Предприятие как основное звено экономики и форма предпринимательской деятельности

     Характеристика  фирмы как сети двухсторонних  долгосрочных контрактов между собственниками ресурсов, которые замещают рынок продуктов и ресурсов, где ценовые сигналы играют относительно небольшую роль, позволяет определить и оптимальный размер фирмы, фирма, становится крупнее по мере того, как предприниматель организует дополнительные трансакции (сделки), и уменьшает свои размеры, когда он прекращает заниматься организацией сделок.

     Нетривиальный взгляд неоинституционалистов на фирму имеет междисциплинарное значение, объединяя в ее понятии экономическое, правовое и организационное начала.

     Бихевиористские (поведенческие) теории фирмы акцентируют  свое внимание на активной роли фирм в  экономике, их способности не только приспосабливаться к изменяющейся рыночной среде, но и изменять эту среду. Они исходят из невозможности максимизации какой-либо цели и концентрируют внимание на исследовании функционирования внутренних структур фирмы и проблем принятия решений.

     Поведенческая теория фирмы опирается на трактовку компании как сложной системы, в которой иерархии субъектов и объектов управления соответствует иерархия интересов и целей. Эта совокупность интересов и целей включает в себя:

• интересы рабочих, стремящихся к высокой зарплате, хорошим условиям труда, технологической безопасности, интересному содержанию труда, повышению квалификации и профессиональному росту и т.д.;
• интересы менеджеров, стремящихся к власти, повышению своего социального статуса, карьере, росту доходов;
• интересы акционеров, желающих получить высокие дивиденды;
• интересы высшего руководства фирмы, которое стремится улучшить экономические показатели функционирования компании, повысить престиж фирмы.

     Чтобы фирма могла существовать как  единое целое, быть устойчивым жизнеспособным организмом, высшее руководство должно уметь согласовывать эти частные интересы и общие стратегические интересы фирмы как таковой. От умения администрации гасить разногласия интересов, разрешать наиболее безболезненным образом их конфликты, поддерживать стабильную социальную обстановку в коллективе зависит процветание фирмы.

     В отношении данной теории можно выделить предпринимательскую и эволюционную концепции фирмы,

     В предпринимательской концепции  фирма рассматривается как система  взаимодействия разных уровней проявления предпринимательской функции (управления). Имея в качестве главной задачи консолидацию этой функции, поведение фирмы определяется как результат взаимодействия разных уровней предпринимательства, а главный вопрос сводится к решению проблемы взаимодействия собственников и наемных управляющих.

     Другой  разновидностью поведенческой теории является эволюционная концепция фирмы. Один из теоретиков бихевиоризма, Ансофф, отмечал в 1984 году, что существуют более 2-ух тысяч различных стратегических образцов поведения фирмы, позволяющих ей быстро приспособиться к меняющемуся окружающему миру. К внешней среде относятся как экономические, политические, экологические условия, так и социальные условия, общественное мнение и т.д. Внутренняя структура фирмы должна быть адекватна ее внешнему окружению, и гибко реагировать на его изменения.

     Суть  эволюционной концепции сводится к тому, что фирма развивается под воздействием внешних и внутренних факторов, а решения принимаются исходя из особенностей внутренней организации и сложившихся в фирме традиций. При этом у фирмы отсутствует единственный критерий оптимальности принятия решений, и ее поведение меняется в зависимости от рыночной ситуации, сложившихся традиций и исторического опыта фирмы.

     Общей особенностью всех фирм, представляющих собой сложные иерархические структуры, является наличие проблемы взаимодействия собственника и наемных управленцев. Проблема «работодателя — агента» возникает всякий раз, когда располагающие более полной информацией и обладающие специальными знаниями «агенты» могут использовать это к собственной выгоде и в ущерб интересам собственника. Следствием ее может явиться отклонение от целей фирмы, рост издержек и снижение прибыли. Поэтому главная задача внутрифирменного управления сводится к обеспечению единонаправленности их целей в долгосрочной перспективе, а условием ее решения выступают дисциплина рынка и создание стимулирующих управленцев механизмов.

     Поведенческие теории (данное направление называется "бихевиоризм") получили большое применение в практике японских фирм. Кредо японских менеджеров состоит в следующем: "Залог успеха - высокий моральный дух работников фирмы. Высокий моральный дух - результат удовлетворения заинтересованности работника. Заинтересованный и удовлетворенный работник - хороший работник. Не может быть хорошей фирмы, у которой есть плохие, т.е. незаинтересованные и не удовлетворенные работники. Задача администрации гармонизировать интересы работников и фирмы". 
 

1.2 Предприниматель  – центральная фигура экономического процесса

      Предпринимательство — это инициативная самостоятельная хозяйственная деятельность с использованием новизны, риска, изобретательства с целью получения прибыли. В широком смысле — это предприимчивость, инициативность, активность в сфере экономики. В узком смысле — это экономическая деятельность собственника или хозяйствующего субъекта.

     Важнейшими  чертами предпринимательства являются риск, мобильность и динамичность. Сущность предпринимательства раскрывается через функции:

• предприниматель берет на себя инициативу соединения факторов производства для создания товаров (работ, услуг) с целью получения прибыли;
• предприниматель — организатор производства. Определяет стратегию и тактику поведения фирмы, принимает ответственность за проведение их;
• предприниматель — это новатор, так как внедряет новые нетрадиционные приемы и способы увеличения прибыли;
• предприниматель — это человек, не боящийся риска и сознательно идущий на него ради достижения цели.

     Предпринимательская деятельность характеризуется тем, что предприниматель берется за все, за что потребитель готов заплатить сегодня деньги.

     Т. е., исходя из этого определения  предприниматель является тем элементом экономики, от которого в первую очередь зависит развитие любого предприятия а, следовательно, и экономического процесса в стране в целом.

     Ведь  эффективная организация и нововведения чрезвычайно важны для роста  производительности. По этому поводу американский экономист Пол Э. Самуэльсон в образной форме выразил  свое отношение: «По железным  дорогам не только быстро перевозится зерно на рынок, они как бы являются приметой времени. Действительно, очень важно оказаться «в нужное время в нужном месте», однако эта проблема «меркнет» после просмотра сводки железнодорожных аварий. История показала, насколько велика роль организации в достижении человеческих целей. Печальный опыт централизованно планируемой экономики доказал, что без «организационного гения» современной частнопредпринимательской инициативы земля, труд и капитал не смогут «сделать» что-нибудь стоящее».

     Предпринимательская деятельность осуществляется в двух формах:

• самим собственником средств производства на свой страх и риск и под свою имущественную ответственность,
• руководителем предприятия от имени собственника. Пределы распоряжения такой собственности регулируются контрактом (договором). В нем определяются ограничения прав в использовании имущества и проведении отдельных видов деятельности, порядок и условия финансовых взаимоотношений и материальной ответственности сторон.

     Предприниматель не обязательно является собственником. Предпринимателем может быть собственник, менеджер и всякий человек, берущийся за дело на свой страх и риск.

     Предпринимательство выросло из мелкого бизнеса. Предприниматель в малом бизнесе ориентирован на достижение финансового результата, менеджер крупной компании — на обладание властью и престижем. Кроме того, в малом бизнесе предприниматель демонстрирует определенный талант, энтузиазм, преданность своему бизнесу, которые очень редко можно увидеть у менеджеров фирм.

     Предприниматель рассматривает продажу товара, оказание услуг или выполнение работы как средство общения с потребителем (клиентом). Цель бизнеса — создать потребителя. Если потребителя (клиента) не удовлетворяет товар, предприниматель меняет весь образ своих действий, всю политику и концепцию товара. Он не может ограничиться изменениями в процессе продажи.

     Предприниматель (собственник) берет на себя инициативу соединения ресурсов земли, труда и капитала в единый процесс производства товара или услуги, который обещает быть прибыльным делом. Он выполняет трудную задачу принятия основных решений в процессе ведения предпринимательства. Предприниматель реализует свой деловой интерес (получение прибыли) через новаторство, стремясь вводить в дело на коммерческой основе новые производственные технологии, новые формы организации бизнеса, новые товары. Кроме того, его деловой интерес реализуется через риск, причем предприниматель рискует не только своим временем, трудом и деловой репутацией, но и вложенными средствами

     Формула предпринимательства проста: получение  максимума прибыли при минимальном риске.

     Согласно  действующему законодательству предпринимательская  деятельность может осуществляться одним человеком или коллективом (партнеры), с применением наемного труда или без него, с образованием юридического лица или без него.

     Законодательство определяет предпринимателя как субъекта, деятельность которого направлена на получение прибыли и ведется им на условиях собственной имущественной ответственности.

     Основу  предпринимательской деятельности составляет та или иная форма собственности: частная, акционерная, государственная, кооперативная.

     Субъектами  предпринимательства выступают:

• граждане России и других государств, не ограниченные в установленном законом порядке в своей деятельности;
• граждане иностранных государств и лица без гражданства, в пределах полномочий, установленных законом;
• объединения граждан (партнеры);
• фирмы;
• государственные институты.

     Предпринимательская деятельность, осуществляемая без применения наемного труда, регистрируется как индивидуальная трудовая деятельность, а с привлечением наемного труда — как предприятие.

     От  предпринимательства как хозяйственной  деятельности следует отличать понятие  предпринимательская способность. Последняя есть особый вид человеческого капитала, представленного деятельностью по координации и комбинированию всех других факторов производства в целях создания благ и услуг. Специфика этой разновидности человеческого ресурса состоит в умении и желании в процессе производства на коммерческой основе внедрять новые виды производимого продукта, технологий, форм организации бизнеса при определенной степени риска и возможности понести убытки. Предпринимательская деятельность по своим масштабам и результатам приравнивается к затратам высококвалифицированного труда.

     Одним из главных качеств предпринимателя  в данном контексте является его  управленческие качества. От этого  зависит, будет ли он эффективным  менеджером для своего предприятия. Ведь одной из причин существования предприятий является необходимость управления производственным процессом. Менеджер — это человек, который организует производство, разрабатывает новые идеи, создает новые товары и процессы, принимает деловые решения и занимается оценкой результатов предпринимательской деятельности. Вообще-то, производство не может осуществляться как по мановению волшебной палочки. Кто-то должен руководить строительством нового завода, вести переговоры с профсоюзами, осуществлять покупку сырья и т.п.

     Вообще  же менеджмент — это деятельность по управлению производством. Его можно охарактеризовать и как совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством, разработанных и применяемых в развитых странах с целью повышения эффективности, экономичности и увеличения прибыли.

     Менеджмент  является также наукой об управлении человеческими отношениями в  процессе производства и взаимосвязей потребителей и производителей. Здесь исследуются способы и методы воздействия на сам процесс производства и на людей, участвующих в нем, с целью достижения наилучших результатов. Отсюда менеджер — это профессиональный управляющий, генеральный директор, президент, руководитель, знающий психологию, социологию, организацию производства и т. д.

     Осуществление предпринимательства в его любом  виде связано с риском, который принято называть хозяйственным, или предпринимательским.