Анализ показателей по труду и заработной плате

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2011 в 13:51, реферат

Краткое описание

Любая трудовая деятельность требует соответствующей организации, т.е. определенным образом упорядоченной системы взаимодействия работников, их групп и подразделений для достижения поставленных целей. Организация труда, или организационные отношения – это форма в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труда рассматривается как составная часть экономики труда.

Содержимое работы - 1 файл

диплом.doc

— 222.00 Кб (Скачать файл)

1.  Сущность  и содержание организации труда  в современных условиях организации 

     Любая трудовая деятельность требует соответствующей  организации, т.е. определенным образом  упорядоченной системы взаимодействия работников, их групп и подразделений  для достижения поставленных целей. Организация труда, или организационные отношения – это форма в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труда рассматривается как составная часть экономики труда.

     Организация труда – это упорядоченная система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе.    Организация труда – это система мероприятий, обеспечивающих рациональное использование рабочей силы, а именно: расстановка людей в процессе производства, разделение, кооперация, нормирование и стимулирование труда, организация и обслуживание рабочих мест, создание благоприятных условий труда.

     Предметом организации труда является живой  труд, т.е. труд работников предприятий, фирм, акционерных обществ, банков и т п. Цели организации труда;

     1. Предметная – обеспечение заданного объема производства, услуг, требуемого качества и в установленные сроки;

     2. Экономическая – достижение предметной цели на основе максимальной отдачи каждой единицы живого труда и совокупных затрат на производство;

     3. Социальная – гуманизация труда, то есть, создание человеческих условий в производстве.

     Цели  организации труда достигается  в ходе решения следующих основных групп задач:

     - экономические: рациональное использование живого труда и материальных элементов производства, эффективное использование потенциального совокупного фонда рабочего времени, снижение трудоемкости продукции, рост производительности труда, улучшение использование оборудования во времени и по мощности, повышение качества продукции;

     - организационные: определение порядка  и последовательности выполнения  работ, создание условий для  высокоэффективной, бесперебойной  работы исполнителей, обеспечение  полной и равномерной их загруженности,  индивидуальной и коллективной ответственности за результаты деятельности, создание действенной системы стимулирования труда, а также системы его нормирования, отвечающей специфике производственной деятельности;

     - психофизиологические: сохранение  в процессе труда здоровья и трудоспособности, оздоровление и облегчение труда, устранение излишних затрат энергии работников, обеспечение их психологической совместимости и соответствия их психологических характеристик особенностям трудовой деятельности;

     - социальные: повышение содержательности и привлекательности труда, создание условий для всестороннего развития работников, повышения их квалификации и расширения профессионального профиля, реализации их трудовой карьеры и роста их благосостояния.

     В условиях рыночной конкуренции эффективность деятельности становится решающей предпосылкой не только развития, но и выживания предприятия. Поэтому существенно возрастает значение всех факторов, влияющих на результативность производства.

     В содержании организации труда, исходя из особенностей решаемых задач, выделяют следующие элементы:

     - разделение и кооперация труда,  которые предусматривают научно  обоснованное распределение работников  по систематизированным трудовым  функциям, а также соответствующее  группировку и комбинирование работников в производственные коллективы;

     - организация и обслуживание рабочих  мест, что включает их рациональную  планировку и оснащение в соответствии  с антропометрическими и физиологическими  данными и эстетическими вкусами  человека, эффективную систему обслуживания рабочих мест, их аттестацию и рационализацию;

     - проектирование трудовых процессов,  внедрение оптимальных приемов  и методов труда;

     - нормирование труда, что предусматривает  тщательный расчет норм затрат  труда на производство продукции  и услуг как основу для организации работы и определения эффективности производства;

     - организация отбора персонала  и его развитие, что включает  планирование потребности в рабочей  силе, профориентацию и профотбор,  наем персонала, подготовку и  повышение квалификации кадров, разработку концепции развития персонала и ее реализацию;

     - создание благоприятных условий  труда, что предусматривает устранение  вредности производства, избыточных  физических, психологических нагрузок, эстетику производства, формирование  системы охраны и безопасности труда, разработку и внедрение научно обоснованных режимов труда и отдыха;

     - укрепление дисциплины труда  и развитие творческой инициативы  трудящихся;

     - установление форм и систем  оплаты труда, условий стимулирования  и ответственности, его мотивацию; планирование , учет и анализ труда.

     Эти направления являются общими для  всех сфер приложения труда, а также  для всех категорий работающих. Существенный экономический и социальный эффект от совершенствования организации  труда достигается при комплексном внедрении указанных направлений. Существенный экономический и социальный эффект от совершенствования организации труда достигается при комплексном внедрении указанных направлений На разных предприятиях труд организовывается в разнообразных формах. К основным факторам, которые служат причиной этого разнообразия, относятся:

     1)НТП,  систематическое усовершенствование  техники и технологии; 2) система  организации производства; 3) психофизиологические  факторы и особенности экологической  среды; 4) факторы, связанные с характером задач, которые решаются в разных звеньях системы управления производством.

     Организация труда представляет собой динамичную систему. Наибольшего эффекта от внедрения организации труда  на промышленных предприятиях можно  достичь лишь в том случае, если планирование и внедрение организации труда будет осуществляться в комплексе с научно обоснованными мероприятиями, способствующими совершенствованию техники, организации производства и управления. По мере ускорения научно-технического и социального прогресса в существующую организацию труда на основе обобщения передового опыта вносятся изменения, повышающие эффективность живого труда и производства в целом. Эти изменения позволяют говорить о том, что на предприятии имеет место научная организация труда (НОТ). Анализ воздействия НОТ на производство позволяет выделить такие следующие ее функции.

     Ресурсосберегающая, в том числе трудосберегающая, направлена на экономию рабочего времени, эффективное использование сырья, материалов, энергии, т.е. ресурсов. Кроме того, экономия труда включает в себя не только экономию средств производства, но и устранение всякого бесполезного труда. Это достигается рациональным разделением и кооперацией труда, применением рациональных приемов и методов труда, четкой организацией рабочих мест и хорошо отлаженной системой их обслуживания. Экономии ресурсов служит и направленность НОТ на повышение качества продукции: лучшее качество равносильно большему количеству. Ресурсосбережение – один из главных рычагов интенсификации производства. В современных условиях прирост потребности в топливе, энергии, металле и других материалах должен быть на 75-80% удовлетворен за счет их экономии. На это необходимо нацелить не только технологию, но и организацию труда. следовательно, одним из критериев научности организации труда становится ее способность обеспечить всестороннюю экономию затрат живого и прошлого труда.

     Оптимизирующая  функция проявляется в обеспечении  полного соответствия уровня организации  труда прогрессивному уровню технического вооружения производства , в достижении научной обоснованности норм труда и интенсивности труда, в обеспечении соответствия уровня оплаты труда его конечным результатам. Оптимизация в современных условиях — центральное направление в поиске путей решения различных задач в области организации труда.

     Функция формирования эффективного работника  предполагает осуществление на научной  основе профессиональной ориентации и  профессионального отбора работников, их обучения, систематического повышения  квалификации. Требования к качеству подбора работников и к их профессиональному мас¬терству в условиях перехода к рыночным отношениям существенно возрастают. Увеличение сложности используемой техники ведет к росту ответственности исполнителей за своевременные и правильные решения и действия. Научный подход к формированию кадров и к их подготовке — таково веление времени, и это становится важной функцией НОТ.

     Трудощадящая  функция проявляется в создании благоприятных безопасных и здоровых условий труда, в установлении рационального режима труда и отдыха, в использовании режима гибкого рабочего времени, в облегчении тяжелого труда до физиологически нормальной величины.

     Забота  общества об охране и укреплении здоровья людей — дело первостепенной важности. Проблемы здоровья людей в значительной мере определяются производственными условиями. Одна из функций НОТ в том и состоит, чтобы способствовать сохранению здоровья трудящихся на произ¬водстве.

     Функция возвышения труда. Это чрезвычайно  важная функция организации общественного труда в цивилизованном государстве. Нельзя говорить о НОТ, сколь бы экономичен ни был труд, если при этом забывают о самом человеке, с его социальными запросами и стремлением к высоко содержательному, престижному труду. Возвышает труд создание на производстве условий для гармоничного развития человека, повышение содержательности и привлекательности труда, искоренение рутинных и примитивных трудовых процессов, обеспечение разнообразия труда и его гуманизации.

     Воспитательная  и активизирующая функции направлены на укрепление дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы. Высокий уровень организации труда способствует формированию этих качеств у работника, а чем выше качества исполнителей, тем выше и уровень организации труда.

     Понимание функций НОТ позволяет обеспечить всесторонний комплексный подход к решению проблем организации труда на предприятии, более четко представить механизм воздействия НОТ на работника и на производство. Функции НОТ — это ее свойства и признаки. Для научной организации труда должно быть характерным единство указанных функций. Разделение и кооперация труда является одним из важнейших направлений организации коллективного труда.

     Под разделением труда в экономической  науке понимают обособление различных  видов трудовой деятельности, разделение совокупного трудового процесса на части, каждая из которых выполняется определенными группами работников, объединенных по общим, профессиональным или квалификационным признакам.

Являясь исходными  пунктами организации труда на предприятии, разделение и кооперация труда во многом определяют ее общий уровень. Совершенствование этих форм достигается совмещением профессий и должностей, расширением зоны работы, использованием многостаночного и многоагрегатного обслуживания, развитием коллективных форм организации и стимулирования труда.

Разделение и  кооперация труда являются основой  расстановки кадров в организациях. которая должна обеспечить:

слаженную деятельность персонала с учетом сложности, номенклатуры, объема работ;

равномерную и полную загруженность исполнителей;

соответствие  профессионально - квалификационных характеристик  работников требованиям производства;

определенность  выполняемых функций и ответственность  за их выполнение;

взаимозаменяемость  работников при наличии производственной необходимости;

соответствие  качественных способностей, склонностей  работников выполняемой работе и  наличие перспектив роста;

ротацию кадров и создание резерва руководящего состава.

Независимо от экономического развития страны основой  любого производства является трудовой процесс, его соответствующая организация.

Трудовой процесс  – это материально и технически обусловленный, организованный процесс  приложения человеком умственных и  физических усилий для получения  полезного результата.

Трудовые процессы различаются по следующим признакам.

По характеру  предмета и продукта труда – вещественно-энергетические (характерны для рабочих) и информационные (характерны для специалистов). Предметом  и продуктом труда рабочих  являются сырье, материалы, полуфабрикаты, детали, узлы, механизмы машин и прочее, а также все виды энергии. Для специалистов и предмет, и продукт трудового процесса составляет информация.

Информация о работе Анализ показателей по труду и заработной плате