Управление инновационной деятельностью в фирме

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2012 в 20:51, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы рассмотреть управление инновационной деятельностью в фирме.
Для реализации поставленной цели решим следующие задачи:
раскрыть сущность и социально-экономическое значение роста производительности труда.
описать показатели производительности труда.
изучить факторы и резервы повышения производительности труда.
провести расчетов по начислению заработной платы.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы факторов и резервов роста производительности труда в фирме 4
1.1.Сущность и социально-экономическое значение роста
производительности труда 4
1.2. Показатели производительности труда 8
1.3. Факторы и резервы повышения производительности труда 15
Глава 2. Расчетная часть 29
Задание 1 29
Задание 2 32
Задание 3 33
Задание 4 34
Задание 5 36
Задание 6 37
Задание 7 38
Задание 9 43
Задание 10 44
Задание 11 46
Заключение 48
Список используемой литературы…………………………………………

Содержимое работы - 1 файл

Экономика_труда._.doc

— 567.50 Кб (Скачать файл)

     Организационно-экономические  факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления. К ним относятся: совершенствование организации управления производством, в том числе:

  • совершенствование структуры аппарата управления;
  • совершенствование систем управления производством;
  • улучшение оперативного управления производственным процессом;
  • внедрение и развитие автоматизированных систем управления производством (АСУП), включение в сферу действия  АСУП максимально возможного количества объектов;

     совершенствование организации производства, в том числе:

  • улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;
  • улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;
  • совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств: транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственно-бытового и др. видов производственного обслуживания;

     совершенствование организации труда, в том числе:

  • улучшение разделения и кооперации труда, использование многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;
  • использование передовых методов и приёмов труда;
  • совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;
  • применение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих-повременьщиков и служащих;
  • использование гибких форм организации труда;
  • улучшение профессионального подбора кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;
  • улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;
  • совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.

     Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект от факторов материально-технических.

     Социально-психологические  факторы - это качество трудовых коллективов, их социально- демографический состав, уровень подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, система ценностных ориентаций, стиль руководства в подразделениях и на предприятиях в целом и др.

     Кроме того, производительность труда обусловлена  естественными и общественными  условиями,  в которых протекает  труд.

     В условиях развития в нашей стране рыночных отношений обостряются  также общественные условия, которые, с одной стороны, тормозят, а с  другой – стимулируют рост производительности труда. Среди них: повышение уровня безработицы, усиление конкуренции  товаропроизводителей, развитие малого бизнеса и другие.

     Все факторы тесно связаны и взаимосвязаны, и их надо изучать комплексно.

     Классификация факторов позволяет выявить причины, которые вызвали изменения производительности труда. Изучение факторов роста производительности необходимо, чтобы точнее оценить влияние каждого, ведь действия их неравноценны. Одни дают устойчивый прирост производительности труда, а влияние других является переходящим. Отдельные факторы требуют различных усилий и затрат для приведения их в действие. Классификация факторов роста производительности труда создаёт условия для проведения экономических расчётов по определению степени воздействия их на изменение производительности труда.

     Резервы роста производительности труда  – это неиспользованные возможности экономии затрат труда (снижение трудоёмкости и увеличения выработки).

     Резервы используются и вновь возникают  под влиянием достижений научно-технического прогресса. Количественно резервы  можно определить как разницу  между достигнутым и максимально возможным уровнем производительности труда за определённый промежуток времени.

     Степень использования резервов влияет на уровень  производительности труда. Каждый вид  резервов можно рассматривать относительно определённого фактора, а всю  совокупность резервов целесообразно классифицировать в соответствии с классификацией факторов. Это даёт возможность при проведении анализа выявить основные причины потерь и непроизводительных затрат труда по каждому фактору и наметить пути их устранения.

     Другой  признак классификации резервов – источник их возникновения. По этому признаку различают резервы общегосударственные, региональные, межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные.

     Общегосударственные резервы и их использование оказывают  влияние на рост производительности труда во всей экономике. Это резервы, связанные с размещением предприятий, рациональным использованием занятости населения, использование рыночных методов хозяйствования и др.

     Региональные  резервы - это возможности лучшего  использования производительных сил, характерных для данного региона.

     Межотраслевые резервы связаны с возможностью улучшения связей, укрепления договорной дисциплины между предприятиями  разных отраслей.

     Внутрипроизводственные  резервы определяются недостатками в использовании на предприятии сырья, материалов, оборудования, рабочего времени. Кроме прямых потерь рабочего времени - внутрисменных и целодневных, существуют скрытые потери, связанные с исправлением бракованных изделий, с выполнением работ, не предусмотренных технологией.

     По срокам использования резервы делят на текущие и перспективные.

     Текущие резервы предполагается использовать в течение месяца, квартала, года - в зависимости от реальных возможностей предприятия.

     Перспективные резервы – такие, для реализации которых в ближайшее время у предприятий нет достаточных ресурсов, и их использование намечается в перспективе через год или большее количество лет.

     Для использования резервов на предприятиях разрабатывают планы организационно - технических мероприятий, в которых  указывают виды резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации, планируемые затраты на это, сроки проведения работ, ответственных исполнителей.

 

Глава 2. Расчетная часть

     Задание № 1

     На  основе данных Единой тарифной сетки  по оплате труда работников бюджетной сферы, в которой рабочие тарифицировались по 1-8 разрядам, определить:

  1. Абсолютное и относительное возрастание, построить графики.
  2. Дать оценку тарифным сетке (равномерно возрастающая, прогрессивно возрастающая, возрастающая с относительным уменьшением разрыва между тарифными коэффициентами).
  3. Определить часовые тарифные ставки. Средняя продолжительность рабочего месяца = 166 часов. Минимальная среднемесячная заработная плата равна 4330 руб.

     Тарифная  сетка в диапазоне 1-8 разрядов

Разряды оплаты труда  
1
 
2
 
3
 
4
 
5
 
6
 
7
 
8
Тарифные  коэффициенты до 01.12.08 г.  
1,0
 
1,36
 
1,69
 
1,91
 
2,16
 
2,44
 
2,76
 
3,12
 

     РЕШЕНИЕ: 

     
  1. Определение абсолютного и относительного возрастания, построение графиков, оценка тарифной сетки.

     Среднемесячная  заработная плата равна 4330 руб.

     См1=4330 руб/мес (оклад за месяц)

      , где

     Сr – часовая тарифная ставка,

     См  – среднемесячная заработная плата,

     Fм – средняя продолжительность рабочего месяца.

     

Разряд 1 2 3 4 5 6 7 8
Ктi  
1,0
 
1,36
 
1,69
 
1,91
 
2,16
 
2,44
 
2,76
 
3,12
Абс.

∆Ктi= Ктi- Ктi

0,36 0,33 0,22 0,25 0,28 0,32 0,36 -
Отн.

δ Ктi=

1,36 1,24 1,13 1,13 1,13 1,13 1,13 -
Сri руб/час 26,08 35,46 44,07 49,81 56,33 63,63 71,98 81,36
 

     Ктi – тарифный коэффициент,

     Рассчитаем абсолютные величины отклонения тарифных коэффициентов:

     ∆К1=Кт2-Кт1 = 1,36-1,0=0,36

     ∆К2=Кт3-Кт2 = 1,69-1,36=0,33

     ∆К3=Кт4-Кт3 = 1,91-1,69=0,22

     ∆К4=Кт5-Кт4 = 2,16-1,91=0,25

     ∆К5=Кт6-Кт5 = 2,44-2,16=0,28

     ∆К6=Кт7-Кт6 = 2,76 -2,44=0,32

     ∆К7=Кт8-Кт7 = 3,12-2,76=0,36

     Рассчитаем  относительные величины отклонения тарифных коэффициентов.

     δ Кт1= = 1,36/1,0=1,36

     δ К2=Кт3/Кт2 = 1,69/1,36=1,24

     δ К3=Кт4/Кт3 = 1,91/1,69=1,13

     δ К4=Кт5/Кт4 = 2,16/1,91=1,13

     δ К5=Кт6/Кт5 = 2,44/2,16=1,13

     δ К6=Кт7/Кт6 = 2,76 /2,44=1,13

     δ К7=Кт8/Кт7 = 3,12/2,76=1,13

  1. Определим часовые тарифные ставки

      ,

     

     

     

     

     

     

     

     Показатели заносим в таблицу 1.

     Вывод: Данная тарифная сетка является прогрессивно возрастающей по абсолютной величине отклонения от разряда к разряду, а по относительной величине регрессивно  возрастающей.

     Рис.1. График абсолютных величин

     

     Рис.2. График относительных величин

     

Задание № 2

 

      Определить  средний тарифный разряд рабочих  и работ по тарифным коэффициентам  по разрядам и сделать выводы по результатам расчёта.

Показатели 2
Состав  бригады рабочих-сдельщиков, чел.,

в т.ч. по разрядам:

II

III

V

Выполнение работ  по плану за месяц, нормо-час,

в т.ч. по разрядам:

II

III

IV

V

VI

13 

3

4

6 

2050 

210

230

560

630

420

Информация о работе Управление инновационной деятельностью в фирме