Проблема банкротства предприятий в России

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2012 в 21:36, курсовая работа

Краткое описание

Основной целью курсовой работы является освещение проблемы банкротства в целом с учетом современных российских условий. Выяснить, что дает банкротство для экономики России. Обозначить методы вывода предприятия из банкротства.

Содержание работы

Введение
Глава 1. Теоретические основы банкротства предприятия
1.1 Сущность банкротства
1.2 Причины несостоятельности предприятий
1.3 Процедуры банкротства
1.4 Преднамеренное банкротство
Глава 2. Банкротство в России, и его влияние на экономику
2.1 Причины банкротства многих российских предприятий
2.2 Пути выхода из кризиса
Заключение
Список литературы

Содержимое работы - 1 файл

Курсовая.docx

— 40.11 Кб (Скачать файл)

В условиях плановой экономики, когда все вокруг принадлежало одному собственнику - государству, понятие "банкрот" было для нас  чем-то весьма отвлеченным. Государство  в случае финансовой несостоятельности  того или иного предприятия просто перераспределяло финансовые ресурсы  от одного хозяйственного субъекта к  другому.

Ситуация  совершенно изменилась, когда мы приступили к строительству цивилизованного  рынка. Проблема неспособности предприятия  платить по своим обязательствам стала весьма актуальной. Массовые взаимные неплатежи, долги по заработной плате - все это реалии сегодняшнего дня.

Следует уяснить существующие объективные  условия для массовой несостоятельности  предприятий различных организационно-правовых форм собственности и всего народно-хозяйственного комплекса России. Они порождены прежде всего непродуманностью экономической концепции и стратегии развития хозяйства в условиях рыночных отношений, низким качественным потенциалом управленческих кадров, а также явились следствием:

разрыва экономических связей между странами СНГ и субъектами РФ;

необоснованности  и поспешности проведения приватизации;

замедленного  развития организационно-правовых основ  развития экономики;

наличия социально-психологических стереотипов, не воспринимающих необходимость перехода к рыночным отношениям;

неудовлетворительного финансово-экономического положения  в стране и субъектах России;

затухающих  темпов инновационных процессов;

высоких темпов инфляционных процессов.

Переход к рынку означает тяжелый структурный  кризис экономики. Огромное количество предприятий становится ненужными. Не нужна их продукция, их оборудование. Этот кризис развивается лавинообразно: по цепочке начинают сворачивать производство поставщики и потребители предприятия. Рынок создаёт и новые ниши, но чтобы их занять, приспособится к новым условиям, нужны инвестиции. Но механизмов аккумуляции инвестиций, адекватных рыночным условиям, нет, и создание их - вопрос времени. В стране возникает явление так называемого "штопора кризиса": одновременно все производители из-за неопределённости конъюнктуры сбрасывают производство. В это же время появляются иностранные конкуренты, имеющие стабильные источники доходов и надёжные каналы инвестиций. В итоге кризис продолжает углубляться. Финансовая несостоятельность, неспособность оплатить свои долги становится массовым явлением. Одно разоряющееся предприятие тянет за собой другие.

Банкротство - это цивилизованная форма недопущения  физической остановки производства. Предприятие может формально  существовать долго, накапливая долги  и увеличивая число кредиторов. Необходимо наведение порядка до наступления  безнадежного положения, когда денег  не дают даже на текущую деятельность. И в таком положении оказалась  большая часть российских предприятий.

2.2 Пути  выхода из кризиса

Введение  процедур банкротства позволяет  отсечь заведомо больные сегменты экономики. Но главное, возникает юридически закреплённая возможность организовать спасение и оздоровление предприятий, не вписавшихся  в рынок.

Эффективность антикризисного управления во многом зависит от радикально направленных действий арбитражного управляющего, который назначается арбитражным  судом и которому передаются функции  внешнего управления имуществом должника. Основанием для назначения внешнего управления имуществом должника является наличие реальной возможности восстановить платежеспособность предприятия-должника с целью продолжения его деятельности путем реализации части его имущества  и осуществления других организационных  и экономических мероприятий.

План  внешнего управления может предусматривать  следующие меры по восстановлению платежеспособности должника:

перепрофилирование  производства;

закрытие  нерентабельных производств;

ликвидация  дебиторской задолженности;

продажа части имущества должника;

уступка прав требования должника;

исполнение  обязательств должника собственником  имущества должника- унитарного предприятия или третьим лицом (третьими лицами);

продажа предприятия (бизнеса) должника.

Продажа части имущества должника может  быть осуществлена после инвентаризации и оценки посредством проведения открытых торгов. Таким же образом  осуществляется уступка прав требования должника.

Исполнение  обязательств должника третьим лицом  допускается при условии, если такое  исполнение одновременно погашает требования всех конкурсных кредиторов в соответствии с реестром требований кредиторов.

Важно отметить, что при продаже предприятия  денежные обязательства и обязательные платежи должника на дату принятия арбитражным судом заявления  о признании должника банкротом  не включаются в состав предприятия. Все трудовые договоры (контракты), действующие на момент продажи предприятия, сохраняют силу, при этом права  и обязанности работодателя переходят  к покупателю предприятия.

Продажа предприятия производится путем  проведения открытых торгов. Сумма, вырученная от продажи предприятия, включается в состав имущества должника и  используется для погашения требований кредиторов.

Данный  механизм позволяет эффективно осуществлять смену собственника предприятия, сохраняя его как единый социально-экономический  комплекс. В этом отношении продажа  части имущества должника, особенно если это необходимое технологическое  оборудование, может привести к невозможности  осуществления производственного  процесса, а следовательно, к прекращению выпуска продукции и росту безработицы. Однако продажа бизнеса должника требует значительных капиталовложений, что в сегодняшних условиях общего кризиса и спада инвестиций представляется затруднительным.

Оптимальным вариантом для предприятия-должника представляется привлечение в качестве акционеров своих непосредственных поставщиков и потребителей продукции. Это позволяет создать эффективную  взаимосвязанную систему хозяйствования, где участники заинтересованы в  поддержании стабильности и финансовой устойчивости всей системы и ее элементов, так как это напрямую связано  с их собственным положением. Данный принцип широко используется многими  успешными западными корпорациями.

Антикризисное управление может и должно быть эффективным. Для этого важно заниматься различными сторонами процесса. Управлять следует:

активами (пассивами) предприятия;

этапами бизнес-процесса (сбыт, производство, снабжение, учет);

программами защиты имущества и безопасности бизнеса;

кадрами (включая вопросы формирования кадровой политики, социальные вопросы, отношения  с профсоюзами);

программами построения отношений с акционерами, партнерами, органами государственной  власти;

программами информационной поддержки (включая  доведение до сведения трудового  коллектива информации о планах, методах  и принципах управления, а так  же доведение социально-значимых аспектов деятельности до широкой общественности).

Деятельность  по антикризисному управлению крупными промышленными объектами в различных  своих модификациях, несомненно, будет  способствовать сохранению и развитию промышленного потенциала страны.

Таким образом, подводя итог, можно сказать, что  сегодняшнее тяжелое финансовое состояние многих российских предприятий  явилось следствием как объективных, так и субъективных причин. Банкротство - один из легальных механизмов обновления и реформирования наших предприятий; это механизм развития путем эффективного перераспределения собственности. Банкротство далеко не всегда означает ликвидацию предприятия.

Безусловно, необходимо принимать все меры по предотвращению кризисной ситуации. Если же предприятие оказалось в  долговой яме, необходимо предпринимать комплексные усилия по восстановлению платежеспособности, эффективно используя законодательные процедуры банкротства и методы антикризисного управления. Конкретный перечень мероприятий будет зависеть от целесообразности и возможности санации должника, масштаба кризиса и значимости данного предприятия.

 

Заключение

Целью моей курсовой работы является освещение  проблемы банкротства в целом  с учетом современных российских условий. Выяснить, что дает банкротство  для экономики России. Обозначить методы вывода предприятия из банкротства.

Подводя итог, хочется отметить основные черты  банкротства в нашей стране.

Банкротство - это сложный процесс, включающий в себя:

1) рассмотрение  ситуации, в которой некоторое  физическое лицо или предприятие  объявляется несостоятельным;

2) юридические  процедуры, с помощью которых  можно временно приостановить  деятельность физического лица  или предприятия в случае банкротства,  используя законодательные или  практические шаги;

3) определение  ответственности для осуществления  (или неосуществления) необходимых  шагов в экономическом, финансовом, юридическом и политическом плане.

Как правило, причинами банкротства являются внешние и внутренние факторы, влияющие на предприятие. Внутренние факторы  классифицируются четырьмя категориями:

§ Маркетинг

§ Производство

§ Кадры/управление

§ Финансы

К внешним  факторам можно отнести такие, как  резкие скачки цен на ресурсы, спросы и предложения на товары определенного  вида.

Банкротство - стало фактом в России. С одной  стороны банкротство - крах, гибель предприятия. Но с другой стороны - это  толчок к изменению в лучшую сторону, возможность возрождения с учетом прошлых ошибок. Процедуры, используемые в качестве необходимых для вывода предприятия из кризисного состояния, устанавливаются законодательно.

Опыт  работы Федерального управления по делам  о несостоятельности (банкротстве) показывает, что в случае своевременного и грамотного применения процедур банкротства  в отношении предприятий-должников  удается достичь снижения кредиторской задолженности, в том числе и  по задолженности предприятия своим  работникам по заработной плате.

На ранней стадии кризиса предприятие не включается в процедуру банкротства, а речь идет о восстановлении платежеспособности фирмы.

План  внешнего управления может предусматривать  следующие меры по восстановлению платежеспособности должника:

перепрофилирование  производства;

закрытие  нерентабельных производств;

ликвидация  дебиторской задолженности;

продажа части имущества должника;

уступка прав требования должника;

исполнение  обязательств должника собственником  имущества должника- унитарного предприятия или третьим лицом (третьими лицами);

продажа предприятия должника.

Заканчиваться процедура банкротства может  либо восстановлением платежеспособности предприятия и продолжением его  нормальной деятельности, либо его  ликвидацией.

Таким образом, банкротство - это один из легальных  механизмов обновления и реформирования предприятий. Институт банкротства  служит целям устранения из экономики  нерентабельных предприятий, независимо от того, даст ли это государству  какую-либо прибыль, и восстановления нормального функционирования потенциально рентабельных предприятий, даже если это  связано с определенными затратами.

 

Список  литературы

1. Гражданский  кодекс Российской Федерации.

2. Федеральный  закон «О несостоятельности (банкротстве)»  от 26.10.02 года N 127-ФЗ.

3. Банкротство  без дураков / Проскурякова Ю. // Российская газета, 18.01.2005г.

4. Об  эффективности института банкротства  в России и государственного  контроля в сфере банкротства  / Л. Бокарева // Общество и экономика - 2006 - №6 - С.115-138.

5. Виды  преднамеренных банкротств / А. Павлисов // Законность - 2006 - №7 - С. 20-21.

6. Банкротство  в современной России: результаты  и практика применения / Т.В. Бурмистрова, А.В. Карелин // Право и экономика - 2004 -№3 - С. 7-11.

7. Антикризисное  управление и роль суда в  осуществлении процедуры банкротства  / В.С. Анохин - Воронеж: изд-во ВГУ, 2006.

8. Финансовое  оздоровление, как новая процедура  банкротства / Попов А. В.,

М 2005

9. Банкротство  коммерческих организаций./ Ежов  О. А. Уч. Пособие, 2007

10. Экономическая  теория. Учебное пособие, под редакцией  А.Г. Грязновой и В.М. Соколинского. М., 2005.


Информация о работе Проблема банкротства предприятий в России