Малые предприятия и их развитие в Украине

 

     Для расчета изменения прибыли за счет изменения выручки от реализации продукции используем формулу:

 

     ∆ П в = (Вф – Зпл) – (Впл – Зпл) (2.3)

 

     где, Вф – фактический объем выручки  от реализации продукции, т.грн.;

     Впл – плановый объем выручки от реализации продукции, т.грн.

     Зпл – плановый объем затрат на производство реализованной продукции, т.грн.

 

     ∆ П в = (415,2 – 237,3) – (323,7 – 237,3) = 91,5

 

     Изменение прибыли предприятия за счет изменения  затрат на производство реализованной  продукции рассчитаем по формуле:

 

     ∆ П з = (Вф – Зф) – (Вф – Зпл) (2.4)

 

     где, Зф – фактический объем затрат на производство реализованной продукции, т.грн.

 

     ∆ П з = (415,2 – 312) – (415,2 – 237,3) = - 74,7

     ∆ П = ∆ П в + ∆ П з = 91,5 – 74,7 =16,8

 

     После проведения расчетов видно, что в 2009 году прибыль предприятия от реализации продукции повысилась по сравнению  с 2008 годом на 16,8 т.грн. за счет изменения  выручки от реализации продукции  и затрат на производство реализованной  продукции.

     По  итогам проведенного анализа, необходимо разработать конкретные мероприятия  по увеличению прибыли предприятия:

     1. увеличение объема выпуска продукции;

     2. снижение себестоимости продукции;

     3.снижение  расходов предприятия;

     4. установление прочных связей  с поставщиками сырья и материалов;

     5. систематический контроль за  распределением сырья и материалов;

     6. повышение производительности труда  работников;

     7. повышение квалификации специалистов;

     8. внедрение новейших технологий;

     9. эффективное использование производственных  мощностей;

     10. реконструкция и модернизация  предприятия.

 

     Факторный анализ рентабельности продукции ЧП «СЕНК»

     На  рентабельность продукции оказывают  влияние прибыль предприятия  и затраты на производство реализованной  продукции. Для расчета изменения  рентабельности за счет этих факторов, нам понадобятся данные, представленные в таблице 2.9.

 

     Таблица 2.9. Исходные данные для анализа рентабельности

     Рассчитаем  изменение рентабельности за счет изменения  прибыли от реализации продукции  по формуле:

     ∆ Р п = (П ф/З пл – П пл/З  пл) *100% (2.5)

     где, П ф – фактический объем  прибыли, т.грн.

     П пл – плановый объем прибыли, т.грн.

     З пл – плановый объем затрат, т.грн.

     ∆ Р п = (103,2/237,3 – 86,4/237,3) * 100% = 0,07 * 100% = 7%

     Изменение рентабельности продукции за счет изменения  затрат рассчитаем по формуле:

     ∆ Р з = (П ф/З ф – П ф/З  пл) *100% (2.6)

     где, З ф – фактический объем  затрат, т.грн.

     ∆ Р з = (103,2/312 – 103,2/237,3) * 100% = - 0,1 * 100% = - 10%

     ∆ Р = ∆ Р п + ∆ Р з = 7% – 10% = - 3%

     На  основе проведенных расчетов можно  сделать вывод о том, что в 2009 году рентабельность реализованной  продукции может возрасти на 7% за счет увеличения прибыли, однако в связи  с увеличением затрат она снизилась  на 10%. В результате общее снижение рентабельности составило 3%.

     Анализ  состояния охраны труда на ЧП «СЕНК»

     Немало  важную роль на предприятии играет состояние техники безопасности и охраны труда.

     Охрана  труда – это свод законодательных  актов и правил, соответствующих  им гигиенических, организационных, технических  и социально – экономических  мероприятий, обеспечивающих безопасность, сохранение здоровья и работоспособность  человека в процессе труда.

     Контроль  и надзор за соблюдением техники  безопасности на предприятии осуществляет главный инженер и инженер  по ТБ.

     Все работники предприятия, в том  числе и руководитель, проходят обучение и проверку знаний и требований охраны труда и техники безопасности в порядке, определенном Правительством Украины.

     В обязательном порядке проводятся инструктажи:

     Вступительный – проводится со всеми вновь принятыми  на работу.

     Первичный – инструктаж на рабочем месте  до начала производственной деятельности.

     Повторный – проводится по программе первичного инструктажа на рабочем месте  один раз в квартал.

     Внеплановый – проводится при изменении технологического оборудования, а также при нарушении  работающими требований техники  безопасности, которые привели к  травме, аварии, взрыву, пожару, отравлению.

     Целевой – проводится при выполнении разовых  работ, не связанных с прямыми  обязанностями по специальности.

     Для объективной оценки условий труда  на предприятии проводится аттестация рабочих мест. Для этой цели создается  приказом по предприятию комиссия по аттестации рабочих мест. Привлекается СЭС (санэпидемстанция), которая проводит замеры температуры, влажности воздуха  и т.д. По окончании аттестации рабочих  мест, вся документация подается в  государственную инспекцию условий  труда для регистрации.

     Условия труда на предприятии требуют  целенаправленного и системного управления на всех уровнях, что обуславливает  образование соответствующего механизма  обратного действия, т.е. воздействия  на развитие организации труда, техники  и технологии. Взаимодействие и взаимообусловленность  факторов производства, влияющих на условия  труда, в процессе индивидуального, а затем и общественного труда  позволяют определить сущность этих условий и возможность управления ими.

     Наиболее  общими задачами управления условиями  труда является обеспечение полной реализации конституционного права  граждан на труд, на безопасные и  здоровые условия труда (согласно ст.43 Конституции Украины); повышение  его эффективности на основе улучшения  состояния безопасности, гигиены  труда и производственной среды  согласно Национальной программе улучшения  состояния безопасности, гигиены  труда и производственной среды  на 1996 – 2010 гг.

     Одним из основных требований к управлению условиями труда является подход к нему как к системе, согласно которой решение принимается на основе комплексного изучения взаимосвязи элементов управляемого объекта с окружающей средой. С учетом особенностей управления условиями труда этот подход предполагает многоаспектность проблем, сложность, комплексность их взаимосвязей, иерархический характер управления, множество критериев выбора решений, ограниченность ресурсов и возможностей в решении всех проблем, связанных с созданием благоприятных условий труда, вариантность использования ресурсов.

     Таким образом, сущность условий труда  проявляется только при раскрытии  внутреннего единства и подчинения составных элементов, принимающих  участие в процессе труда, в их взаимодействии и взаимообусловленности. Раскрывается она при последовательном переходе от единичного к общему путем  рассмотрения факторов и элементов, формирующих условия индивидуального, а затем общественного труда.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

3. НАПРАВЛЕНИЯ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

 

1. Проблемы развития малих предприятий в Украине и сособы их решения

 

     В ходе начавшегося нового этапа экономической  реформы в Украине особо важным становится изыскание дополнительных резервов повышения эффективности  хозяйственного механизма, принятия кардинальных мер по созданию условий для выхода страны из кризисной ситуации. Поиск  же наиболее приемлемых для Украины  методов оздоровления экономики  в первую очередь приводит к необходимости  обратиться к мировому опыту решения  этих проблем.

     Среди целого ряда разнообразных факторов экономического роста наиболее значительным считают умелую реализацию предпринимательского потенциала граждан страны, эффективное  использование в экономическом  механизме самостоятельной хозяйственной  инициативы человека, признание предпринимательства  незаменимой силой хозяйственной  динамики, конкурентоспособности и  общественного процветания.

     Существующие  на сегодня концепции характеризуют  предпринимательство в трех направлениях:

     1) доступность различных видов  ресурсов и возможность ими  распоряжаться с целью получения  прибыли при постоянном наличии  фактора риска и неопределенности  конечного результата деятельности;

     2) эффективное управление и организация  производственного процесса с  постоянным и широким использованием  нововведений;

     3) особенное новаторское, творческое  поведение хозяйствующего субъекта, его предприимчивость, являющаяся  движущей силой экономического  процесса.

     Основным  же условием возможности существования  предпринимательства является создание конкурентной среды и предоставление экономической свободы субъекту хозяйствования. Уже такое понимание  сути проблемы позволяет объяснить  важную особенность развития современной  мировой экономики — все более возрастающую роль малого бизнеса. Его качественными критериями являются:

     - преобладание частной собственности  на средства производства;

     - юридическая и экономическая  независимость в принятии решений;

     - упрощенная система управления;

     - профессиональная взаимозаменяемость  работников;

     - непосредственное участие собственника  в управлении предприятием;

     - инициативный, поисковый характер  деятельности.

     Конкуренция — это основное условие, при котором работают рыночные механизмы, генерирующие ценовые сигналы, порождающие стимулы, формирующие рыночное изобилие, разнообразие ассортимента и высокое качество товаров и услуг.

     Украине, как и другим странам с переходной экономикой, в наследство от советской  государственно-монополистической  системы досталась совокупность отношений между предприятиями, не совместимая с конкурентной средой.