Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Апреля 2012 в 04:41, курсовая работа
Национальный банк как орган государственного регулирования прилагал усилия к тому, чтобы придать нужное направление к происходящим изменениям в банковском секторе. Некоторые процессы уже не идут так стихийно, такие, например, как слияние банков, которому создается режим благоприятствования. По ряду банков в соответствии с законодательством, возможно, будет введен режим консервации.
Введение
Глава 1. Управление ликвидностью и платежеспособностью коммерческого банка
1. Управление ликвидностью коммерческого банка
1.1. Потребность коммерческого банка в ликвидных средствах
1.2. Теория управления ликвидностью коммерческого банка
1.2.1. Управление активами
1.2.2. Управление пассивами
2. Управление платежеспособностью и регулирование деятельности коммерческого банка Национальным банком
2.1. Теория управления платежеспособностью
2.2. Функции Национального банка Республики Казахстан, направленные на поддержание платежеспособности банковской системы
2.3. Управление надежностью коммерческого банка
Глава 2. Оценка ликвидности баланса и анализ платежеспособности коммерческого банка
1. Оценка ликвидности баланса коммерческого банка
1.1. Механизм управления ликвидностью
1.2. Коэффициенты ликвидности
1.3. Расчет коэффициентов ликвидности для Алматинского управления Туранбанка и их анализ
2. Расчет пруденциальных нормативов на примере Алматинского управления Туранбанка и их анализ
3. Анализ надежности банковской системы Республики Казахстан
Глава 3. Рекомендации по повышению ликвидности и платежеспособности банка
Заключение
Список литературы
Приложения
Другой причиной является
резкое уменьшение средств населения
на валютных вкладах - на 25,6 млн. тенге,
на тенговых вкладах - на 11,9 млн. тенге,
а также уменьшение размеров депозитов
на 4,6 млн. тенге. Причиной этого является
недоверие населения к
По состоянию на 01.11.1996 г. объем приобретенных ресурсов составлял 143,8 млн. тенге по сравнению с 97,6 млн. тенге на 01.07.96 г.
Приобретено кредитных ресурсов в Реабилитационном банке на 40,1 млн. тенге, в Почтабанке на 4,1 млн. тенге, в Казтуранбанке - 87,1 млн. тенге и в Московском отделении - 12,5 млн. тенге.
Ресурсы Реабилитационного банка были в январе выделены Аламалинскому и Жетысуйскому отделениям. Срок возврата ресурсов в Реабилитационный банк просрочен с 29.06.1996 г.
Для стабильного обслуживания клиентов Управление 04.10.1996 г. дополнительно приобрело в Казтуранбанке 50 млн. тенге, которые и были в основном направлены на обслуживание расчетных счетов клиентов, закрытие 918 счета, а также на возврат депозитов юридических и физических лиц.
Систематический характер носит несвоевременный возврат Управлением кредитных ресурсов и платы за пользование ими. По состоянию на 01.11.1996 г. просроченная сумма кредитных ресурсов числится в размере 139,7 млн. тенге. По ресурсам Казтуранбанка просроченная плата на 01.11.1996 г. составляет 16,5 млн. тенге.
В соответствии с Законом Республики Казахстан “О банках и банковской деятельности в РК” и с целью обеспечения финансовой устойчивости банков, стабильности денежно-кредитной системы, защиты интересов вкладчиков Национальный банк установил с 01.06.1996 г. новые экономические нормативы, обязательные для выполнения. Расчет по этим нормативам показан в таблицах №№20-25.
Выполнение коэффициентов К 1 и К 2 зависит от состояния ссудного портфеля и формирования провизии. А степень формирования провизий - от прибыли банка, то есть коэффициенты К 1 и К 2 могут быть выполнены только в случае гашения клиентами просроченных процентов.
Основной причиной несоблюдения
коэффициента ликвидности К 4 является
сложное состояние корсчета, которое
вызвано невозвратом ранее
3. Анализ надежности
банковской системы Республики
Казахстан Расчет рейтинга
1. Генеральный коэффициент
надежности (k 1 ) равен отношению
собственного капитала банка
к работающим активам. Он
Работающие активы = ценные бумаги + нетто ссуды и лизинги + инвестиции в капитал других юридических лиц + обязательства клиентов по непогашенным акцептам.
2. Коэффициент мгновенной
ликвидности (k 2 ) равен отношению
ликвидных активов банка к
его обязательствам до
Ликвидные активы = наличная валюта + счета в Национальном банке + счета в других банках.
3. Кросс-коэффициент
(k 3 ) показывает отношение всех
обязательств банка к
4. Генеральный коэффициент
(k 4 ) равен отношению ликвидных
активов и защищенного
Защищенный капитал = Монетарные драгоценные металлы + основные средства (за вычетом амортизации) + прочая недвижимость.
5. Коэффициент защищенности
капитала (k 5 ) равен отношению защищенного
капитала к собственному. Он показывает
насколько банк учитывает
6. Коэффициент фондовой
капитализации прибыли (k 6 ) показывает
соотношение собственных
Расчет итогового балла надежности производится по формуле
На рисунках 4-9 показано выполнение коэффициентов представлено в виде диаграмм.
Глава 3. Рекомендации по
повышению ликвидности и
В качестве итогов всего вышеизложенного в данной дипломной работе я хочу представить рекомендации, способствующие повышению ликвидности и платежеспособности банка, который оказался на пределе своей ликвидности, а это возможно из-за ошибок в его политике, недооценки рынка, недостатков в аналитической работе и других причин, и который вынужден прибегать к срочным мерам.
Во-первых, банку с неустойчивым положением можно посоветовать улучшить организационную структуру банка, то есть уделить внимание развитию менеджмента, в частности, создать, например, службу внутреннего аудита, что позволило бы снизить злоупотребления внутри банка.
Во-вторых, банку необходимо
оценивать ликвидность баланса
путем расчета коэффициентов
ликвидности. В процессе анализа
баланса на ликвидность могут
быть выявлены отклонения в сторону
как снижения минимально допустимых
значений, так и их существенного
превышения. В первом случае коммерческим
банкам нужно в месячный срок привести
показатели ликвидности в соответствие
с нормативными значениями. Это возможно
за счет сокращения прежде всего межбанковских
кредитов, кредиторской задолженности
и других видов привлеченных ресурсов,
а также за счет увеличения собственных
средств банка. Однако следует иметь
в виду, что привлечение
С другой стороны, для
коммерческого банка, как и любого
другого предприятия, общей основой
ликвидности выступает
В то же время особенности его работы как учреждения, основывающего свою деятельность на использовании средств клиентов, диктует необходимость применения показателей ликвидности. Максимальная ликвидность достигается при максимизации остатков в кассах и на корреспондентских счетах по отношению к другим активам. Но именно в этом случае прибыль банка минимальна. Максимизация прибыли требует не хранения средств, а их использования для выдачи ссуд и осуществления инвестиций. Поскольку для этого необходимо свести кассовую наличность и остатки на корреспондентских счетах к минимуму, то максимизация прибыли ставит под угрозу бесперебойность выполнения банком своих обязательств перед клиентами.
Следовательно, существо банковского управления ликвидностью состоит в гибком сочетании противоположных требований ликвидности и прибыльности. Целевая функция управления ликвидностью коммерческим банком заключается в максимизации прибыли при обязательном соблюдении устанавливаемых и определяемых самим банком экономических нормативов.
В-третьих, банк должен определять
потребность в ликвидных
В решении этой задачи поможет также предварительное изучение хозяйственных и финансовых условий на местном рынке, специфики клиентуры, возможностей выхода на новые рынки, а также перспективы развития банковских услуг, в том числе, открытие новых видов счетов, проведение операций по трасту, лизингу, факторингу и т.д. Причем, кроме местных факторов, необходимо учитывать также и общенациональные. Например, изменения в денежно-кредитной политике, в законодательстве и т.д.
Изучение всего этого,
а также прогнозирование
Исходя из спрогнозированной
величины необходимых ликвидных
средств банку нужно
В-четвертых, поддержание ликвидности на требуемом уровне осуществляется при помощи проведения определенной политики банка в области пассивных и активных операций, вырабатываемой с учетом конкретных условий денежного рынка и особенностей выполняемых операций. То есть банк должен разработать грамотную политику управления активными и пассивными операциями.
При этом в управлении активами банку следует обратить внимание на следующие моменты:
Управление наличностью должно быть более эффективным, то есть необходимо планировать притоки и оттоки наличности и разработать графики платежей.
Сроки, на которые банк размещает средства, должны соответствовать срокам привлеченных ресурсов. Не допустимо превышение денежных средств на счетах актива над денежными средствами на счетах пассива.
Акцентировать внимание
на повышении рентабельности работы
в целом и на доходности отдельных
операций в частности. Так в управлении
кредитным портфелем
контролировать размещение
кредитных вложений по степени их
риска, форм обеспечения возврата ссуд,
уровню доходности. Кредитные вложения
банка можно классифицировать с
учетом ряда критериев (уровень кредитоспособности
клиента, форма обеспечения возврата
кредита, возможность страхования
ссуд, оценка надежности кредита экономистом
банка я др.) Доля каждой группы кредитов
в общей сумме кредитных
Применять методы анализа
группы расчетных счетов клиентов и
интенсивности платежного оборота
по корреспондентскому счету банка.
Результаты такого анализа служат основой
для аргументированной
В управлении пассивами банку можно порекомендовать:
Применять метод анализа
размещения пассивов по их срокам, который
позволяет управлять
Разработать политику управления капиталом, ФСН и резервами.
Следить за соотношением собственного капитала к привлеченному.
Проанализировать депозитную базу банка:
обратить внимание на
структуру депозитов: срочные и
сберегательные депозиты более ликвидны,
чем депозиты до востребования; определить
стратегию поддержания