Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2010 в 21:30, курсовая работа
Введение 2
1. Анализ исходной информации 3
2. Варианты развития предприятия и их сопоставимость 7
3. Обработка экономической информации и 14
установление параметров ЭММ 14
4. Определение потребности в капитальных вложениях 20
5. Обоснование себестоимости продукции 21
по вариантам развития 21
6. Определение прибыли по вариантам развития предприятия 26
7. Экономическая оценка вариантов развития леспромхоза 27
Заключение 32
Цель курсового проекта – усвоить порядок и сущность расчетов по определению экономической эффективности осуществляемых в отрасли организационно-технических мероприятий.
В данной курсовой работе решены следующие задачи:
1) с учетом тенденций развития отрасли предложены направления развития предприятия, позволяющие ему повысить свою конкурентоспособность;
2) методически точно разработаны варианты развития предприятия и обеспечена их сопоставимость;
3) в зависимости от сущности поставленных перед предприятием мер по перспективному развитию принято решение об основном показателе для выбора оптимального решения;
4) найдены способы получения информации и ее обработки для создания нормативной базы расчетов;
5) получены представления о системе экономических расчетов и установлена сущность их взаимообусловленности;
6) сформулированы на основе результатов экономических расчетов выводы о действиях руководства предприятия в ближайшей перспективе.
Илимсикй цех: 1,06 * 418,1 / 3,46 = 128,09 тыс.руб.
Бродский цех: 1,6 * 418,1 / 3,46 = 193,34 тыс.руб.
Успенский
цех: 0,8 * 418,1 / 3,46 = 96,67 тыс.руб.
Далее, используя метод кубокоэффициентов, определим посортиментно себестоимость круглых лесоматериалов. Кубокоэффициенты определим так:
где Qi – объем i-того сортимента, тыс. м3;
Кцi – ценностной коэффициент i-того сортимента.
Таблица 11
Определение посортиментной производственной себестоимости круглых лесоматериалов
Сортименты | Количество, тыс. м3 | Ценностной коэффициент | Сумма кубокоэф-фициентов | Себестоимость производств. 1м3, руб. | С/с всего объема сорт-в, тыс. руб |
Пиловочник | 49,4 | 1 | 49,4 | 496,26 | 24515,24 |
Шпальн. кряж | 20,8 | 1,1 | 22,88 | 545,88 | 11354,30 |
Стройлес | 15,6 | 0,6 | 9,36 | 297,75 | 4644,9 |
Балансы | 11,7 | 0,8 | 9,36 | 397,01 | 4645,02 |
Руддолготье | 3,9 | 0,6 | 2,34 | 297,75 | 1161,22 |
Тарный кряж | 6,5 | 0,5 | 3,25 | 248,13 | 1612,84 |
Столбы для линий э/п | 5,2 | 1,2 | 6,24 | 595,51 | 3096,65 |
Спец. сорт-ты | 3,9 | 1,3 | 5,07 | 645,14 | 2516,04 |
Дрова | 13 | 0,3 | 3,9 | 148,88 | 1935,44 |
Итого | 130 | - | 111,8 | - | 55481,65 |
Посортиментную себестоимость одного кубокоэффициента во II и III вариантах определим по формуле:
где Спр* - себестоимость валового выпуска круглых лесоматериалов.
Следующий
этап расчетов – определение производственной
себестоимости внутреннего
В III варианте производственная себестоимость сырья равна:
Во II варианте: Волковский цех: 2,0 ∙ 496,26 = 992,52 тыс. руб.;
Урманский цех: 3,0 ∙ 496,26 = 1488,78 тыс. руб.;
Соколовский цех: 1,5∙496,26=744,39 тыс. руб.
Устанавливаем производственную себестоимость товарного выпуска круглых лесоматериалов и дров:
Полная
себестоимость товарного
Прибыль лесозаготовительного производства составляет:
Таблица 12
Калькуляция себестоимости продукции цеха лесопиления
Калькуляционные статьи затрат | Затраты | Примечание | |||||||||
II вариант развития | III вариант разв | ||||||||||
Волковский цех (Q=1,06 тыс. м3) | Урманский цех (Q=1,6 тыс. м3) | Соколовский цех (Q=0,8 тыс. м3) | По всему предприятию (Q=3,46 тыс.м3) | Урманский цех (Q=3,46 тыс.м3) | |||||||
На весь объем, тыс. руб | На 1 м3, руб. | На весь объем, тыс. руб | На 1 м3, руб. | На весь объем, тыс.руб | На 1 м3, руб. | На весь объем, тыс.руб | На 1 м3, руб. | На весь объем, тыс.руб | На 1 м3, руб. | ||
1.Сырье | 496,26 | 248,13 | 744,39 | 248,13 | 198,50 | 248,13 | 1612,84 | 248,13 | 1612,84 | 248,13 | Производственная
себестоимость внутреннего |
2. Возвратные отходы | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | Нет реализации отходов |
3. Зарплата
основная и дополни-тельная |
383,78 | 362,05 | 579,28 | 362,05 | 289,64 | 362,05 | 1252,7 | 362,05 | 1252,7 | 362,05 | Вспомогательный расчет № 1 |
4. Социальный налог | 99,78 | 94,13 | 150,61 | 94,13 | 75,3 | 94,13 | 325,7 | 94,13 | 325,7 | 94,13 | 26% от зарплаты в статье 3. |
5. Затраты
на подготовку и освоение |
67,84 | 64 | 102,4 | 64 | 51,2 | 64 | 221,44 | 64 | 221,44 | 64 | Норматив - 64 руб./м3 |
6. Затраты на перевозку | - | - | - | - | - | - | - | - | 95,06 | 27,47 | Вспомогательный расчет № 2 |
7.Затраты
на содержание машин и |
1364,25 | 1287,03 | 1546,53 | 966,58 | 1251,31 | 1564,14 | 4162,12 | 1202,92 | 2220,02 | 641,62 | Вспомогательный расчет № 3 |
8. Прочие производственные затраты | 168,83 | 159,27 | 218,62 | 136,64 | 130,62 | 163,27 | 530,23 | 153,25 | 400,94 | 115,88 | 7% от суммы затрат с 1 по 7 статьи |
9. Цеховые расходы | 1920 | 1811,32 | 1920 | 1200,0 | 1920 | 2400,0 | 5760 | 1664,74 | 1920 | 554,91 | Дано в исходных данных |
10. Общехозяйственные расходы | 128,09 | 120,84 | 193,34 | 120,84 | 96,67 | 120,84 | 418,1 | 120,84 | 418,1 | 120,84 | ЗП директора, главного инженера, всех работников аппарата управления предприятием, учтены допол-нительные хозяйственные рас-ходы |
11. Производственная себесто-имость сырья | 4628,83 | 4366,82 | 5455,17 | 3409,48 | 4013,24 | 5016,55 | 14283,13 | 4128,07 | 8466,8 | 2447,05 | Сумма с 1 по 10 статьи |
12.Коммерческие расходы | 48,78 | 46 | 73,6 | 46 | 36,8 | 46 | 159,16 | 46 | 159,16 | 46 | Дано в исходных данных (46 руб./м3) |
13. Полная себесто-имость продукции лесопереработки | 4677,61 | 4412,82 | 5528,77 | 3455,48 | 4050,04 | 5062,55 | 14442,29 | 4174,07 | 8625,96 | 2493,05 | Сумма 11 и 12 статьи |
Для упрощения выручку от реализации горбыля я включила в товарную продукцию, но при подведении финансовых результатов условно считаем: этот вид отходов (по принятой классификации) не влечет затрат на их выпуск.
Для нахождения затрат по третьей калькуляционной статье нужен вспомогательный расчет №1. Зарплата основная и дополнительная основных рабочих лесоцеха равна:
где ТСI – тарифная часовая ставка рабочего I разряда (15 руб.);
ТКсред – средний тарифный коэффициент основных рабочих цеха (1,4);
- нормативная технологическая трудоемкость одного кубометра шпал, чел.-час/м3 (параметр а ЭММ зависимости трудоемкости от объема производства=1,4 чел.-час/м3);
Qi – годовой объем производства шпал в цехе, тыс. м3;
Кобщ – коэффициент, учитывающий премии, выплаты по районному коэффициенту, дополнительную зарплату, и прочие доплаты к зарплате по сдельным расценкам (1,8).
Во II варианте развития предприятия:
Волковский цех: Зосн = 16,5 * 1,35 * 8,98 * 1,06 * 1,81 = 383,78 тыс.руб.
Урманский цех: Зосн = 16,5 * 1,35 * 8,98 * 1,6 * 1,81 = 579,28 тыс.руб.
Соколовский
цех: Зосн = 16,5 * 1,35 * 8,98 * 0,8 * 1,81 = 289,64 тыс.руб.
В III варианте развития: Зосн = 16,5 * 1,35 * 8,98 * 3,46*1,81 = 1612,84 тыс.руб.
Вспомогательный расчет № 2 – определение затрат на перевозку сырья (только в III варианте):
где Li – расстояние перевозки сырья с i-того нижнего склада до лесоцеха, км;
Qi – объем перевозки пиловочного сырья, тыс. м3;
Нзатр – норматив затрат на перевозку сырья, (принято методом интерполяции по данным в приложении);
γ - удельная плотность древесины, т/м3 – 0,7-0,75;
Нзпрр – норматив затрат на погрузочно-разгрузочные работы (1,8 руб./м3).
В моем примере:
Вспомогательный расчет №3. В затратах на содержание машин и оборудование, кроме затрат на электроэнергию, запчасти, амортизацию и др. учтена зарплата обслуживающих и ремонтников с социальным налогом, тыс. руб.:
где Ссмен.обор.i – себестоимость содержания оборудования цеха (4,9 тыс. руб./смена);
Ni – число смен работы цеха в году, определяемое как Qсырья/Псырья;
Уд – удельный вес затрат в себестоимости содержания оборудования в смену, не зависящих от использования производственной мощности цеха (примем равным 0,65);
- коэффициент использования производственной мощности цеха (таблица 9).
Количество смен, вырабатываемых в году технологическим потоком:
II вариант развития:
Волковский
цех: N = 2000 \ 16,6 = 121
Урманский
цех: N = 3000 \ 16,6 = 181
Соколовский
цех: N = 1500 \ 16,6 = 90
III вариант:
N = 6500 \ 16,6 = 392
Определение затрат. II вариант развития:
Волковский цех:
З сод i = (4,9 * 121 (0,65 * (0,212 – 1) + 1)) \ 0,212 = 1364,25 тыс.руб.
Урманский цех:
З сод i = (4,9 * 181 (0,65 * (0,32 – 1) + 1)) \ 0,32 = 1546,53 тыс.руб.
Соколовский цех:
З сод i = (4,9 * 90 (0,65 * (0,16 – 1) + 1)) \ 0,16 = 1251,34 тыс.руб.
III вариант:
З сод
i = (4,9 * 392 (0,65
* (0,692 – 1) + 1)) \ 0,692 = 2220,02 тыс.руб.
Для I варианта развития показатели прибыли предприятия и чистой прибыли (после уплаты налога) исчислены в разделе 1.
Прибыль предприятия составит: ПрI=6773 тыс. руб.
Чистая прибыль: тыс. руб.
Определяем прибыль во II и III вариантах развития:
При определении прибыли реализован методический прием с целью уменьшения вычислительной работы. Во II и III вариантах развития предприятия в цехе деревообработки ликвидным является только один вид отходов – горбыль. Фактически горбыль является сопутствующей продукцией предприятия, он обладает потребительской стоимостью, но его получение не сопряжено с дополнительными затратами.
Расчеты показали, что самая высока чистая прибыль будет достигнута в III варианте развития предприятия. Основные причины, обусловившие максимизацию прибыли предприятия:
Для сравнения и выбора оптимального варранта развития леспромхоза я буду использовать систему показателей, одним из которых является показатель производительности труда. Другим показателем будет выработка на одного рабочего ППП по товарной продукции, определяемый по формуле:
где ТП – товарная продукция, тыс. руб.;
ЧППП – среднегодовая численность работающих ППП.
Методика расчета данного показателя в каждом варианте различна и учитывает его организационно производственные особенности.
Товарная продукция установлена ранее в разделе 1 (см. таблицу 2, 3, 4) для каждого варианта развития предприятия.
В I варианте численность ППП определим по формуле:
Информация о работе Анализ экономических показателей предприятия лесной промышленности