Контрольная работа по «Деньги, кредит, банки»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2012 в 22:32, контрольная работа

Краткое описание

В реальной жизни инфляция проявляется как повышение общего уровня цен. Однако не всякое повышение цен носит инфляционный характер. Так, экономически оправданным будет повышение цен вследствие улучшения качества продукции, ухудшения условия добычи сырья, изменения структуры спроса. Рост затрат на научно-исследовательские работы, сырьё, изменение величины спроса – закономерные явления, присущие любой экономике и вызывающие рост цен на отдельные товары и услуги. Инфляционным является систематический рост цен на товары без улучшения их качественных характеристик.

Содержание работы

1. Понятие и виды инфляции. Методы борьбы с инфляцией …… 3
2. Организационная структура коммерческих банков …………… 15
3. Задача ……………………………………………………………… 23
Список использованных источников………………

Содержимое работы - 1 файл

Документ Microsoft Word.docx

— 82.87 Кб (Скачать файл)
gn="justify">     - представление клиентских интересов  в судебных органах;

     - услуги по предоставлению сейфов;

     - туристские услуги и другие.

     Существует  также другая классификация операций, проводимых коммерческими банками. Пассивные операции коммерческих банков. Под пассивными понимаются такие операции банков, в результате которых происходит формирование ресурсов банков. Ресурсы коммерческих банков формируются за счет собственных, привлеченных и эмитированных средств.

     Пассивные операции играют важную роль в деятельности коммерческих банков. Именно с их помощью  банки приобретают кредитные  ресурсы на рынке.

     Существует  четыре формы пассивных операций коммерческих банков:

     - первичная эмиссия ценных бумаг  коммерческого банка;

     - отчисления от прибыли банка  на формирование или увеличение  фондов;

     - получение кредитов от других  юридических лиц;

     - депозитные операции.

     Пассивные операции позволяют привлекать в  банки денежные средства, уже находящиеся  в обороте. Новые же ресурсы создаются  банковской системой в результате активных кредитных операций

     Активные  операции коммерческих банков. Мобилизованные денежные средства банки используют для кредитования клиентуры и  осуществления своей предпринимательской  деятельности. Операции, связанные  с размещением банковских ресурсов, относятся к активным операциям банков.

     В активах банков выделяются две важнейшие  группы операций – кредитные (учетно-ссудные) и фондовые операции. На них приходится до 80% всего баланса. Банки ведут также комиссионные операции, то есть "выполняют различные поручения своих клиентов за их счет". Такие поручения связаны с переводом денег как внутри одной страны, так и из одной страны в другую. Это переводные операции, при которых клиент поручает своему банку (в котором он встал на расчетно-кассовое обслуживание и с которым заключил договор о расчетно-кассовом обслуживании) перевести определенную сумму со счета клиента указанному адресату. Когда операция совершена, банк высылает или выдает (если клиент является в банк лично) документ о совершении перевода. За проводимую операцию банк взимает комиссию. Банкам запрещено заниматься производственной и торговой деятельностью, а также страхованием.

     На 1 апреля 2004 года насчитывалось 30 действующих  на территории Республики Беларусь коммерческих банков. Причем лишь шесть из них имеют развитую филиальную сеть, соответственно ОАО "Белагропромбанк" насчитывает 132 филиала, ОАО "Белпромстройбанк"-56, ОАО "Сберегательный банк "Беларусбанк"-147, ОАО "Белорусский банк развития и реконструкции "Белинвестбанк"-50, ОАО "Приорбанк"-18, ОАО "Белвнешэкономбанк" – 26. Необходимо отметить то, что большинство банков, образованных на основании банков СССР, начинали свою деятельность в начале 90-х годов, когда господствующей являлась линейно-функциональная организационная структура. Это имело решающее значение в выборе типа организационной структуры вновь созданных банков. В процессе своего развития, многочисленных слияний коммерческие банки увеличивали размеры своих уставных фондов, расширяли свои филиальные сети, что неотложно требовало изменения и корректировки имеющейся системы управления. Однако и в настоящее время, несмотря на произошедшие изменения, господствующей в банках республики остается линейно-функциональный тип структуры управления, при котором подразделения банка наделены только функциями организации (линейными), а функции управления реализуются на руководящем уровне, и который эффективен лишь в условиях слабо меняющейся конъюнктуры рынка, когда основную долю в общем числе сотрудников банка составляют простые исполнители (около 80%) и нет необходимости в быстрой и эффективной оценке результатов деятельности его подразделений.

       В условиях быстро меняющейся  ситуации на рынке данный тип  структуры управления становится неэффективным вследствие, во-первых, медлительности принятия решений, поскольку обсуждение проблем происходит по всей иерархической цепочке снизу вверх внутри каждого функционального подразделения; во-вторых, качества принятия решений на высшем уровне, поскольку оно определяется не столько компетентностью самих руководителей (они могут быть весьма компетентными), сколько надежностью и достоверностью поступившей к ним информации. В связи с тем, что у руководителей среднего звена появляются возможности влиять на решения вышестоящих менеджеров в собственных интересах или в интересах своей функциональной службы, линейно-функциональная структура порождает "ведомственность" внутри банка.

       Теперь попробуем рассмотреть  организационные структуры белорусских  коммерческих банков на примере  крупного банка ОАО “ Белинвестбанк”.

      2001 год стал годом создания  открытого акционерного общества  «Белорусский банк развития и реконструкции "Белинвестбанк", образованного в результате реорганизации путем слияния ОАО "Белбизнесбанк" и ОАО "Белорусский банк развития". Задача, которая ставилась при объединении этих двух банков – создать крупный финансовый институт, специализирующийся на кредитовании инвестиционных проектов на долгосрочной основе. В целом создан достаточно мощный банк, собственный капитал которого по состоянию на 1 января 2002 года составил 47,3 млн. EUR, а уставный фонд – 33,4 млн. EUR. По этим показателям ОАО "Белинвестбанк" входит в первую тройку банков страны. В качестве одного из банков-учредителей ОАО "Белинвестбанк" участвует в реализации национальной платежной системы "БелКарт" и занимает ведущее место по количеству обслуживаемых предприятий торговли и установленных платежных терминалов. Также банк расширяет свое присутствие на рынке международных карточек. Все виды международных расчетов осуществляются с использованием системы SWIFT. Банк осуществляет продажу дорожных чеков компании American Express, а также коммерческих чеков банков-корреспондентов. ОАО "Белинвестбанк" участвует в развитии региональной инфраструктуры. В 24 городах на территории республики действуют 53 филиала.

       Организационная структура банка  представлена в приложении 3. Возглавляет банк управляющий, который уполномочен:

       • представительствовать в отношениях  с государственными и иными  органами и учреждениями, юридическими и физическими лицами на территории РБ;

       • совершать иные действия  и формальности для осуществления  отделением его функций.

       Заместитель управляющего наделен  следующими правами: 

       • заключать договоры и совершать  иные действия для осуществления  отделением следующих операций:

       • привлечение денежных средств  физических и (или) юридических  лиц во вклады (депозиты);

       • открытие и ведение банковских  счетов физических и юридических  лиц; 

       • осуществление расчетного и  (или) кассового обслуживания  физических и юридических лиц;

       • лиц за исключением банков-корреспондентов; 

       • предоставление кредитов за  счет собственных и привлеченных  средств, включая приобретенные на межбанковском рынке;

       • эмиссия и эквайринг банковских пластиковых карточек;

       • финансирование под уступку  денежного требования (факторинг);

       • инкассация денежной наличности, валютных и других ценностей,  а также платежных документов;

       • осуществление операций с  ценными бумагами, номинированными  в белорусских рублях.

       Юрисконсульт непосредственно подчиняется  управляющему, заместителю управляющего, главному бухгалтеру и выполняет следующие функции:

       • рассматривает договоры на  предмет соответствия требованиям  законодательства, содержат ли они все существенные условия, необходимые для обеспечения выполнения обязательств по договорам, имущественные санкции;

       • подготавливает и подает  исковые заявления в судебные  органы для получения исполнительных документов, на основании доверенности осуществляет представительство в судах;

       • анализирует и обобщает практику  заключения и исполнения договоров  банков с целью выявления причин  и условий, оказывающих негативное  влияние на исполнение или  ненадлежащее исполнение договорных  обязательств для их устранения;

       • ведет справочно-информационную  работу нормативной документации;

       • участвует в подготовке заключений  по правовым вопросам, возникающим в ходе осуществления деятельности банка;

       • готовит заключения при открытии  счетов клиентами по материалам  представленных документов;

       • подготавливает договоры залога;

       • дает заключение о правоспособности  заемщиков при выдаче кредита. 

       Сектор планирования, экономического  анализа и коммерческой деятельности выполняет следующие функции:

       • прием и проверка документов  на получение кредитов на предмет  законности, правильности составления, анализ эффективности и целесообразности выдачи кредита;

       • контроль и анализ на стадии  выдачи кредита достоверности  представленных материалов субъектами хозяйствования, проверка на месте у заемщика состояния учета, достоверности балансовых данных, условий хранения;

       • экономическая экспертиза кредитуемых  проектов;

       • оформление кредитных договоров,  договоров залога, поручительств; 

       • контроль за выданными кредитами: оплата в соответствии с контрактами и лимитом кредитования, проверки материального обеспечения, целевого использования, своевременность погашения основного долга и процентов за пользование кредитом;

       • установление лимитов остатков  касс, способов и сроков сдачи  выручки, норм расходования выручки  путем анализа, представляемых обслуживаемыми хозорганами заявок-расчетов;

       • проверка ведения кассовых  операций обслуживаемых субъектов  хозяйствования;

       • составление календаря выдачи  средств на заработную плату  в разрезе предприятий, учреждений, организаций; 

       • осуществление контроля за выдачей средств на командировочные расходы;

       • работа на рынке ресурсов  и ценных бумаг (привлечение  и рациональное размещение свободных  кредитных ресурсов, в т. ч.  в ценные бумаги);

       • проведение операций по денежным  переводам в системе Western Union.

       Сектор валютных операций является  специализированным структурным  подразделением в составе Восточного  отделения ОАО "Белинвестбанк" и осуществляет следующие функции:

       • выполняет операции по исполнению  платежных инструкций клиентов  по платежам в иностранной  валюте;

       • осуществляет визирование паспорта  сделки, оформленного юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями;

       • оказывает консультационную  и инструктивную помощь клиентам  в проведении расчетов по внешнеэкономическим операциям и в оформлении расчетно-денежных документов;

       • осуществляет контроль за поступлением валютной выручки субъектов хозяйствования и правильным и своевременным ее распределением для обязательной продажи НБ РБ;

       • осуществляет функции агента  валютного контроля по внешнеэкономическим операциям клиентов;

       • выполняет операции по покупке-продаже  иностранной валюты на торгах  Белорусской валютно-фондовой биржи  и на межбанковском валютном  рынке согласно заявкам клиентов;

       • проводит операции по покупке-продаже  иностранной валюты и платежных документов в иностранной валюте физическими лицами;

       • анализирует доходы и расходы  от проведения валютных операций  и дает предложения по повышению  их эффективности. 

       Учетно-операционный отдел находится  под руководством главного бухгалтера и осуществляет:

       • отражение произведенных операций  по балансовым и внебалансовым счетам в бухгалтерском учете;

       • начисление и перечисление  налогов в бюджет и внебюджетные фонды, предоставление расчетов по ним;

Информация о работе Контрольная работа по «Деньги, кредит, банки»