсу: «Организация труда»

на тему: «Анализ состояния организации труда и проектирование индивидуальных трудовых процессов по профессиям основного производства»

Харьков-2010

Содержание

Введение                                                                                                                                                                        3

1.      Научная организация труда                                                                                                                4

1.1.Организация рабочего места                                                                                                                4

1.2.Рационализация трудового процесса                                                                                    7

2.      Нормирование труда                                                                                                                              16

3.      Организация премирования рабочих                                                                                    23

4.      Экономическая эффективность результатов нормирования                                          27

Заключение                                                                                                                                                          30

Список использованной литературы                                                                                                  31

Введение.

Экономические преобразования, осуществляемые в нашей стране, опираются на основные элементы НТП: качественные сдвиги в технике, технологии, организации труда и производства, новые формы и методы управления. Решающее значение имеют темпы развития техники и технологии производства.

Эффективная работа предприятия в современных условиях возможна только на основе непрерывного внедрения новейших достижений техники и технологии производства, которые требуют больших капитальных вложений. Эти вложения оправдывают себя тогда, когда труд рабочих обслуживающих технику, будет обеспечена бесперебойная работа. Поэтому большое внимание уделяется основам научной организации труда, вопросам разделения труда, включая проблемы развития бригад, многостаночного обслуживания и совмещения профессий, организации и обслуживания рабочих мест, росту профессионального уровня работников предприятия.

Предметом курса «Экономика труда» является изучение основных принципов организации труда работников предприятия; конкретных проблем и методов, трудового опыта организации, нормирования и оплаты труда; организационных форм внедрения планирования и управление организацией труда и его оплатой на предприятиях.

В условиях когда прибыль становится основным обобщающим показателем результата деятельности предприятия, возрастает значение всех видов норм и нормативов и, в первую очередь, трудовых. Нормирование труда и его организация будут играть решающую роль в повышении производительности труда – важнейшего фактора снижения себестоимости продукции и роста массы прибыли. В условиях жесткой конкуренции выиграет предприятие, где организация труда и производства достигнет более высокого уровня.

1. НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА

1.1. Организация рабочего места.

В настоящее время значительно расширились права предприятий в области экономики труда, а именно в области разработки нормативов по труду, расчету и внедрению технически обоснованных норм, организации и обслуживания рабочего места с привлечением к этой работе рабочих, служащих, общественных организаций.

Особое место в этом отводится рабочему месту является часть производственной площади с расположенными на ней технологическим, вспомогательным, подъёмно-транспортным оборудованием и устройствами, оснасткой и различным инвентарем, необходимым для выполнения производственного задания. Процесс работы осуществляется в рабочей зоне, которая является составной, наиболее активной частью рабочего места, где сконцентрированы основные средства и предметы труда, необходимые для выполнения производственного процесса.

В зависимости от принятого разделения труда рабочее место может быть индивидуальным и коллективным. Коллективное рабочее место требует правильного и четкого распределения функций между исполнителями, взаимосвязи их трудовых действий и рационализации маршрутов передвижения каждого работника. Рабочее место должно быть хорошо организовано. Под организацией рабочего места понимают его оснащение, планировку и обслуживание. Средства оснащения рабочего места должны полностью соответствовать содержанию производственного процесса.

Большое внимание в организации рабочих мест уделяют средствам малой механизации, к которой относят различные подъёмно-транспортные устройства. Не меньшую роль играет и организационная оснастка, которая должна быть прочной, лёгкой, удобной при пользовании, обеспечивать удобное размещение и хранение инструментов, приспособлений, материалов, готовых изделий и т.д. При этом крупные и тяжелые средства оснащения размещаются внизу, более легкие и мелкие – вверху. Инструменты, которые требуются часто, располагаются ближе к рабочему, и наоборот. Рабочее место оснащают устройствами безопасности: экранами, щитками, средствами связи, а также необходимой документацией.

Средства оснащения на рабочем месте должны быть расположены в определенном порядке, обеспечивающем экономию труда работника. Это достигается путем рациональной планировки рабочих мест, под которой понимается целесообразное пространственное расположение в горизонтальной и вертикальной плоскостях всех элементов оснащения, необходимых для осуществления трудового процесса. Особое внимание уделяется использованию рабочей зоны – пространства, находящегося в пределах досягаемости вытянутых рук рабочего. Здесь размещают основное технологическое оборудование и средства оснащения. Зоны досягаемости могут быть оптимальными (нормальными) и максимальными. Оптимальная зона определяется размахом согнутой в локтевом суставе руки свободном опущенном плече. Работа в этой зоне менее утомительна. Максимальная зона досягаемости ограничивается размахом вытянутой руки.

Инструменты, материалы, органы управления, и приспособления должны находится в пределах зон досягаемости перед рабочим в поле его зрения. Все предметы должны иметь постоянные места, а их расположение соответствовать содержанию и последовательности выполнения трудовых приёмов. Средства оснащения размещаются с учетом соблюдения правил охраны труда.

Важнейшей задачей по совершенствованию и организации труда является проектирование трудового процесса на основе комплексного подхода. Под проектированием трудового процесса понимают разработку нормативно-технической документации, регламентирующей требования к исполнению, предлагающей рациональные приемы и методы выполнения работы, оснащения и планировку рабочего места, систему его обслуживания, режимы труда и отдыха.

Главной целью проектирования трудовых процессов является  обеспечение оптимальной взаимосвязи между исполнителем, предметом и средством труда в конкретных условиях производства, сокращение продолжительности операций за счёт ликвидации лишних и ненужных движений, улучшение условий труда. Повышение работоспособности и производительности труда. При проектировании трудовых процессов исследуются передовые методы выполнения операции; анализируется технологическая цепочка последовательности обработки детали или выполнения работы; определяется оптимальный вариант технологии выполнения операции или работы; осуществляется планировка рабочего места и разрабатывается мероприятия по его обслуживанию и улучшению условий труда; проектируется трудовой процесс на уровне приемов, операции, смены; разрабатывается инструкционно-технологическая карта выполнения трудового процесса; проводится обучение рабочих выполнению запроектированного трудового процесса и внедрение предлагаемого метода труда на рабочих местах.

Трудовой процесс является основной составной частью любого производства, поэтому его рационализация на основе внедрения прогрессивных методов труда способствует росту производительности труда и повышению эффективности производства. Основным элементом, определяющим содержание трудового процесса, является операция. Уровень разделения операций на элементы зависит от типа производства.

Рациональными считаются такие методы труда, которые характеризуются оптимальными затратами времени (трудоёмкости), наименьшими физическими и психическими нагрузками и затратами энергии. На эффективность метода труда влияют следующие факторы:

1. Предмет труда. Масса, размер и материал, температура заготовки определяют возможность действия с ними одной или двумя руками и корпусом, захвата рукой без рукавицы и в рукавице, пинцетом или клещами. Компактные предметы массой до 3 кг. Берутся одной рукой, а свыше 3 кг. – двумя.

2. Технология выполнения операции или работы. Способ крепления и точность установления детали, количество режущего инструмента, технологическая оснастка и др.

3.Техника. Уровень механизации и автоматизации основных и вспомогательных операций, приемов ручной работы, расположения кнопок и рукояток управления станком; возможность совмещения во времени выполнения основных операций и приёмов ручной работы4 расположение вспомогательного оборудования.

4. Организация труда. Рабочая поза. Расположение организационной оснастки: тара для заготовок и изделий, подставки, инструментальные тумбочки и др. Оснащение рабочего места всем необходимым для бесперебойной работы.

Квалификация рабочего. Стаж на данной работе, соответствие  квалификации рабочего разряда работ, навыки, умение.

1.2. Рационализация трудового процесса

При проектировании трудовых процессов необходимых комплексный подход к учету всех факторов, оказывающих влияние на результаты труда исполнителя. В зависимости от стоящих задач, содержания и сложности различных работ, снижении их детализации, изучения и проектирования могут применяться различные методы анализа и проектирования трудовых процессов.

При выборе метода проектирования трудового процесса необходимо учитывать основные принципы экономии движений. Движения должны быть:

- одновременные - движения должны быть построены так, чтобы одновременно действовали обе руки и кисти рук. По возможности они должны выполнять одно и то же трудовое действие, одновременно начинать и заканчивать данную серию движений;

-     симметричные движения - после определения последовательности с учетом одновременности  выполнения работ обеими руками  необходимо спроектировать трудовой процесс так, чтобы движения были симметричными относительно воображаемой линии, проходящей через середину корпуса;

-     естественные движения - легче и лучше всего соответствуют форме и устройству человеческого тела и являются плавными, закругленными, а не прямолинейными;

-              ритмичные движения - является одной из характеристик метода при повторении движений;

привычные движения - при проектировании многократно повторяющихся движений необходимо предусмотреть, чтобы движения каждый раз выполнялись совершенно одинаково.

В системе микроэлементных нормативов МОДАПТС время выражено в модах: 1 мод = 0,129 секунд.

       Мод - это среднее время движения пальца при хорошо освоенной

работе. В системе МОДАПТС 21 норматив. Расстояния движения в системе нормативов нет, хотя этот фактор в ней заложен, так как нормативы времени движения рук возрастают при включении в работу более крупных мышц и большем расстоянии движений.

Все движения рук и пальцев измеряются пятью нормативами:

1   мод - движение пальцев;

2   мод - пальцев и кисти;

3   мод - с участием предплечья;

4   мод - с участием плеча;

5   мод — руки с полным размахом.

Движение «взять» (С1) и «поместить» (Р) рассматриваются как конечная фаза переместительных движений рук;

СЮ - прикосновение, по времени совпадает с движением руки к предмету;

СП - взять предмет одновременным охватывающим движением пальцев (1 мод);

С13 - прочие случаи охвата (3 мод);

Р2 - положить предмет на место, которое необходимо видеть (2 мод);

Р5 - движение «поместить» тщательно контролируется зрением (5 мод);

L1 - усилие при перемещении предметов массой 3-5 кг (1 мод);

Б2 - движение глаз (2 мод);

R2 - перехват (2 мод);

С4 - вращать на 1800 и более (4 мод);

W5 - один шаг (5 мод);

В17 - движение корпуса (17 мод).

Расчет необходимого или нормативного времени производится следующим образом: подсчитывается суммарная величина в единицах новой системы (модах), а затем эта величина умножается на абсолютное значение единицы для обычных условий работы. Нормируется длительность выполнения операции в модах. На рис. 1.1 представлена схема планировки рабочего места токаря (операция 005. Токарная).

Рис. 1.1. Схема планировки рабочего места токаря Условные обозначения:

1)              рабочий станок;

2)     место для заготовок;

3)     приемный столик;

4)     решетка под ноги;

5)     тара с готовыми деталями;

Опишем приемы рабочего, выполняющего токарную операцию с заготовкой массой 0,24 кг.

Существующий трудовой процесс:

1. Установить заготовку в патрон:

•                    сделать два шага к тележке с заготовками;

•                    нагнутся;

•                    протянуть руку;

•                    захватить заготовку двумя руками;