Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2011 в 13:51, реферат
Любая трудовая деятельность требует соответствующей организации, т.е. определенным образом упорядоченной системы взаимодействия работников, их групп и подразделений для достижения поставленных целей. Организация труда, или организационные отношения – это форма в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труда рассматривается как составная часть экономики труда.
1. Сущность
и содержание организации
Любая
трудовая деятельность требует соответствующей
организации, т.е. определенным образом
упорядоченной системы
Организация труда – это упорядоченная система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе. Организация труда – это система мероприятий, обеспечивающих рациональное использование рабочей силы, а именно: расстановка людей в процессе производства, разделение, кооперация, нормирование и стимулирование труда, организация и обслуживание рабочих мест, создание благоприятных условий труда.
Предметом организации труда является живой труд, т.е. труд работников предприятий, фирм, акционерных обществ, банков и т п. Цели организации труда;
1. Предметная – обеспечение заданного объема производства, услуг, требуемого качества и в установленные сроки;
2. Экономическая – достижение предметной цели на основе максимальной отдачи каждой единицы живого труда и совокупных затрат на производство;
3. Социальная – гуманизация труда, то есть, создание человеческих условий в производстве.
Цели организации труда достигается в ходе решения следующих основных групп задач:
- экономические: рациональное использование живого труда и материальных элементов производства, эффективное использование потенциального совокупного фонда рабочего времени, снижение трудоемкости продукции, рост производительности труда, улучшение использование оборудования во времени и по мощности, повышение качества продукции;
-
организационные: определение
- психофизиологические: сохранение в процессе труда здоровья и трудоспособности, оздоровление и облегчение труда, устранение излишних затрат энергии работников, обеспечение их психологической совместимости и соответствия их психологических характеристик особенностям трудовой деятельности;
- социальные: повышение содержательности и привлекательности труда, создание условий для всестороннего развития работников, повышения их квалификации и расширения профессионального профиля, реализации их трудовой карьеры и роста их благосостояния.
В условиях рыночной конкуренции эффективность деятельности становится решающей предпосылкой не только развития, но и выживания предприятия. Поэтому существенно возрастает значение всех факторов, влияющих на результативность производства.
В содержании организации труда, исходя из особенностей решаемых задач, выделяют следующие элементы:
-
разделение и кооперация труда,
-
организация и обслуживание
-
проектирование трудовых
-
нормирование труда, что
-
организация отбора персонала
и его развитие, что включает
планирование потребности в
-
создание благоприятных
-
укрепление дисциплины труда
и развитие творческой
-
установление форм и систем
оплаты труда, условий
Эти
направления являются общими для
всех сфер приложения труда, а также
для всех категорий работающих. Существенный
экономический и социальный эффект
от совершенствования организации
труда достигается при
1)НТП,
систематическое
Организация труда представляет собой динамичную систему. Наибольшего эффекта от внедрения организации труда на промышленных предприятиях можно достичь лишь в том случае, если планирование и внедрение организации труда будет осуществляться в комплексе с научно обоснованными мероприятиями, способствующими совершенствованию техники, организации производства и управления. По мере ускорения научно-технического и социального прогресса в существующую организацию труда на основе обобщения передового опыта вносятся изменения, повышающие эффективность живого труда и производства в целом. Эти изменения позволяют говорить о том, что на предприятии имеет место научная организация труда (НОТ). Анализ воздействия НОТ на производство позволяет выделить такие следующие ее функции.
Ресурсосберегающая,
в том числе трудосберегающая,
направлена на экономию рабочего времени,
эффективное использование
Оптимизирующая
функция проявляется в
Функция формирования эффективного работника предполагает осуществление на научной основе профессиональной ориентации и профессионального отбора работников, их обучения, систематического повышения квалификации. Требования к качеству подбора работников и к их профессиональному мас¬терству в условиях перехода к рыночным отношениям существенно возрастают. Увеличение сложности используемой техники ведет к росту ответственности исполнителей за своевременные и правильные решения и действия. Научный подход к формированию кадров и к их подготовке — таково веление времени, и это становится важной функцией НОТ.
Трудощадящая функция проявляется в создании благоприятных безопасных и здоровых условий труда, в установлении рационального режима труда и отдыха, в использовании режима гибкого рабочего времени, в облегчении тяжелого труда до физиологически нормальной величины.
Забота общества об охране и укреплении здоровья людей — дело первостепенной важности. Проблемы здоровья людей в значительной мере определяются производственными условиями. Одна из функций НОТ в том и состоит, чтобы способствовать сохранению здоровья трудящихся на произ¬водстве.
Функция
возвышения труда. Это чрезвычайно
важная функция организации
Воспитательная и активизирующая функции направлены на укрепление дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы. Высокий уровень организации труда способствует формированию этих качеств у работника, а чем выше качества исполнителей, тем выше и уровень организации труда.
Понимание функций НОТ позволяет обеспечить всесторонний комплексный подход к решению проблем организации труда на предприятии, более четко представить механизм воздействия НОТ на работника и на производство. Функции НОТ — это ее свойства и признаки. Для научной организации труда должно быть характерным единство указанных функций. Разделение и кооперация труда является одним из важнейших направлений организации коллективного труда.
Под
разделением труда в
Являясь исходными пунктами организации труда на предприятии, разделение и кооперация труда во многом определяют ее общий уровень. Совершенствование этих форм достигается совмещением профессий и должностей, расширением зоны работы, использованием многостаночного и многоагрегатного обслуживания, развитием коллективных форм организации и стимулирования труда.
Разделение и кооперация труда являются основой расстановки кадров в организациях. которая должна обеспечить:
слаженную деятельность персонала с учетом сложности, номенклатуры, объема работ;
равномерную и полную загруженность исполнителей;
соответствие профессионально - квалификационных характеристик работников требованиям производства;
определенность
выполняемых функций и
взаимозаменяемость работников при наличии производственной необходимости;
соответствие качественных способностей, склонностей работников выполняемой работе и наличие перспектив роста;
ротацию кадров и создание резерва руководящего состава.
Независимо от экономического развития страны основой любого производства является трудовой процесс, его соответствующая организация.
Трудовой процесс – это материально и технически обусловленный, организованный процесс приложения человеком умственных и физических усилий для получения полезного результата.
Трудовые процессы различаются по следующим признакам.
По характеру
предмета и продукта труда – вещественно-
Информация о работе Анализ показателей по труду и заработной плате