Анализ экономических показателей предприятия лесной промышленности

где Q_выв.i – объем вывозки древесины на каждом лесопункте, м³;

    КВ – комплексная норма выработки в леспромхозе (420 м³);

    Ч_упр – среднесписочная численность работников управления на уровне цехов и всего предприятия (37 чел.);

     - численность прочих работников  леспромхоза, не входящих в предыдущие категории, чел. (принять 8% от численности рабочих лесозаготовок).

      ;

    Во  II варианте развития порядок расчета численности ППП таков:

    

где ТЕ_пр.i – производственная трудоемкость продукции деревообработки в каждом цехе, чел.-час/м³(определить в установленной ЭММ в 3 разделе);

    Q_i – объем продукции деревообработки в каждом цехе, м³;

     - численность работников прочих  категорий, связанных с цехом  деревообработки (15% от численности работников цехов деревообработки);

    Ф_эфф – фонд эффективного времени одного рабочего, час/год (1750 часов);

      и  - соответственно объем сырья и готовой продукции в цехах деревообработки, м³;

    ТЕ_пер – трудоемкость переместительных операций и погрузочных работ на участке отгрузки готовой продукции и сырья (0,4 чел.-час/м³). Учитывает снижение объема работ на погрузке круглых лесоматериалов и необходимость погрузки в вагоны АО РЖД продукции деревообработки.

    

    

    ТЕ пр.1 = 8,98 + 2,79 \ 1,06 = 11,61 чел.-час\м3

    ТЕ пр.1 = 8,98 + 2,79 \ 1,6 = 10,72 чел.-час\м3

    

    

    . 

    

    

     ;

    

    В III варианте развития среднесписочную численность работающих промышленно-производственного персонала определить по формуле:

где Q_сырьяi – объем перевозки сырья с нижних складов к цеху деревообработки, тыс. м³;

      L_i – расстояние перевозки сырья с i-того нижнего склада к цеху деревообработки, км;

      γ  - удельная плотность древесины (0,7 т/м³);

       - годовая выработка одного  водителя на транспортировке  грузов, включая и пиловочное сырье, (200 тыс. тонно-километров).

        

      

     

    

      

    Результаты  расчетов сведены в таблицу 12.

    Но  решение об экономической целесообразности организации цеха деревообработки  на предприятии будем принимать  по другим показателям: приведенным  затратам и величине годового экономического эффекта.

    Приведенные затраты определяем по формуле:

    

где К_i – капитальные вложения в объекты организуемого производства деревообработки, тыс. руб. (расчет в разделе 4);

    С_i – полная себестоимость продукции деревообрабатывающего производства, тыс. руб. (расчет в разделе 5);

    Е_н – нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности (для 7 варианта – 0,20).

    Во  II варианте приведенные затраты равны:

    ПЗ_i=6540∙0,20+14442,29=15750,29тыс. руб.

    В III варианте приведенные затраты равны:

    ПЗ_i=2180∙0,20+8625,96=9061,96тыс. руб.

    Результаты  расчетов свидетельствуют о том, что в III варианте приведенные затраты на годовой объем продукции минимальны по сравнению со II вариантом развития леспромхоза. Соответственно этот вариант признается экономически целесообразным при организации производства шпал для РЖД в леспромхозе. Экономический эффект от его внедрения равен:

    Э_гэ=15750,29-9061,96=6688,33 тыс. руб.

    На  втором этапе подведения итогов экономического обоснования сопоставим варианты I и III развития предприятия. Главное при принятии решения – установить, развиваться ли леспромхозу по пути комбинирования или оставаться специализированным.

    Как указано ранее, в I и III вариантах развития различны ассортимент и объемы выпускаемой продукции. Оптимальный вариант выявим по показателю годового экономического эффекта производства продукции, устанавливаемого по формуле:

    

где В_i – выручка от реализации товарной продукции, млн. руб.;

    ОФ – основные фонды предприятия, млн. руб.;

    К_i – капитальные вложения в организацию нового производства, млн. руб.;

     - полная себестоимость товарной  продукции.

 

    

    Таблица 13

    Определение численности ППП

 
 

 

    

    

    

    Повариантные показатели развития леспромхоза сведены в сравнительную таблицу (таблица 13).

    Таблица 14

    Сравнительные показатели вариантов  развития леспромхоза

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Заключение

    Таким образом, при создании в леспромхозе  крупного лесопильного цеха результатом производительной деятельности коллектива предприятия будет годовой экономический эффект в размере 17,384 млн. руб. Это значительно больше, чем величина годового экономического эффекта в I традиционном варианте развития (-0,43 млн. руб.).

    III вариант развития леспромхоза подлежит практическому осуществлению, но при этом следует учесть, что данная модель по исследованию ЭММ не устойчива.

    В результате проделанной работы мной усвоены порядок и сущность расчетов по определению экономической эффективности  осуществляемых в отрасли организационно-технических мероприятий. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Федеральное агентство по образованию 

    Уральский государственный лесотехнический  университет 

    Кафедра экономики и организации лесного  комплекса 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Курсовой  проект

    По  дисциплине «Экономика отрасли»

    Тема: Экономическое обоснование размещения деревообрабатывающего производства в лесном комплексе 
 
 
 
 

    Выполнил:

                                                                                                  Специальность:                                                                                          Личный шивр:

                                                                                                     Проверил: Бирюков П.А. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Екатеринбург 2010г.