Альтернативные подходы к планированию общего объема товарооборота, пути совершенвтвования

  Под ожидаемым товарооборотом следует  понимать наиболее вероятную его  величину. Как правило, ожидаемый товарооборот должен быть не ниже предусмотренного планом на оставшуюся часть года.

  Величина  ожидаемого товарооборота определяется по формуле: 

                   РТОож  = РТОфакт (9 мес) + РТОож (iv кв)                   (1.1) 

  где РТОож – ожидаемый объем розничного товарооборота за отчетный год, р.; РТОфакт (9 мес) – фактический объем розничного товарооборота за 9 месяцев отчетного года, р.; РТОож (Iv кв) - ожидаемый объем розничного товарооборота за IV квартал отчетного года, р.

  При этом учитываются данные анализа выполнения плана за истекший период, перспективы развития торговли в предстоящие месяцы.[17,с.217]

  При планировании общего объема розничного товарооборота торговой организации могут быть использованы следующие методы:

• опытно-статистический;
• экономико-статистический;
• экономико-математического моделирования и др.

  Опытно-статистический метод позволяет определить плановый объем розничного товарооборота исходя из сопоставимого товарооборота за отчетный год и среднегодового темпа изменения товарооборота за 3—5 лет, предшествующих планируемому году: 

                               РТОп.г.  = (РТОсоп * Т%) / 100                              (1.2) 

  где РТОп.г - объем товарооборота на планируемый год, р.; РТОсоп - сопоставимый товарооборот отчетного года, р.; Т% - среднегодовой темп изменения объема товарооборота, %.

  Экономико-статистический метод основан на сглаживании данных о приросте товарооборота за ряд лет, предшествующих планируемому году. Сглаживание производится с помощью скользящей средней. Полученный выравненный ряд скользящих средних дает возможность определить среднегодовое изменение прироста объема товарооборота по следующей формуле:

                                ∆ = Kп –К1/п-1                                                 ( 1.3) 

  где ∆ - среднегодовое изменение прироста объема розничного товарооборота, %; Кп - последний показатель в ряду выравненных средних, %; Кг - первый показатель в ряду выравненных средних, %; п - количество показателей выравненного ряда средних.

  Значение  прироста товарооборота (Кпр) на планируемый год определяется продолжением выравненного ряда средних на два шага вперед по формуле [17,с.218] 

                             Кпр = Kп + 2*∆                                               (1.4)

   

  При планировании объема розничного товарооборота могут использоваться различные экономико-математические модели.

  Для выявления основной тенденции развития товарооборота можно использовать метод аналитического выравнивания (трендовый метод).

  Если  выявляются четкие тенденции в развитии розничного товарооборота, то можно использовать линейную функцию:

        у = а + b * t,

  где у - объем розничного товарооборота; t - фактор времени, год; a,b- параметры модели.

  Параметры определяются методом наименьших квадратов  с помощью решения системы нормальных уравнений вида: 

                                   ∑у  = a * n + b* ∑ t                                   (1.5)

                                  ∑уt = a *∑ t + b* ∑ t²         

  Планирование  товарооборота производится на основе данных отчетности, конъюнктурной информации, изучения состояния торговли в отдельных торговых точках, различных материалов нормативного характера, установленных плановых показателей.

  Основой для планирования товарооборота  служат аналитические показатели: относительные величины динамики товарооборота (проценты роста и прироста), удельные веса отдельных секторов торговли, доля отдельных групп товаров в общей сумме товарооборота, сумма оборота на 1м² торговой площади площади, уровень запасов в днях, оборачиваемость средств, вложенных в товарные запасы и др. [2, с.69]

  Использование многовариантных подходов при планировании розничного товарооборота повышает уровень обоснованности планов и способствует росту эффективности деятельности торговых организаций. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  2. Состояние и планирование  розничного товарооборота  в Сенненском райпо

  2.1. Экономическая характеристика  района и объемов  деятельности Сенненского   райпо 

  Функциями потребительской кооперации Сенненского  района является: обеспечение населения продовольственными и промышленными товарами  народного потребления, удовлетворению спроса  населения на эти товары, приемка от  населения излишков сельхозпродуктов и сырья, кооперирование населения и сбор паевых взносов у пайщиков, выпечка хлебобулочных изделий, изготовление колбасных изделий, переработка овощей, создание сети предприятий общественного питания.

    Потребительская кооперация Сенненского  района – это универсальная   хозяйственная система, объединяющая 6 отраслей и видов деятельности.

  Сенненское райпо расположено по адресу: г. Сено, Октябрьская, 4, ул. Нефтяная 10. Основным видом деятельности потребительской кооперации района является розничная торговля.

  Общество  является юридическим лицом, некоммерческой организацией, создаваемой в форме потребительского кооператива, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках и иных небанковских кредитно-финансовых организациях, печать с его полным наименованием, штампы.

  Торговое  обслуживание в райпо осуществляет 114 торговых объектов системы потребительской кооперации, торговой площадью 10878 м².

  В сельской местности расположено  78 торговых объекта, торговой площадью 6501 м ².

  Складское хозяйство состоит из 5 общественных складов общей площадью 8700 м ²,  1 фруктохранилища общей площадью 270т.,   2 склада-холодильника мощностью 60 т.

  Торговую  деятельность райпо производится в г. Сенное, Сенненского района 336 сельских населенных пункта.

  Рассмотрим  изменение численности обслуживаемого населения Сенненского райпо  за последние  три года в табл. 2.1. [11, с.171]. 

  Таблица 2.1 - Изменение численности населения, облаживаемого

                          Сенненским райпо  за 2006- 2008гг.

 

  Данные  табл. 2.1. свидетельствуют о том, что  по Сенненскому району за последние три года наблюдается снижение численности населения района, так же снижение численности населения обслуживаемого потребительской кооперацией.  Население района в 2008г. уменьшилось на 0,4 тыс. человек по сравнению с 2007г. и на 0,2 тыс. человек по сравнению с 2006г. Численность населения обслуживаемого потребительского кооперацией снизилось в 2008г. по сравнению с 2006г. на 0,7 человек, с 2006г. на 0,4 тыс. человек. В связи с чем, наблюдается снижение  удельного веса населения, обслуживаемого потребительской кооперацией в 2008г. по сравнению с 2006г на 1,63 % и с 2007г. на 1%, что является негативным и отражается на деятельности райпо.

  Высшим органом управления Общества является Собрание уполномоченных потребительского общества рис.2.1.

  Исполнительным органом Общества является правление потребительского общества, которое подотчетно Собранию уполномоченных.

  Контроль за соблюдением устава Общества, деятельностью Общества, созданных им унитарных организаций и учреждений осуществляет ревизионная комиссия.

  Главными    лицом     организации    являются   председатель   правления.   В подчинении у председателя находится, его заместители, председатель определяет техническую политику, перспективы развития райпо и пути реализации комплексных вопросов по всем направлениям совершенствования. 

  Он  обеспечивает постоянное повышение  уровня технической подготовки производства, сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат на  производство продукции, высокое качество, а так же организует работу по улучшению ассортимента продукции.

  Первый  заместитель председателя по торговле руководит торговым отделом, ему подчиняется весь оперативный персонал. Сам он непосредственно подчиняется  директору.   К    основным   функциям   относится     контроль    выполнения реализации товаров и услуг.

  Заместитель председателя по кадрам занимается обеспечением организации кадрами рабочих и служащих требуемых профессий и специальностей. Обеспечивает прием, размещение и расстановку молодых специалистов и рабочих, принимает трудящихся по вопросам найма, увольнения и перевода. Участвует  в организации повышения квалификации специалистов и подготовке их к работе на руководящих должностях. Изучает,  обобщает итоги работы с кадрами, анализирует причины текучести, прогулов и других нарушений трудовой дисциплины.