Совершенствование деятельности Дворца культуры по организации досуга детей

развитие  в городе сферы высокой духовной культуры, позволяющей решать проблемы досуга, общения и духовного обогащения

развитие  народного творчества, формирование и расширение взрослой и детской  аудитории, эстетическое воспитание детей  и юношества

осуществление деятельности в соответствии с утвержденными  планами, сметами доходов и расходов, принятых для бюджетных организаций  культуры, отвечать за результаты своей  деятельности, за взятые на себя обязательства  перед Учредителем, партнерами по заключенным  договорам и контрактам 

Материально-техническая  база

Материально-техническую  базу составляют помещения  и имущество, закрепленное за ним на праве  оперативного управления и имущество, приобретенное  за счет доходов, полученных от осуществления  уставной деятельности. В собственности Дворца находятся 2 здания общей площадью00000 кв. м  Общее число помещений 97, в том числе 2 зрительных зала общим числом мест 1187, 37 досуговых помещений, спортзал, танцевальный зал, 4 хореографических зала, видеосалон, звукозаписывающая студия и другие. Общая площадь, занимаемая ими 1614 кв. м

Также в собственности Дворца находятся  технические средства: музыкальная, световая аппаратура, фонотека, видеотека;

Специальные  средства: костюмы, декорации, реквизит.

(перечень  средств см. приложение  №1) 

Финансовый  ресурс

Источниками формирования финансовых ресурсов учреждения является бюджетные и внебюджетные средства. Бюджетное финансирование обеспечивает Учредитель, т.е. мэрия  города Череповца. Источниками финансирования являются: доходы от оказания платных  услуг по основной своей деятельности, доходы от предпринимательской деятельности, капитальные вложения и дотации  из бюджета, безвозмездные или благотворительные  взносы, пожертвования физических или  юридических лиц, кредиты банков и других финансовых учреждений и  иные источники финансирования, не противоречащие законодательству РФ. Учредитель берет на себя обязанности  по финансированию учреждения: оплата труда работников как состоящих в штате, так и привлекаемых по договорам, содержание имущества, находящегося в оперативном управлении, подготовка новых концертных программ, фестивалей, организация концертной деятельности, техническое оснащение учреждения, и другие затраты, связанные с основной деятельностью учреждения.

 Финансовые  поступления с каждым годом  увеличиваются.

(сравнительную  таблицу поступления  средств см. приложение  №2)

Кадровый  ресурс.

Трудовой  коллектив объединяет всех работников, осуществляющих совместную трудовую деятельность в учреждении на основе трудового  договора. Права и обязанности  трудового коллектива регулируются трудовым законодательством РФ, правилами  внутреннего трудового распорядка и уставом учреждения. Основной формой трудовых отношений является трудовой договор. Для обеспечения своей  уставной деятельности Учреждение является работодателем, нанимает работников следующих  категорий: админастративно-хозяйственной, творческие, обслуживающие.

Общая численность работников Дворца составляет 145 человек.

( характеристика кадрового  состава см. приложение  №3)

Направления работы Дворца.

Дворец  Культуры «Строитель» работает преимущественно  по направлениям создания, сохранения, освоения и распространения ценностей  культуры, менее всего учреждение работает по направлению развития ценностей, так как во Дворце стоит проблема нехватки материально – технической  базы, и финансовой основы.

Ценности  культуры создаются во Дворце, как  на профессиональной, так и на любительской основе. Значимость имеют, соответственно, как общественную, так и личную. При Дворце Культуры «Строитель»  ведут свою работу творческие коллективы по разным направлениям:

• художественное творчество
• хореографическое творчество
• хоровое творчество
• вокальное творчество
• театральное творчество

Также одним из существенных направлений  деятельности является сохранение народных традиций. В этом ключе работают такие коллективы как народный ансамбль танца «Северные зори»;

Детская образцовая хореографическая студия ансамбля танца «Северные зори»;

Народный  ансамбль русской песни и танца  «Северяночка».

Освоение  и распространение ценностей  культуры происходит как в процессе общения с населением города, как  и во время занятий в коллективах, так и во время непосредственно  во время концертных мероприятий.

В большей  степени во  Дворце  Культуры «Строитель»  реализуются такие функции социально-культурной деятельности как:

• образовательно-развивающая
• рекреативно-игровая
• информационно-просветительная
• административно-нормативная

 

Образовательно-развивающая  функция определена процессом социализации. Дворец культуры целью своей деятельности ставит создание условий для расширения социальной активности населения. Все  объединения на базе учреждения, так  или иначе, осуществляют функцию  социализации, помогают адаптироваться в том или ином обществе.

Рекреативно-игровая  функция связана с досуговой  деятельностью. Дворец культуры одной  из основных целей ставит развитие в городе сферы высокой духовной культуры, позволяющей решать проблемы досуга, общения и духовного обогащения. Вся деятельность тем или иным образом связана с созданиями условий для активного проведения досуга населения города.

Информационно-просветительная  функция определена созданием, трансляцией, хранением и систематизацией  информации. Учреждение имеет неплохой информационный ресурс и, исходя из этого  строит свою работу по просвещению  аудитории.

Административно-нормативная функция связана с освоением ценностей и в первую очередь осуществляется непосредственно с людьми, включенными в

социально-культурную деятельность. Эта функция ставит своей задачей формирование поведения, позволяющего человеку существовать в  обществе. А Дворец Культуры как любое учреждение культуры в первую очередь ставит задачу эстетического и этического развития аудитории, воспитание подрастающего поколения, формирование ценностей и определенных потребностей в этих ценностях.

Работа  Учреждения строится на основе деления  по отделам:

1. массовый отдел

Занимается  организацией и проведением мероприятий, рассчитанных на широкую аудиторию. Такие мероприятия носят как  областной, городской характер, так  и проводятся в рамках социального  заказа.

2. спортивно-оздоровительный отдел

в этом направлении деятельности работают следующие коллективы Дворца:

- танцевально-спортивный  клуб «Данс-класс»

- студия  бального танца «Золушка»

- молодежный  цирк «Пируэт»

3. Художественно – творческий отдел

В этом отделе осуществляют свою деятельность творческие коллективы Дворца Культуры «Строитель»

- народный  ансамбль танца «Северные зори»

- детская  хореографическая студия при  народном ансамбле танца «Северные  зори»

- шоу-балет  «Магия»

- театр  куклы и актера «Золотой ключик»

- вокально-эстрадная  студия «Цветные сны»

- ансамбль  русской песни «Северяночка»

4. Отдел по работе с детьми и подростками.

 

Задачи  отдела по работе с детьми и подростками:

- осуществление  координации деятельности детских  творческих коллективов

-осуществление  организации и контроля учебно-творческого  процесса, содействие развитию личности, таланта, формированию общей культуры  ребенка.

- осуществление  подготовки и провдения художественно-массовых  мероприятий для детей и подростков

-организация  совместно с творческими коллективами  и школами города работу клубов  по интересам 

Отдел возглавляет заведующая отделом  по работе с детьми и подростками. Вместе с зав. отделом деятельность осуществляют два методиста и  администратор отдела.

Аудитория на которую рассчитана деятельность отдела составляют учащиеся близлежащих  школ, и начального профессионального  звена.

Основные  формы работы:

- -тематические  выставки

- конкурсно-игровые  программы

- театрализованные  концерты

- развлекательные  дискотеки

- клубы  по интересам

- интеллектуальные  игры

По сравнению  с 2007 годом количество мероприятий  для детей увеличилось, но посещаемость снизилась (сравнительные данные см. приложение №4)

Это связано  в первую очередь с увеличением стоимости мероприятий, во вторых с однообразием использования форм деятельности, а также в связи с недостаточной работой по привлечению и расширению аудитории.  

Работа  по организации досуга детей младшего школьного возраста строится по 3 направлениям:

- развитие  творческих способностей ребенка  (привлечение аудитории для занятий  в детских коллективах дворца)

- формирование  здорового образа жизни

- обучение  навыкам безопасности дорожного  движения

Отдел в настоящее время активно  реализует программу  «здоровый  город» в рамках которой в 2008 году для младших школьников проводятся следующие мероприятия:

- игровая  программа «Нет вредным привычкам»

- игровая  программа «Зимние забавы»

- игровая  программа «Ранним утром во  дворе»

- конкурс  «Мировой парень»

- театрализованное  представление «Вредный витамин»

- семейный  конкурс «Я  расту в здоровой  семье»

При отделе с детьми и подростками организован  клуб «Безопасный пешеход», где каждую неделю организуются встречи с инспекторами дорожного движения, проводятся игровые  досуговые программы детской  милицейской академии, состязания по правилам дорожного движения, проводятся творческие занятия с детьми на развитие внимания,  

Проблемы  организации досуга детей младшего школьного возраста в ДК «Строитель»:

1. Использование стандартных форм, средств и методов работы с детьми
2. Низкий уровень трансформации потенциальной аудитории в реальную
3. Недостаток рекламной кампании по продвижению мероприятий детского досуга

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Пути  совершенствования  социально-культурной  деятельности:

     -поддержание  и развитие общественно значимых  направлений  культурной  деятельности  детского  досуга

     -обеспечение  соответствия  методик  работы  учреждений  для  детского  и  юношеского  досуга  современным  требованиям,  а  также  задачам  педагогического  влияния  на  сознание,  поведение  и  отношения  детей  и юношей  в  условиях  свободного  времени