Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2011 в 22:19, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является исследование факторов, влияющих на формирование затрат, а также определение возможных путей снижения затрат с целью улучшения финансовых результатов предприятия.
Данная цель требует постановки следующих задач:
определить понятие затрат, а также факторы, влияющие на их уровень;
провести анализ взаимосвязи объема продаж, затрат и финансовых результатов деятельности конкретного предприятия;
выявить основные пути улучшения финансовых результатов деятельности предприятия.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………..………………………….......3
1. ЗАТРАТЫ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ, ИХ ФОРМИРОВАНИЕ И УЧЕТ……………………………………………………...5
1.1. Классификация затрат и ее использование в процессе формирования
затрат и управления предприятием…………………………………………….5
1.2. Принципы формирования и учета затрат по центрам
ответственности, факторы, влияющие на уровень затрат…………………...13
1.3. Новые системы учета и управления затратами предприятия,
возможность их применения в отечественной практике…………………….18
2.АНАЛИЗ ВЗАИМОСВЯЗИ ПРОДАЖ, ЗАТРАТ И ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ЗАО «ВЕГА»…………………………………………………...29
2.1. Краткая характеристика предприятия его финансового состояния…….29
2.2. Анализ затрат на производство и прибыли от продаж…………………..32
2.3.Анализ финансовых результатов и их взаимосвязь с объемом продаж и затратами……………………………………………………………………………39
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ЗАО «ВЕГА»…………………………………………………...44
3.1. Общие направления увеличения прибыли………………………………..44
3.2. Мероприятия по повышению рентабельности деятельности исследуемой организации................................................................................................................47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………...50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ……53
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………
В первом случае необходимо уделить особое внимание анализу системы «затраты – объем производства – прибыль». Такой анализ основывается на принципе безубыточности, означающем, что затраты предприятия покрыты доходом тогда, когда доход, уменьшенный на величину переменных затрат, равен уровню постоянных затрат. Любой уровень производства сверх точки безубыточности будет рентабельным.
Долгосрочное управление затратами рассматривается как экономический анализ эффективности намечаемых капиталовложений. При этом существенным признается выявление дисконтированных денежных потоков и расчет показателей экономической эффективности.
Для достижения выше обозначенной цели был проведен тщательный и всесторонний финансовый анализ затрат и результатов деятельности кондитерской фабрики, на основе чего были получены следующие выводы:
1. ЗАО «Вега» функционирует и развивается в соответствии с меняющимися внешними условиями. Благодаря умелому руководству предприятие не испытывает серьезных трудностей, работает слаженно и ритмично.
2. За предпоследний год ЗАО «Вега» достигло значительного роста объемов производства кондитерских изделий. Все это положительным образом сказалось на результатах финансово-хозяйственной деятельности предприятия:
Мероприятия, направленные на увеличение прибыли и повышение рентабельности деятельности ЗАО «Вега», заключаются в следующем:
Реализация всех мероприятий по увеличению суммы прибыли приведет к ее росту на 14775,9 тыс.руб.
Основными
источниками резервов повышения уровня
рентабельности продаж являются увеличение
суммы прибыли от продаж и снижение затрат
на продукцию. За счет реализации этих
резервов рентабельность может возрасти
на 4,9%.
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
И ЛИТЕРАТУРЫ
Информация о работе Анализ затрат, продаж, затрат и финансовых результатов