Традиционные и новейшие направления технического прогресса на предприятиях области (на примере ООО «Защита»)

Электронная сеть позволяет  экономить большое количество времени, бумаги и краски, которые тратятся на распечатку документов.

Произведем оценку предполагаемых мероприятий.

На предприятии была введена электронная система  контроля прибытия – убытия персонал.

Для успешной работы данной системы на кадровика были возложены  обязанности ежедневно снимать  показания с данной системы.

Приобретение, установка и эксплуатация такой системы потребовало некоторых расходов, но в дальнейшем эти расходы себя полностью оправдали.

Так, со времени введения данной системы заметно повысилась трудовая дисциплинированность сотрудников. Снизилось на 60 % количество опозданий на работу. Так, за период 2007 - 2008 года количество опозданий  на работу составило 24 случаев, с момента установки программы снизилось до 4-х за период с января по май 2009 года.³ Также на 80 % понизилось количество ранних уходов с работы (из 10 – 8). В итоге, практически все сотрудники вовремя появляются на работе, получают задание на день и выполняют его. По окончании рабочего дня также производится отметка об убытии.

Еще один плюс такой программы  состоит в том, что в тех  случаях, когда сотрудники вынуждены работать сверхурочно, фиксируется время их фактического окончания работы автоматически, что позволяет избежать споров относительно времени окончания работы и соответственно причитающихся в связи с переработкой выплат.

В ООО «Защита» была установлена электронная сеть «сетевое окружение». Все компьютеры оказались связаны сетью между собой, сотрудники могут теперь обмениваться электронными документами, факсами, файлами не выходя из – за стола, не покидая своего рабочего места.

Ввод в практику электронной сети позволил экономить до 50% дорогостоящей бумаги, необходимой для копирования, распечатки. Сегодня месячные затраты на бумагу составляют не 4 пачки, а две. 

Несомненно, снизились  на 70% расходы, ранее затрачиваемые  на приобретение краски для принтеров. Принтер теперь заправляется только один раз в три месяца, а не каждый месяц, как было до установки программы.

Итогом такого нововведения явилось повышение качества выполняемой  работы и экономия затрат.

Наличие электронной  сети позволяет руководителю предприятия немедленно получить любой документ, хранящийся в электронном виде у сотрудников, что экономит массу времени.

Руководитель также  может контролировать наличие служебной  информации в компьютерной памяти сотрудников, контролировать порядок исполнения сотрудниками документов и указаний.

Все вышеуказанные мероприятия  привели к повышению контроля за персоналом со стороны руководства  и повышению качества  управления персоналом.

Эффект данных мероприятий  подтверждается и экономически. Так, в результате введения предлагаемых мероприятий произведены следующие затраты:

- на приобретение и  установку системы контроля убытия  – прибытия персонала 12000 руб.;

- приобретение и установка  программы «сетевое окружение» 2000 руб.;

Всего расходов 14000 руб.

С введением системы контроля снизился расход на оплату фактически неотработанного времени работниками – в среднем 25 часов в месяц при среднем заработке 300 руб. в час. В итоге – 25 * 300 = 7500 руб. в месяц. Таким образом, установка системы контроля полностью оправдана в течение 2 месяцев.

С введением программы  «сетевое окружение» расход краски принтеров снизился на 70%, что составило в денежном выражении 3000 руб. в месяц, и снизились расходы на бумагу на 50%, что составляет 500 руб.

В итоге, общая сумма  сэкономленных средств составила 3000 + 500 = 3500 руб. в месяц. То есть, данная программа оправдала себя уже в течение первого месяца работы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

На экономические и  социальные процессы в обществе влияют многие факторы, но ускорение НТП  является главным из них. НТП — это непрерывный процесс внедрения новой техники и технологии, организации производства и труда на основе достижений и реализации знаний. Понятие НТП шире, чем понятие НТР. Научно-техническая революция — это составная часть НТП.

Любое государство, чтобы  не отстать в своем научно-техническом  развитии, должно разрабатывать и  осуществлять единую государственную  техническую политику. Под единой государственной научно-технической  политикой понимаются выбор важнейших  направлений НТП и их реализация с мощной поддержкой государства.

Любое предприятие не может иметь хорошей перспективы, если не будет постоянно внедрять результаты НТП, так как от этого  зависят качество выпускаемой продукции, издержки на ее производство и реализацию, объем реализации и величина получаемой прибыли.

Прогнозирование и планирование НТП на предприятии должны осуществляться на основе выработанной стратегии развития предприятия на дальнюю перспективу  с учетом реальных финансовых возможностей.

Крайне важно, чтобы  в обществе сформировалась инновационная культура. Создание специализированных инновационных Институтов, готовящих специалистов для инновационного производства является важным шагом на пути создания такой культуры. Необходимо привлекать молодежь в науку, чтобы ей было интересно как в творческом, так ив материальном плане. Даже страны Западной Европы, имеющие развитые рыночные структуры и финансовые средства, сталкиваясь с инновационным застоем, ищут пути его преодоления. Только воздействие на культурную среду через образование, науку, правовую базу, общественное мнение, организацию профессионального обучения позволит российской экономике реально перейти на инновационный путь развития.

На примере конкретного  предприятия ООО «Защита» мы рассмотрели  как организуется на практике техническое обеспечение системы управления предприятием. Мы дали рекомендации по введению на предприятии технических средств системы управления персоналом предприятия.

По итогам работы можно  сделать следующий вывод: основу технического обеспечения системы управления персоналом составляет комплекс технических средств – совокупность взаимосвязанных единым управлением и (или) автономных технических средств сбора, регистрации, накопления, передачи, обработки, вывода и представления информации, а также средств оргтехники.

Для повышения уровня управления персоналом предприятия  необходимо приобретать и устанавливать  новейшие системы контроля и управления. Все это непременно повлечет соответствующие  затраты, но итогом несомненно становится повышения уровня управления и соответственно качество выполняемой работы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1. Белл Д. Грядущее  постиндустриальное общество. Опыт  социального прогнозирования. – 2005.

2. Герасимов В.Г. Экономическая  система: генезис, структура, развитие науки.- 2006.

3. Гэлбрейт Дж. Экономическая теория и цели общества. – 2006.  

4. История экономических  учений: курс лекций. // Под ред. Шпалтакова В.П. – 2004.

5. История экономических  учений: Учебное пособие. // Под общ.  Ред. Г.А. Шмарловской. Мн.: ООО ”Новое знание”, 2007.

6. Иноземцев В.Л. Расколотая  цивилизация: количественные предпосылки  и возможные последствия постэкономической  революции // Под ред. А.И. Антипова. – М.:Academia.: Наука, 2004.

7. Иноземцев В.Л. Теории  общественной формации. – 2005

8. Макконелл К.Р., Брю  С.Л. Экономикс: принципы, проблемы  и политика: В 2-х т. Т.1: Пер.  с 13-го англ. Изд.- М.: ИНФРА-2000

9. Общая экономическая  теория. // Под ред. Баликоева В.З.- 1999

10. Теория национальной  экономики: Учеб. пособие: В 3ч.  Ч.1/ Под ред. И.М. Лемешевского. –2006.

11. Харвей Дж. Постигаем  экономику: Пер. с англ. // Под  ред. А.Г. Грязновой. – М.: Финансы,  ЮНИТИ, 1997

12. Экономика: Учебник  по курсу «Экономическая теория»  //Под ред. Доц. Булатова. – М.: Издат-во БЕК, 2006.

13. Экономическая теория: системный курс: Учеб. пособие для эк. спец.  вузов. // Под ред. Плотницкого М.И., Тура А.Н.- Мн.: Мисанта, 2005

14. Экономика: Учеб. пособие  для эк. спец.  вузов. // Под ред. А.Г. Грязновой. - 2009.

        15. Морозов А.В. Развитие научно – технического прогресса // Мир технологий, 2010. - № 4. – С. 4 – 7.

 

        16. Интернет – ресурсы: http//www.innovacii.ru

.

¹ Морозов А.В. Развитие научно – технического прогресса // Мир технологий, 2010. - № 4. – С. 4 – 7.

² Морозов А.В. Развитие научно – технического прогресса // Мир технологий, 2010. - № 4. – С. 4 – 7.

³ Данные приняты из анализа приказов, вынесенных в целях привлечения к ответственности работников, опаздывающих на работу за 2007 -2009 гг.