Культура предпринимательства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2012 в 18:47, курсовая работа

Краткое описание

В связи с поставленной проблемой целью моей работы является изучение истории и сущности культуры предпринимательства, исследование корпоративной культуры предприятий, а также рассмотрение этических норм предпринимательства. Для достижения поставленной цели намечено решить следующие задачи:
- рассмотреть историю становления культуры предпринимательства;
- раскрыть смысл культуры предпринимательства;
- исследовать корпоративную культуру предприятий;
- изучить предпринимательскую этику и этикет;

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………….3
Глава 1. Культура предпринимательства. Что это такое?.............................4
1.1. История становления культуры предпринимательства…………….4
1.2. Сущность культуры предпринимательства……...………………...10
Глава 2. Основные составляющие культуры предпринимательства……..13
2.1. Корпоративная культура……………..……………………………...13
2.2. Предпринимательская этика и этикет………...……………………18
Заключение…………………………………………………………………..21
Список литературы………………………………………………………….23
Приложение………………………………………………………………….

Содержимое работы - 1 файл

ККР (2).doc

— 118.00 Кб (Скачать файл)

Предпринимательская деятельность, как и любая экономическая, хозяйственная, профессиональная деятельность дееспособных граждан, имеет правовые и этические критерии, нормы, правила поведения, отступление от которых грозит субъектам предпринимательской деятельности негативными последствиями. Право нормы поведения предпринимателей и организаций устанавливаются законами и нормативными актами, невыполнение которых грозит серьезными мерами наказания, вплоть до банкротства и лишения свободы. Поэтому очень важным условием развития цивилизованного предпринимательства является не только принятие законов, регулирующих предпринимательскую деятельность, но и формирование правовой культуры.

Этические нормы в предпринимательстве представляют собой совокупность признаков поведения граждан, осуществляющих предпринимательскую деятельность в различных сферах экономики, направленную на удовлетворение потребностей рынка, конкретных потребителей, общества и государства. Предпринимательская этика базируется на общих этических нормах и правилах поведения, сложившихся в стране, в мире, а также на профессиональной этике, проявляющейся в той или иной сфере деятельности. Исследователи этики предпринимателей сформировали общие этические нормы цивилизованных предпринимателей, которые представлены в приложении №4

Этические отношения предпринимателей как собственников дела связаны с наемными работниками. Эти отношения оказывают особое влияние на уровень предпринимательского успеха. Важное значение в развитии цивилизованного предпринимательства имеют отношения с хозяйствующими партнерами, конкурентами, обществом.

Чтобы овладеть навыками корректного поведения, нужно соблюдать:

                   правила представления и знакомства;

                   правила проведения деловых контактов;

                   правила поведения на переговорах;

                   требования к внешнему облику, манерам, деловой одежде;

                   требования к речи;

                   культуру служебных документов и другие элементы предпринимательского этикета, который является составной частью предпринимательской этики.

Рассмотрим некоторые виды предпринимательского этикета.

Деловое общение. Повседневный этикет делового человека - это, прежде всего, культура общения, базирующаяся на четырех основных правилах, принятых в среде хорошо воспитанных людей во всех странах: вежливость, тактичность, естественность и достоинство, которые, в свою очередь, конкретизируются в ряде этикетных требований к манерам и формам общения деловых людей в различных этикетных ситуациях.

Известны "писаные" и "неписаные" нормы поведения в той или иной ситуации официального контакта. Общим требованием считается приветливое и предупредительное отношение ко всем коллегам по работе, партнерам, независимо от личных симпатий и антипатий.

Представление. Оно является важным элементом вежливости в деловой жизни. Посредством его можно установить нужные и полезные связи.

Этикетом предусмотрены определенные нормы, которыми не следует пренебрегать. Эти нормы указывают, когда и как необходимо представлять и быть представленным.

Сначала произносят фамилию того, кому оказывается честь, а затем - имя человека, которого представляют.

Если вы представляете друг другу сразу нескольких людей, забудьте об их служебном положении или к какому полу они относятся. Сначала представьте того, кто пришел последним, затем остальных в том порядке, в котором они сидят или стоят.

Деловые контакты - это деловые встречи, деловые беседы, это совещания и конференции, "круглые столы" и симпозиумы. Это личные встречи нескольких людей, занимающихся одной проблемой, решающих общие задачи. От умения наладить эти контакты, четко сформулировать свои проблемы, рассказать о них, от умения обсуждать, доказательно спорить во многом зависит успех дела.

Назначая встречу, необходимо всегда точно оговорить время и ни в коем случае не опаздывать.

На самой встрече первое, что необходимо сделать, это представиться друг другу, познакомиться. Это можно сделать устно или с помощью визитной карточки, которая за рубежом считается непременным атрибутом любого знакомства, и в первую очередь делового.

В нашей стране визитные карточки также завоевывают все большую популярность в деловых кругах, и сегодня все чаще у нас деловая встреча начинается с вручения визитки.

Таким образом, предпринимательский этикет представляет собой совокупность правил поведения предпринимателя, регулирующих его внешние проявления с окружающим миром, с другими предпринимателями, конкурентами, сотрудниками, со всеми индивидуумами, с которыми предприниматель контактирует не только при осуществлении своего бизнеса, но в любой жизненной ситуации.

 

 

 

Заключение.

В данной работе, согласно поставленной цели, была изучена история и сущность культуры предпринимательства, исследована корпоративная культура предприятий, а также рассмотрены этические нормы предпринимательства.

Исходя из проведенного исследования, можно сделать ряд выводов.

Во-первых, необходимо заметить, что развитие культуры предпринимательства происходило параллельно с развитием человечества, экономики и культуры. Данный процесс характеризуется тремя этапами: добуржуазным, буржуазным и постиндустриальным, каждый из которых характеризовался изменениями в мировоззрении человечества, в экономике, а также изменениями культурных ценностей общества.

Во-вторых, после изучения сущности культуры предпринимательства, можно сделать вывод, что данное явление - один из важнейших факторов ведения бизнеса, который определяет его развитие и процветание. Уникальность культуры заключается в том, что она обеспечивает достижение желаемого будущего компании. По этому поводу глава IBM Томас Уотсон писал: "Я глубоко убежден в том, что каждое предприятие для того, чтобы выжить и преуспеть, нуждается в наборе основных убеждений, которыми оно руководствуется во всех решениях и мероприятиях".

В-третьих, из рассмотрения корпоративной культуры предприятия, следует, что это действительно важный элемент в формировании культуры предпринимательства как достижения системы внутренних ценностей предприятия, другими словами  - корпоративной культуры.

В-четвертых, культура предпринимательства строится на определенных нравственных и этических нормах, т. к без соблюдения этих норм, невозможно было бы вести честный, законный бизнес, а это является одним из основных требований культуры предпринимательства. Значит, предпринимательская этика, наравне с корпоративной культурой, также является одним из основных элементов в формировании культуры предпринимательства.

И, в заключение, следует  добавить, что, для того, чтобы устранить расхождения в понимании культуры предпринимательства, каждому, кто хочет иметь процветающую компанию и устойчивое положение на рынке, следует тщательно изучить, из чего состоит культура предпринимательства, каковы ее основные требования и на основе чего должен строиться честный, законный и цивилизованный бизнес.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы.

 

1.                  В. Сухарев. Этика и психология делового общения. - М., 1998

2.                  Ж. В. Масликова. Предпринимательская культура как особая специализированная сфера материальной культуры.-

3.                  Ж. М., Кокуева. Корпоративная культура.- 2007г.-

4.                  И. Алехина. Имидж и этикет делового человека. - М.: Издательство "ЭНН", 1996.

5.                   М. Лапицкий. Предпринимательская культура.- Социс.-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение№1.

 

Вопросы, составленные Торренсом Дилом и Алланом Кеннеди, для разработки профилей фирм:

- Существует ли на фирме одно или несколько стоящих, живых убеждений?

- Если да, то какие?

- Знают ли работники фирмы эти основные ценности? Если да, то сколько сотрудников знакомы с ними?

- Как влияют эти основные ценности на каждодневную жизнь работников фирмы?

- В чем выражаются эти основные ценности на предприятии, как о них информируют, как они передаются?

- Что делается для того, чтобы укрепить работников фирмы в их убеждениях, например, в рамках официальной кадровой политики, путем признания и поощрения?

- Как оцениваются достижения и возможности фирмы?

Приложение №2

Компоненты общей, удобной и подходящей с человеческой точки зрения культуры:

1. Выполнение своих обязанностей на высочайшем уровне компетенции.

2. Инициативность и способность к риску.

3. Приспосабливаемость к переменам.

4. Способность принимать решения.

5. Умение работать в команде.

6. Открытость для информации, знаний или новостей о грядущих или актуальных проблемах.

7. Доверие к людям.

8. Умение уважать других (клиентов, поставщиков и коллег), а также самого себя.

9. Умение отвечать за свои поступки и принимать на себя ответственность.

10. Естественно, вознаграждение должно соответствовать результатам работы.

Приложение №3

Система ценностей компании Aborn express:

1. Удовлетворение клиента - это первоочередная задача для каждого сотрудника и конечная цель любой работы. Экономичное по затратам, постоянное удовлетворение потребностей клиентов служит основой в нашем бизнесе.

2. Стратегия, цели и задачи, разработанные для обеспечения полного удовлетворения потребностей клиентов, финансовое здоровье корпорации, а также развитие и поддержка ее сотрудников - это четко обозначенные, проповедуемые и всеми понимаемые принципы.

3. Руководство добивается, поощряет и рассчитывает на отличное выполнение своих обязанностей всеми сотрудниками корпорации. Ожидается, что отличным будет качество и количество работы, выполняемой каждым работником в любой сфере как ради наших клиентов, так и для товарищей по работе: "Делать работу правильно с первого раза", - основной девиз любой деятельности.

4. Во всей организации поощряется и поддерживается инициативность и изобретательность при ведении дел и решении проблем.

5. Роль и степень ответственности каждого сотрудника четко определена. Активная совместная деятельность на пользу наших клиентов и в поддержку стратегии и целей Aborn express - ценна и похвальна.

6. Система вознаграждения учитывает вклад и достигнутые результаты каждого сотрудника, которые помогают лучше удовлетворить потребности клиента, снижают затраты и увеличивают прибыльность.

 

Приложение №4

 

Общие этические нормы цивилизованного предпринимателя:

 

                   он убежден в полезности своей деятельности не только (и не столько) для себя, а для других, для общества;

                   исходит из того, что люди, окружающие его, хотят и умеют работать, стремятся реализовать себя вместе с предпринимателем;

                   верит в свой бизнес, расценивает его как привлекательное творчество, относится к бизнесу как к искусству;

                   признает необходимость конкуренции, но понимает и необходимость сотрудничества;

                   уважает себя как личность, а любую личность — как себя;

                   уважает любую собственность, государственную власть, общественные движения, социальный порядок, законы;

                   доверяет не только себе, но и другим, уважает профессионализм и компетентность;

                   ценит образование, науку и технику, культуру, соблюдает экологические нормы;

                   стремится к внедрению нововведений;

                   не перекладывает ответственность за принятие нужного решения на подчиненных;

                   терпим к недостаткам других людей;

                   согласовывает цели с личными целями сотрудников;

                   никого не унижает;

                   имеет бесконечное терпение.

 

 



Информация о работе Культура предпринимательства