Конкурентоспособность английских товаров и услуг в современных условиях

     Кто же в этом виноват?

     Как это нередко случается при  циклах подъемов и падений, экономика  Британии оказалась жертвой собственного успеха. Пришедшие к власти в 1997 году лейбористы (сначала премьер Тони Блэр, а с 2007 года Гордон Браун) во многом продолжили экономическую политику консервативного правительства Тэтчер. Главными направлениями реформы были дерегулирование и либерализация рынков, создание максимальной конкурентной среды для привлечения инвестиций. При этом рост обеспечивался через привлечение все новых кредитов в условиях глобального бума ликвидности.

     «Кредит выступил недорогим инструментом в  наращивании инвестиций и потребления, и в Британии активно этим увлеклись. Увлеклись все — потребители, компании, правительство. Но сочетание роста частного и корпоративного долга оказалось смертельным. Сокращение доступности кредита в результате финансового кризиса привело к резкому снижению потребления и инвестиций», — делится с «Экспертом» экономист NIESR Саймон Керби.

     Даже  снижение процентных ставок и сокращение ряда налогов не смогли переломить ситуацию. Хотя правительство Гордона  Брауна с 1 декабря снизило НДС  с 17,5 до 15%, британцы не стали покупать больше. Ожидая роста безработицы и наблюдая, как падает стоимость их жилья, они предпочитают сберегать на черный день.

     Рынок недвижимости, который на протяжении предыдущего десятилетия находился  на казавшемся бесконечным подъеме, с конца 2007 года продолжает падение. За 2008 год цены на жилье снизились на 16,5%. Согласно большинству прогнозов, снижение цен на недвижимость между октябрем 2007−го и весной 2010 года составит 30% в номинальном исчислении и 40% с учетом инфляции. Раньше, видя, как быстро дорожает их жилье, британцы все больше и больше занимали. За годы экономического бума они накопили 2,56 трлн. долларов долга (за вычетом ипотеки) и сегодня должны в среднем 180% своего годового дохода. Треть потребительского долга во всей Европе приходится на британцев.

     Сдувание  пузыря на рынке недвижимости оставляет жителей с большими долгами и слишком малыми активами. Уже около миллиона оказались в состоянии «отрицательной стоимости» — их ипотечные долги превышают рыночную стоимость жилья. Более 500 тысяч задерживают выплаты по ипотечным кредитам, а 75 тысячам грозит конфискация жилья кредиторами.

     К удивлению, складывается следующая  картина. По данным Центрального банка  Англии (Bank of England), в феврале число  одобренных займов на покупку жилья  выросло на 19%, или шесть тысяч, по сравнению с первым месяцем года. В январе ипотечные кредиты были открыты для 32 тыс. клиентов. Аналитики главного банка Великобритании прогнозировали увеличение числа заемщиков в этом секторе кредитования, но полагали, что темпы роста будут ниже. Февральские показатели заметно превышают среднее за последние шесть месяцев число одобренных ипотечных кредитов – 31500 и являются самыми высокими с мая 2008 года.

     Кроме того, специалисты Bank of England указывают  на то, что чистая сумма погашения  долга по потребительским кредитам в феврале 2009 года достигла рекордного за последние 15 лет уровня. Потребители выплатили в счет погашения потребительских займов 245 млн. фунтов стерлингов – больше, чем взятых новых кредитов. В январе наблюдалась обратная ситуация: сумма новых займов превысила размер выплат по уже существующим на 165 млн. фунтов стерлингов.

       По мнению экспертов, рост числа  желающих получить ипотечный  кредит может быть связан с  низкими процентными ставками  и продолжающимся снижением цен  на жилье. «Февральские цифры  ипотечного кредитования позволяют предположить, что активность на рынке кредитов начала наконец нарастать», – считает аналитик агентства Capital Economics Вики Редвуд. В то же время эксперт предупреждает, что уровень этой активности должен возрасти как минимум вдвое для того, чтобы цены на жилье перестали падать. Пик цен на жилье в Великобритании пришелся на лето 2007 года; за прошедший период они упали на 20%.

     Согласно  прогнозу, опубликованному 31 марта 2009 года Организацией экономического сотрудничества и развития (OECD), в которую входят 30 развитых стран, Великобритания движется в направлении самой глубокой экономической рецессии со времени окончания Второй мировой войны.

     Также по Британии в условиях рецессии ударило либеральное трудовое законодательство. «В хорошие времена гибкий рынок труда создает больше рабочих мест. Но в условиях кризиса он столь же легко от них избавляется. Если перед большой транснациональной корпорацией стоит вопрос, где сокращать рабочие места, то очевидно, что она выберет не Францию или Германию с их зарегулированными рынками труда, а такие страны, как Ирландия или Британия», — считает Сэмьюэл Томс, экономист Capital Economics. Неудивительно, что именно в Британии международные компании (включая Honda, Toyota, Corus, Dell и т. д.) объявляют о масштабных сокращениях или продолжительных, в три-четыре месяца, неоплачиваемых отпусках для сотрудников.

     Резкий  рост безработицы изменил даже характер миграционных потоков. Если до середины 2008 года в Британию ехали ежемесячно десятки тысяч трудовых мигрантов, то сейчас уже отмечается отток. Так, по оценкам консульства Польши в Лондоне, только за последние четыре месяца более 100 тысяч поляков решили вернуться на родину из-за сокращения в самых чувствительных отраслях — строительстве и сфере услуг.

     Произошли структурные перекосы. С 2000 года экономический рост в Британии серьезно поддерживался финансовым сектором. Так, с 2001−го по 2007 год, по данным NIESR, один лишь банковский сектор увеличил свой вклад в ВВП страны на 450 млрд. долларов. С той поры около половины этой суммы уже списано в качестве убытков. «Это означает, что лишь половина создаваемой стоимости имела реальную экономическую, а не спекулятивную основу», — полагает Мартин Уил, автор исследования NIESR.

     Еще в сентябре 2007 года с трудностями столкнулся пятый крупнейший ипотечный банк страны Northern Rock, который правительство сначала поддержало финансово, а затем, в феврале 2008−го, национализировало.

     Национализации  подверглись и другие банки. Так, в результате двух рекапитализаций (в октябре 2008−го и в январе 2009−го) в руках у британского правительства оказалось 70% акций Royal Bank of Scotland (второго крупнейшего банка страны) и 45% акций Lloyds Banking Group (образованного в октябре 2008 года путем экстренного слияния Lloyds TSB и HBOS). В лондонском Сити ходят упорные слухи, что до конца 2009 года оба банка могут быть национализированы целиком. Частичной национализации может подвергнуться и банк Barclays, который пока довольствуется средствами частных инвесторов из Катара и ОАЭ.

     Для спасения банковской системы британское правительство готово выделить огромные суммы. В конце января министр  финансов Алистер Дарлинг объявил  о программе поддержки финансового  сектора, которая может обойтись налогоплательщикам в 510 млрд. долларов. Из этих средств 290 млрд. долларов может быть потрачено на выкуп проблемных активов у банков, а остальное — на их рекапитализацию и поощрение кредитования бизнеса и домохозяйств, чтобы стимулировать инвестиции и потребление в условиях экономического спада.

     Результатом программы станет рост бюджетного дефицита до 9,5% в 2009 году и до 13% — в следующем. «Государственный долг в ближайшие  годы будет очень резко расти  до опасно высоких уровней. В то же время снижение экономической активности потребует или сокращения расходов, или повышения налогов, или сочетания этих мер для хоть какого-то балансирования государственных финансов. Но при этом до сих пор не ясно, сколько средств властям придется потратить на поддержку банковского сектора. Любой выкуп банков будет финансироваться за счет нового долга, госдолг достигнет угрожающих размеров», — прогнозирует Нил Протеро, экономист лондонского исследовательского центра Economist Intelligence Unit (EIU).

     Использование бюджетных средств для рекапитализации  банков привело к скандалу, поскольку частично национализированные банки объявили о планах выплаты значительных годовых бонусов своим сотрудникам. Хотя в феврале бывший глава банка RBS Фред Гудвин и бывший руководитель HBOS Энди Хорнби и принесли официальные извинения общественности за ошибки, которые привели к потерям в управляемых ими учреждениях, они выступили в защиту культуры бонусов. По их мнению, если банкиры «не получат ожидаемого вознаграждения, они просто уйдут, что еще больше ухудшит ситуацию в банковской сфере». Этим оказались недовольны как правительство, так и общество в целом.

     В результате кризиса финансовый сектор превратился из локомотива роста  в обузу для британской экономики. Новые же очаги роста в Британии пока не возникли. Даже промышленность, которая выигрывает на внешних рынках за счет значительного удешевления фунта стерлингов, не может исполнять эту роль из-за слишком низкой доли в экономике страны. Так, на все промышленные отрасли приходится 22% ВВП, но за вычетом строительства и добычи полезных ископаемых в обрабатывающей промышленности Британии создают лишь 13% ВВП. Деиндустриализация времен Тэтчер привела к заметному сокращению числа британских промышленных компаний. Те, которые дожили до наших дней, были вынуждены или продаться иностранцам, или прекратить существование. Так, нынешний кризис привел к банкротству существовавшую с 1759 года Wedgewood Waterford, производителя дорогого фарфора. Компания объявила о банкротстве в январе 2009 года.

     «В  отсутствие двигателей роста выход  из рецессии будет очень медленным. Чтобы экономика вернулась на докризисные уровни, понадобится не менее пяти лет. Но до сих пор непонятно, как это удастся обеспечить. Ведь прежние методы — доступный и дешевый кредит, приведший к буму на рынках недвижимости и потребления, — показали свою уязвимость и неприятные побочные эффекты. Если применять те же методы вновь, то итогом станет новый кризис», — отмечает Нил Протеро.

     Правительство пока пытается использовать прежние  меры, включая выделение кредита  в 3,7 млрд. долларов автомобилестроителям. Но в промышленности недовольны тем, что власти лишь «бросаются деньгами», вместо того чтобы заниматься промышленной политикой, которая стимулировала бы развитие новых технологий, средних и малых компаний. Хотя в Британии есть промышленные компании, занимающие лидерские позиции в своих отраслях, они остаются вне зоны внимания правительства и развиваются скорее вопреки, а не благодаря усилиям властей.

     Кто же все-таки виноват в наступлении  кризиса?

     Британская  газета The Guardian опубликовала статью, в которой назвала имена политиков, экономистов и финансистов, виновных в мировом финансовом кризисе.

     Первым  в списке The Guardian оказался бывший глава  Федеральной резервной системы (ФРС) США и один из известнейших экономистов  мира Алан Гринспен. Ранее не только британская газета, но и многие мировые СМИ отмечали, что именно политика ФРС способствовала образованию пузыря на рынке недвижимости США и последующему кризису жилищного рынка страны, который впоследствии перерос в мировой кризис. Напомним, осенью прошлого года Гринспен признался, что недооценивал масштабы кризиса и допустил ошибку, считая, что банки смогут самостоятельно с ним справиться.

     По  мнению издания, ответственными за развитие кризиса также являются бывшие президенты США Билл Клинтон и Джордж Буш. Клинтон законодательно закрепил разделение коммерческих банков, аккумулирующих депозиты, и инвестиционных, вкладывавшихся в том числе в высокорисковые ипотечные бумаги. Именно инвестиционные банки пострадали от кризиса в первую очередь. В сентябре 2008 года последние два независимых инвестиционных банка страны, Goldman Sachs и Morgan Stanley, изменили статус на банковские холдинги, чтобы противостоять кризису. При Буше, отмечает газета, выдача ипотечных займов неблагонадежным заемщикам, «не имеющим ни дохода, ни работы», достигла пика.

     В числе виновных в разрастании  кризиса The Guardian также назвала британского  премьер-министра Гордона Брауна, премьер-министра Исландии Гейра Хорде, а также  бывших руководителей крупных страховых  и кредитных организаций. В списке оказались, к примеру, бывший генеральный директор крупнейшего американского страховщика AIG Морис Гринберг, экс-глава национализированного британского банка Northern Rock Адам Эпплгарт, а также бывшие руководители пострадавших от кризиса кредитных организаций США – Джеймс Кейн из Bear Stearns и Стэн О’Нил из Merrill Lynch.

     В список «виновных» также попали финансист  Джордж Сорос, миллиардер Уоррен Баффет и глава американского хедж-фонда  Джон Полсон.

     Однако  не успела The Guardian опубликовать этот список, как на издание уже подали в суд. И не кто-нибудь, а сам Уоррен Баффет вместе с Биллом Клинтоном. Экс-президент США вообще не понимает, какое он имеет отношение к нынешнему кризису, так как ушел с поста почти десятилетие тому назад. Уоррен Баффет, в свою очередь, заявил, что статья подрывает его деловую репутацию. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение. 

     Конкурентоспособность продукции - это комплексная многоаспектная характеристика, отражающая способность продукции в течение периода ее производства соответствовать по качеству требованиям конкретного рынка (рынков), адаптироваться по соотношению качества и цены к предпочтениям потребителей, обеспечивать выгоду производителю при ее реализации.

     На  конкурентоспособность оказывают  свое влияние определенные движущие силы или факторы. В настоящее время существует большое количество классификаций факторов конкурентоспособности продукции.