Корпоративная форма предприятия

     Фактически  в России в настоящее время  формально присутствуют разрозненные компоненты всех традиционных моделей: относительно распыленная собственность, явная и устойчивая тенденция  к концентрации собственности и  контроля элементы перекрестных владений и формирование сложных корпоративных структур рамного типа (но при отсутствии тяготения к какому либо типу) Можно отметить и следующие тенденции

• с бурным развитием финансово- промышленных групп в России произошел поворот сторону ну японской модели - более закрытой основанных на банковском контроле и финансировании;
• замечено сходство с англо- американской моделью: в российской модели также в первую очередь стимулируется деятельность, направленная на повышение стоимости компании, ее  прибыльность в краткосрочной перспективе
• можно отметить и нацеленность на поддержание высокой гибкости систем управления, на приспособление компаний к внешней среде, новотивность и риск.

     Таким образом, в России сложилась ситуация, когда ни один из типов систем корпоративного управления не доминирует, а национальная модель корпоративного управления находится в стадии формирования.

     В целом же в России среди ключевых особенностей развития национальной модели корпоративного управления необходимо выделить:

• перманентный процесс перераспределения собственности в корпорациях;
• специфические мотивации многих менеджеров и крупных акционеров, связанные с контролем финансовых потоков и «выводом» активов корпорации;
• слабую или нетипичную роль традиционных «внешних» механизмов корпоративного управления (рынок ценных бумаг, банкротства, рынок корпоративного контроля);
• значительную долю государства в акционерном капитале и вытекающие проблемы управления и контроля;
• федеративное устройство и активную роль региональных властей как самостоятельного субъекта корпоративных отношений;
• неэффективный и(или) выборочный государственный инфорсмент.

     Вместе  с тем существует целый ряд  проблем концептуального характера, усложняющих развитие национальной модели корпоративного управления:

     1. Отсутствие единого подхода и единого направления развития системы корпоративного управления для стран с переходной экономикой.

     2. В более широкой постановке вопрос об экономической природе прав собственности выходит за пределы «чистой» теории - в последнее время он нее чаще связывается с достаточно острыми проблемами хозяйственной политики.

     3. Структура собственности корпораций в России находится в стадии формирования, продолжаются и процессы консолидации акционерного капитала, в связи с чем выводы о тяготении к той или иной классической модели структуры владении и корпоративного управления пока преждевременны

     4. В России остро стоит проблема аффилированных отношений и бенефициарного владении. Перечисленные характерные специфические черты формирующейся национальной модели корпоративного управления создают ощутимые трудности для принятия решений в области права и экономической политики. При этом необходимо помнить, что в долгосрочном плане следует учитывать общемировую тенденцию к унификации моделей корпоративного управления (взаимное заимствование различных компонентов и механизмов). Само по себе правовое оформление модели корпоративного управления вторично, и лишь основано на реальных экономических процессах, в том числе глобализационных. Фундаментальная задача с точки зрения государства - это рассмотрение корпоративного управления в контексте защиты и гарантий прав собственности (прав инвесторов, прав акционеров) и обеспечение баланса интересов всех участников корпоративных отношений. Именно в данном контексте корпоративное управление должно рассматриваться как важнейшее институциональное условие экономического роста.

      2.2. Акционерные общества в современной России 

     Акционерное общество —   одна из разновидностей хозяйственных обществ. Акционерным  обществом признается коммерческая организация, уставный капитал которой разделён на определённое число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу. Участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

     В современной России акционерное  общество - наиболее распространенная организационно-правовая форма для  организаций крупного и среднего бизнеса, причем предприятия крупного бизнеса чаще существуют в форме открытых акционерных обществ, предприятия среднего бизнеса - в форме закрытых акционерных обществ. Основными характеристиками современных российских акционерных обществ являются:

• разделение капитала на акции;
• ограниченная ответственность.

     Акционерные общества, являющиеся основной формой организации современных крупных  предприятий и организаций во всем мире, представляют собой наиболее совершенный правовой механизм по организации  экономики на основе объединения имущества частных лиц, корпораций различного вида и иных органов. Основными чертами этого вида общества являются:

• разделение акционерного капитала на равномерные, свободно обращающиеся доли - акции;
• ограничение ответственности участников по обязательствам общества только взносами в капитал общества;
• уставная форма объединения, позволяющая легко менять число участников и размеры акционерного капитала;
• отделение общего руководства от управления самим предприятием, которое сосредотачивается в руках особого органа - правления общества.

     Акционерные общества обеспечивают три важные цели:

1. Привлечение временно свободных капиталов для организации производства, товаров и услуг.
2. Оформление такой структуры производства, которая работает непосредственно на потребителя, обеспечивает “перелив” акционерных капиталов из отрасли и предприятий малоэффективных в более эффективные отрасли.
3. Усиление мотивации труда.

     Акционерные общества имеют ряд преимуществ  по сравнению с другими формами  собственности.

     Во-первых, общество имеет возможность привлекать средства акционеров для пополнения уставного фонда и расширения своей деятельности, причем эти средства не подлежат возврату, так как акции обществом не выкупаются, а лишь перепродаются другим акционерам.

     Во-вторых, общее руководство деятельностью общества отделено от конкретного от конкретного управления, что позволяет нанимать и выбирать наиболее подходящих управляющих, директоров, заставляет акционеров серьезно относиться к подбору управляющего персонала, так как каждый акционер отвечает за эффективную работу общества вложенными средствами.

     В-третьих, создается возможность реального  превращения всего трудового  коллектива предприятия в собственников  путем приобретения каждым из них  акций общества.

     В-четвертых, имеется возможность привлечь в состав акционеров своих постоянных контрагентов, создавая при этом общую заинтересованность в результатах деятельности общества. Также и само общество может приобрести ценные бумаги других обществ, образуя при этом целые сети заинтересованных в работе друг друга организаций, связанных отношениями собственности и правом участия в управлении. [8,С.121].

     Акционерное общество может быть открытым и закрытым.

     Открытое  акционерное общество - акционерное общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. 
Особенностями открытого акционерного общества являются следующее:

     - его акционеры вправе отчуждать  принадлежащие им акции без  согласия других акционеров этого  общества;

     - общество вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и осуществлять их 
свободную продажу с учетом требований Закона об акционерных 
обществах и иных правовых актов Российской Федерации;

     - общество вправе проводить также  и закрытую  подписку на 
выпускаемые им акции, за исключением случаев, когда возможность 
проведения закрытой подписки ограничена уставом общества или 
требованиями правовых актов Российской Федерации;

     - число членов (физических и юридических  лиц) такого общества 
законом не ограничивается;

     Закрытое  акционерное общество – это акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц. 
Особенности  закрытого акционерного общества:

     - акции закрытого акционерного  общества распределяются только  среди его учредителей или иного, заранее определенного круга лиц;

     - такое общество не вправе проводить  открытую подписку на выпускаемые  им акции либо иным образом  предлагать их для приобретения  неограниченному кругу лиц;

     - число акционеров закрытого общества  не должно превышать пятидесяти;

     - в случае если число его  акционеров превысит установленный  предел, закрытое общество должно  преобразоваться в открытое в  течение года;

     - по истечении этого срока, если  число акционеров не уменьшилось  до пятидесяти, общество подлежит ликвидации в судебном порядке;

     - акционеры закрытого общества  имеют преимущественное право  приобретения акций, продаваемых  его другими акционерами, по  цене предложения другому лицу  пропорционально количеству акций,  принадлежащих каждому из них,  если уставом общества не предусмотрен иной порядок осуществления данного права;

     - уставом общества может быть  предусмотрено преимущественное  право общества на приобретение  акций, продаваемых его акционерами,  если акционеры не использовали  свое преимущественное право на приобретение акций;

     К 2007 году приватизация как элемент  экономических реформ становится все  менее актуальной и уступает место  вопросам корпоративного управления, рационализации использования и  повышения эффективности управления государственной собственностью и реструктурирования приватизированных предприятий. Актуальным вопросом остается эффективность постприватизационного надзора за государственной собственностью, управления пакетами акций, находящимися в государственной собственности.

     Таблица 1

Основные  характеристики ОАО, образованных в  процессе приватизации государственных  и муниципальных унитарных предприятий[19, С 362].