Исследование уровня использования экономического потенциала организации

 В данной компании наблюдается связь больших неиспользованных возможностей роста уровня этих показателей с непроизводительными потерями рабочего времени, показателями внутри сменны и целыми дневными, что необходимо принимать в расчёт при составлении плана и организации производства товаров в будущем.

3.4 Анализирование эффективности использования персонала компании

Важное место для оценки эффекта использования трудовых ресурсов компании в условиях экономики рынка занимает показатель рентабельности обслуживающего персонала, то есть отношение доходов к среднему списочному количеству производственного персонала:

RПП = ( П : ЧПП ) * 100

где RПП – рентабельность производственного персонала;

      П – прибыль от реализации товаров;

      ЧПП – среднее списочное количество персонала;

Факторную модель этого показателя определим так:

RПП = Rоб * Дрп * ГВ

где Rоб – рентабельность оборота продаж товаров;

      Дрп – доля реализованных товаров в общем объёме её выпуска;

      ГВ – средняя годовая выработка продукции одним рабочим при текущих ценах на товар.

Начальные показатели для факторного анализа рентабельности рабочего персонала показаны в таблице12. 

Таблица 12

Начальные показатели для факторного анализа рентабельности рабочего персонала

 

Это даёт возможность  определить, как изменилась прибыль удельного веса выручки в общем объёме произведенной продукции на одного рабочего за счёт уровня прибыльности продаж и производительности труда.

Показатели 12 таблицы отображают, что доход на одного рабочего возросла на 281,74 тысяч рублейтак же за счёт изменения таких показателей как:

а) производительность труда

ΔRПП = ΔГВ * Дрп0  * Rоб0

ΔRПП = 723,78 * 0,983 * 8,2 / 100 =  + 58,34 тыс. руб.

б) удельный вес проданных товаров в общем её выпуске

ΔRПП = ГВ1 * ΔДрп * Rоб0

ΔRПП = 3587,08 * ( -0,005 ) * 8,2 : 100 =  - 1,47 тыс. руб. 
 

в) рентабельность продажи

ΔRПП = ГВ1 * ΔДрп  * Rоб0

ΔRПП = 3587,08  *  0,978  *  6,41 : 100 = + 219,92 тыс. руб. 

4. Показатели, обобщающие использование экономических возможностей

Оценка экономической  динамики помогает найти количественные характеристики деловой активности компании, которые показывают как данная фирма следует «золотому правилу экономики», которое требует наилучшие пропорции в аналогии темповых показателей:

ТП > ТV > Так > 100 %

где ТП – темп роста прибыли, %

      ТV – темп роста выручки от продажи товаров, %

      Так – темп роста активов, %

Так = 121355 : 108731 * 100 = 112 %

Первое неравенство  показывает, что экономический потенциал фирмы производителя повышается, то есть масштабы её деятельности растут. Рост  размеров фирмы и наращивание её активов - одна из основных целей , которая формулируется собственниками фирмы и её персоналом управления в неявной форме или явной.

ТV = 701605 : 563089 * 100 = 125 %

Второе неравенство  показывает, что объём реализации увеличивается наиболее высокими темпами, то есть ресурсы фирмы используются  эффективней, увеличивается отдача с каждого рубля, который был вложен в фирму.

ТП = 102498 : 46166  *  100 = 220 % 

Из третьего неравенства следует, что доходы увеличиваются опережающими темпами, что говорит об имевшемся в отчётном периоде времени относительном снижении издержек обращения и производства как о результате действий, которые были направлены на улучшение взаимоотношений с контрагентами и технологического процесса.

В итоге конечное неравенство: 220 % > 125 % > 112 % > 100 % 
 
 
 
 

Заключение

Анализирование структуры основных средств компании даёт возможность судить о условиях производства и технической оснащенности компании.  Наибольший удельный вес имеет оборудование и машины (56,41 % на начало анализируемого периода и 53,37% на его конец). Изменение струры определено приобретением участка земли (7164 тысяч рублей).

Доля инвентаря на производстве в общей структуре не великая ( 1,25 % и 1,27 % на начало анализируемого периода и конец ), но именно это имеет большую динамику ( выбыло на 1331 тысяч рублей, поступило на 1581 тысяч рублей ) и темпы роста продукции составили 117,3 %.

По отдельным элементам увеличение основных средств говорит о правильной политике, которая выбрана на фирме и направлена на её техническое перевооружение.

Изучение движения рабочей силы – это важная составляющая анализирования трудовых ресурсов компании.

В компании большая часть потерь обоснована субъективными факторами: прогулами, простоями, дополнительными отпусками с разрешения администрации фирмы, что является неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени и освбождения 11 работников.

Снижение потерь рабочего времени, обусловленные причинами, которые зависят от трудового коллектива – это резерв роста производства товаров компании, которые не требуют дополнительных вложений и позволяют быстро получить отдачу. В этом случае – 6259,2 тысяч рублей.

В заключении анализирования предложим мероприятия, которые обеспечат рост производительности труда и определят резервы повышения средней годовой, средней дневной, средней часовой выработки работников:

применение возможностей для увеличения объёма производства товаров за счёт внедрения новых технологий и замены старого оборудования на новое;

уменьшение затрат труда на производство товаров за счёт автоматизации и механизации производства компании, уменьшения потерь рабочего времени, повышения уровня интенсивности труда, совершенствования организации труда и другие.

Компании важно как отдельные группы основных средств оказывают влияние на итоговые показатели её деятельности. Их эффективное использование и состояние непосредственно оказывает влияние на итоговые показатели финансовой и хозяйственной деятельности фирмы, на рациональное и эффективное использование основных её средств, даёт возможность повышать объёмы производства без дополнительных вложений финансов или при минимальной их величине, что обеспечивает большие доходы компании в общем. 

 При большом удельном весе осваиваемого вновь товара или при качественном его улучшении производительность труда возрастает. Но производительность труда может и снижаться. Для повышения качества товаров, надёжности и конкурентной соспособности его, необходимы дополнительные вложения труда и финансов. Выигрыш от более высоких цен и роста объёма продаж больше проигрыша от падения производительности труда. Именно из-за этого данная взаимосвязь должна быть в центре внимания аналитиков. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Литература

1. Басовский  Л.E., Басовская E.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - M.: ИНФРА-M, 2004.

2. Бердникова  T.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - M.: Инфра-M, 2005.

3. Бороненкова  C.A. Управленческий анализ. - M.: Финансы и статистика, 2003.

4. Ковалев B.B. Волкова O.H. Анализ хозяйственной деятельности предприятия - M.: Проспект, 2005.

5. Ковалев B.B. Финансовый анализ: методы и процедуры. – M.: Финансы и Статистика. 2005.

6. Маркарьян  Э.A., Герасименко Г.П., Маркарьян C.Э. Экономический анализ хозяйственной деятельности. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2005.

7. Протасов B.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. - M: Финансы и статистика, 2003.

8. Савицкая Г.B. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - M.: Инфра-M, 2009.

9. Стражев B.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. - Минск: Высшая школа, 2003.

10. Шадрина Г.B. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности - M.: «Благовест-B», 2003.

11. Шеремет A.Д. Экономический анализ. - M.: Финансы и статистика, 2004.