Современные проблемы развития малого бизнеса в России и пути их решения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2012 в 17:21, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы позволила сформулировать следующие задачи, которые решаются в этой работе:
- рассмотреть историю развития малого бизнеса в России;
- определить его состав и структуру;
- рассмотреть нормативно-правовое обеспечение малого бизнеса;
- описать его особенности и функции;

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………
Глава 1 Характеристика и особенности малого бизнеса в России……….
§ 1 Исторические аспекты развития малого бизнеса…………………….
§ 2 Состав и структура российского малого предпринимательства……
§ 3 Правовые основы малого бизнеса…………………………………….
§ 4 Особенности и функции малого предприятия………………………..
Глава 2. Современные проблемы развития малого бизнеса в России и пути их решения……………………………………………………………..
§ 1 Состояние малого бизнеса на современном этапе…………………..
§ 2 Проблемы малого бизнеса и пути их решения………………………
§ 3 Создание собственного дела…………………………………………..
Заключение…………………………………………………………………..
Глоссарий…………………………………………………………………….
Список использованных источников и литературы…………

Содержимое работы - 1 файл

Курсовик гот экономическая теория.doc

— 308.00 Кб (Скачать файл)

       Также в государственной программе  должны быть отражены механизмы денежно-кредитной, налоговой, бюджетной, и ценовой  политики, материально-технического снабжения, системы официальных гарантий, которые обеспечивали бы создание равных стартовых условий в развитии предпринимательской деятельности. 
 
 
 

       § 3 Создание собственного дела 

       В соответствии с гражданским законодательством  дееспособный гражданин может осуществлять предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, зарегистрировавшись в качестве индивидуального предпринимателя, или в установленном порядке создать собственное дело в определенной организационно-правовой форме.

       Создание  собственного дела является формой выражения экономической свободы и мотивации людей. Создание собственного дела в России осуществляется в соответствии с действующим гражданским законодательством, федеральными законами об отдельных организационно-правовых формах участников предпринимательской деятельности и нормативными актами, регулирующими весь процесс создания и функционирования предпринимательских организаций.

       Создание  собственного дела в той или иной организационно-правовой форме предполагает наличие следующих предпосылок:

       - наличие имущества для формирования первоначального капитала;

       - наличие определенного объема финансовых средств, необходимых для формирования минимального размера уставного капитала;

       - наличие нежилых помещений, необходимых для размещения офиса будущей организации и осуществления намеченных видов деятельности, или наличие возможностей для заключения договора аренды нежилых помещений;

       - предварительное изучение предполагаемого рынка, на который предприниматель будет предлагать для реализации результаты предпринимательской деятельности;

       - формирование команды квалифицированных учредителей (партнеров) собственного дела, хорошо знающих технологию осуществления определенных видов деятельности, ведение бухгалтерского и финансового учета и др.

       Важно самому предпринимателю объективно ответить на следующий вопрос: Обладаю  ли я всем необходимым, чтобы вести  собственное дело? Поскольку предприниматель  на своей фирме будет самым  главным работником, ему необходимо дать своим положительным и отрицательным чертам объективную оценку. Вот несколько вопросов, которые он должен задать себе: Я сам начинаю дело? Насколько я умею ладить с людьми? Обладаю ли я достаточным запасом физических сил и эмоциональным потенциалом для успешного ведения дела? На сколько хорошо я планирую и организую свои дела? Достаточно сильно ли мое желание придерживаться намеченной цели? Как ведение бизнеса отразится на моей семье? Достаточно ли у меня знаний, чтобы заниматься данным видом бизнеса?

       Но  надо ответить и на вопрос, какой  вид бизнеса следует выбрать? Обычно наилучшим видом бизнеса является тот, для ведения которого уже имеются определенные навыки. Он может проконсультироваться со службами поддержки предпринимательства о потенциальных возможностях различных видов бизнеса в своем районе. Соответствие его квалификации возможностям местного рынка увеличит шансы на успех.

       Задумав создать собственное дело, будущий  предприниматель должен ответить на ряд вопросов:

       - для кого будет работать его фирма, кто его будущие потребители (покупатели), есть ли для него место под «солнцем рынка». Поэтому процесс принятия предпринимательского решения должен начинаться с оформления идеи – для кого производить продукцию, товары, выполнять работу, кому оказывать услуги (в зависимости от вида и типа рынка);

       - что производить, какие конкретно товары, какие конкретно выполнять услуги, я затем уже определить, есть ли у него все условия и факторы для своей деятельности. При этом следует помнить, что предприниматели имеют право заниматься только законной и лицензируемой деятельностью;

       - как производить продукцию, выполнять работы, оказывать услуги, на какой технической и технологической основе, с какими качественными характеристиками, с какими издержками, с каким уровнем конкурентной способности. Поэтому очень важно знать, какое сложилось соотношение на рынке между спросом и предложением товара, который собирается предложить предприниматель (в любой сфере деятельности – производственной, торгово-посреднической, финансово-кредитной) на рынке, причем не вообще на рынке, а на определенном территориальном рынке. Если спрос большой и устойчивый, то есть смысл создать собственное дело и производить данные товары.

       Будущий предприниматель, планируя создать  собственное дело, должен руководствоваться  важнейшими рыночными принципами, среди которых можно выделить следующие:

       - Во-первых, нужно найти потребность  и удовлетворить ее, поскольку  предпринимательская деятельность  направлена на удовлетворение  чужих потребностей. Предприниматель  работает не для себя, а для  удовлетворения конкретных потребностей, а сам, соответственно, получает прибыль.

       - Во-вторых, производить товары следует  с более низкими издержками (себестоимостью), иначе рынок может не признать  эти товары, а предприниматель  не сумеет их реализовать (продать)  и получить планируемую прибыль.

       - В-третьих, предприниматель, устанавливая  цену на производимые товары, должен учитывать поведение конкурентов,  покупательский спрос потребителей, уровень насыщения рынка. Завышенная  оптовая цена не позволит своевременно  продать товары, а заниженная – получить необходимый объем прибыли. Проблема ценообразования играет существенную роль в механизме создания и функционирования собственного дела, общий алгоритм которого можно выразить следующей краткой схемой: предпринимательская идея – цели предпринимателя – разработка предпринимательского проекта – реализация его в виде создания собственного дела – функционирование организации.

       Успешный  американский предприниматель М.Смолл  сформулировал пять правил достижения цели (идеи).

       1. Примите решение: я могу делать деньги. В наше время в нашей стране человек может стать богатым.

       Для того чтобы зарабатывать деньги, вы должны думать об этом постоянно –  во время еды, прогулки и даже ночью, когда спите.

       Существует  много областей деятельности, в которых вы можете добиться успеха. Ищите и вы найдете их.

       Вы  будете ошибаться. Но не падайте духом. Учитесь на своих и чужих ошибках. Начинайте снова с того момента, где вы споткнулись. Идите вперед!

       Когда вы остановитесь на какой-либо идее, постоянно  продумывайте ее, развивайте и не оставляйте до тех пор, пока не достигните цели.

       Без поставленной ближайшей (тактической) и отдаленной (стратегической) цели нечего и думать пускаться в плавание по морю, называемому предпринимательством, где вас ожидают рифы и штормы (риски), а может накрыть и «девятый вал» (банкротство).

       Итак, если мы имеем предпринимательскую  идею, четко сформулированную цель, теперь можно смело приступать к  созданию собственного дела!

       Стандартный алгоритм создания собственного дела содержит в себе следующие этапы:

       1. Возникновение и обоснование  идеи о занятии определенным  видом предпринимательской деятельности.

       2. Постановка ближайшей и перспективных  целей осуществления предпринимательской  идеи.

       3. Формирование конкретного решения  об открытии своего дела в определенной организационно-правовой форме.

       4. Подбор квалифицированных и надежных  соучредителей нового дела.

       5. Определение финансовых источников, необходимых для предпринимательской  деятельности.

       6. Разработка необходимых в зависимости  от организационно-правовой формы учредительных документов.

       7. Проведение комплекса организационных  мероприятий по создания собственного  дела, а это проведение первого  собрания учредителей, выбор фирменного  наименования, подбор сотрудников,  изготовление печатей, штампов, выбор товарного знака.

       8. Разработка обоснованного бизнес-плана.

       9. Государственная регистрация фирмы  в установленном порядке.

       10. Постановка на учет в налоговом  органе по месту по месту  нахождению фирмы.

       11. Открытие в установленном порядке  в любом банке расчетных и других счетов.

       12. Заключение договоров на поставку  сырья, сырья, комплектующих изделий  и др.

       13. Получение разрешение на ведение  и осуществление хозяйственной  деятельности.

       14. Получение глубоких маркетинговых  результатов от исследования рынка. Выбор способов продвижения товаров на рынок, определение путей сбыта продукции потребителям.

       15. Заключение договоров поставки, купли-продажи товаров с потребителями.

       16. Проведение необычной рекламной  компании товаров или услуг.

       17. Организация учета доходов и расходов в соответствии с нормативными документами Минфина РФ. 

       Итак, все этапы создания собственного дела являются важными, но решающий — это обоснование предпринимательской идеи, так как именно на этом этапе выявляется экономический интерес предпринимателя в осуществлении конкретных видов деятельности, но главная идея должна быть реализована в те результаты, которые будут признаны рынком.

       Важным  этапом создания собственного дела является этап решения вопроса о финансовых возможностях предпринимателя, которые необходимы при формировании уставного капитала, то есть решения вопроса, где взять денежные средства, необходимые для создания собственного предприятия, а значит для приобретения, сырья, материалов, энергии, топлива, найма рабочей силы и других факторов производства.

       Источниками средств могут быть собственные  накопления, средства, взятые в долг, получение ссуды, средства, полученные от выпуска и реализации ценных бумаг, а также помощь государственных  органов, занимающихся поддержкой предпринимательства.

       Важную  роль в процессе создания собственного дела играет разработка учредительных  документов малого предприятия (в зависимости  от организационно-правовой формы и  числа учредителей), устанавливающих  фактически весь механизм функционирования предприятия. Будущий предприниматель при разработке устава и (или) учредительного договора должен руководствоваться положениями Гражданского кодекса Российской Федерации, положениями федеральных законов об отдельных организационно-правовых формах предпринимательства и другими нормативными актами.

       Подводя итог, важно сказать, что создание собственного дела в России не осуществляется в соответствии с действующим гражданским законодательством, федеральным законом об отдельных организационно-правовых формах, участников предпринимательской деятельности и нормативными актами, регулирующих весь процесс создания и функционирования предпринимательских организаций.

 

        Заключение 

       В данной работе сделана попытка охарактеризовать малое предпринимательство в  России в настоящее время, выделить особенности малого предпринимательства и проанализировать основные и наиболее острые его проблемы.

       Подводя итог, следует еще раз отметить, что малое предпринимательство  ведет к оздоровлению экономики  в целом. Развитие малого бизнеса имеет не только экономическое, но и социальное значение. Именно поэтому в последнее время вопрос поддержки малого бизнеса вышел на первый план в государственной политике правительства. За последнее время в этом направлении было сделано очень многое. Наблюдается значительное увеличение малых предприятий по сравнению с предыдущими годами. Но это на порядок ниже, чем в экономически развитых странах. Поэтому одним из ведущих направлений государственной политики является разработка комплекса мер по расширению и развитию предприятий малого бизнеса в нашей стране. Это и облегчение доступа малых предприятий к финансовым ресурсам, и льготы по налогообложению, и сокращение времени и количества проверок надзорных органов, снижение коррупционного давления и др. Ведь только так можно достичь одну из основных целей стратегии развития страны до 2020 года, предусматривающей кратное увеличение граждан со средним достатком - до 70 % от всех россиян. Именно такова доля представителей малого и среднего бизнеса в развитых державах.

Информация о работе Современные проблемы развития малого бизнеса в России и пути их решения