Направления дальнейшего развития ЕИТКС ОВД

      Поэтапное построение тандема СТРОД и ТСИО следует определить как наиболее приоритетное направление работ по ЕИТКС интегрированного типа в целом на период 2012 - 2020 годов.

      Первоочередная  задача поэтапного построения тандема  СТРОД и ТСИО - создание отказо- и катастрофоустойчивого главного центра обработки данных - ГЦОД высокой доступности, который является ключевым, системообразующим элементом ЕИТКС интегрированного типа в целом. В этом мощном, высокопроизводительном центре, работающем непрерывно (режим 24x7x365), сосредоточена основная часть информационных ресурсов МВД России.

      Отказо- и катастрофоустойчивый ГЦОД, который предлагается создавать на основе высокопроизводительного, масштабируемого объектового комплекса с мощной аппаратно-программной платформой (см. выше), будет обладать ресурсами (информационными, аппаратными, программными и др.), возможностями и услугами, позволяющими на последующих этапах построить на его основе ряд важных общесистемных элементов: ГХД, ГСЦ, ГПУ, ГКТЦ и др. Одновременно, как отмечено выше, закладывается возможность дублирования функционирования катастрофоустойчивого ГЦОД на уровне ЦОД-МР (одного или нескольких).

      Важно правильно и загодя определиться с местами и помещениями для размещения ГЦОД, учитывая множество различных факторов, зачастую противоречивых. К ним относятся:

      наличие помещений, пригодных для размещения ГЦОД. Поскольку ГЦОД должен быть катастрофоустойчивым, необходимы две площадки - основная на действующем объекте ГИАЦ и резервная (дублирующая), удаленная от основной и работающая в режиме кластера. Объект для резервной площадки нужно изыскать;

      обеспеченность  обеих площадок высокоскоростными  каналами связи ИМТС ОВД, на основе которой будет создаваться магистральная составляющая ТСИО;

      возможность обеспечения обеих площадок ГЦОД электропитанием, вентиляцией и другими необходимыми системами инженерного обеспечения, включая автономные, а также СКС;

      наличие условий для размещения и нормальной работы оперативного состава МВД  России, использующего ресурсы ГЦОД на обеих площадках;

      возможность укомплектования обеих площадок ГЦОД постоянным штатом высококвалифицированного обслуживающего персонала (администрирование, обеспечение информационной безопасности, эксплуатация технических и программных средств и т.д.). 

      6 Некоторые вопросы создания единой сети ситуационных центров в составе ЕИТКС интегрированного типа

      К числу эффективных направлений развития информационной архитектуры МВД России бесспорно следует отнести создание ФТП ЕССЦ - иерархической вертикально ориентированной единой сети ситуационных центров как составной части ЕИТКС интегрированного типа.

      Основу  ФТП ЕССЦ должны составлять ГСЦ и  совокупность МСЦ, обеспечивающие взаимодействие с системой ситуационных центров органов государственной власти РФ в рамках единого информационного  пространства России.  ФТП ЕССЦ постепенно станет одним из наиболее гибких инструментов управленческой деятельности. Для сотрудников МВД России -пользователей ЕИТКС интегрированного типа подобное сетевое решение в виде ФТП ЕССЦ позволит иметь локальный и удаленный доступ и проводить анализ большого объема разноплановой информации на качественно новом уровне. Возможности и сервисы ФТП ЕССЦ будут способствовать оперативной и адекватной оценке ситуации и принятию рациональных решении в минимальные сроки, позволят проводить исследования разнообразных ситуаций, управлять конфликтами, кризисами, различными процессами и т.д.

      Значимость  создания ФТП ЕССЦ обусловлена постоянно  возрастающей динамичностью, сложностью и многоаспектностью задач, решаемых различными подразделениями МВД России, наличием пересекающихся потоков управляющих воздействий, исходящих одновременно из различных источников. Внедрение ФТП ЕССЦ позволит существенно улучшить процесс управляемости в ОВД, повысить его среднесрочную и долгосрочную стабильность, снизить нагрузку на первых лиц, принципиально усовершенствовать управленческий процесс. Использование возможностей ФТП ЕССЦ безусловно станет максимально удобным и полезным инструментом для всего руководящего звена МВД России, которое не может и не должно «копаться» в многочисленных сводках и отчетах, но должно обязано видеть картину подчиненных ему подразделений и направлений деятельности в целом, уметь оценивать текущую ситуацию и принимать оптимальные решения.

      Создание  ФТП ЕССЦ следует рассматривать как системообразующий процесс, в ходе которого осуществляется эволюционное развитие и интеграция существующих информационных систем и источников данных.

      Основными задачами, решаемыми ФТП ЕССЦ, являются следующие:

      - обеспечение информационной поддержки  руководителей;

      - осуществление непосредственного доступа руководителей к территориально удаленным информационным ресурсам

      структурных подразделении;

      - согласование и обеспечение целостности функциональных информационно-коммуникационных систем;

      - осуществление доступа к информации организаций,

      взаимодействующих при принятии решения;

      — сокращение временных и финансовых затрат, вызванных несовместимостью информационно-телекоммуникационных систем, дублированием подготовки данных, их противоречивостью, затруднениями с доступом, выборкой и передачей информации;

      - интеграция информационных систем структурных подразделений в единое информационное пространство.

      Основные  отличия ФТП ЕССЦ от традиционных систем автоматизации управления состоят в том, что в процессе повседневной работы в интерактивном режиме, близком к реальному времени, можно просчитывать и анализировать последствия любых управленческих решений.

      При создании ФТП ЕССЦ могут быть реализованы  различные режимы использования данной сети: мониторинговый, оперативного и кризисного управления, плановых совещании, стратегических телеконференций и другие.

      Необходимо  предусмотреть реализацию следующих направлений использования ФТП ЕССЦ:

      стратегические  направления - для обеспечения быстрого и согласованного принятия важных управленческих решений;

      оперативные направления - для оперативного управления;

      - персональные направления - для информирования руководителей о текущей ситуации;

      -   мобильные направления - для работы  в выездных условиях.

      Основу  ФТП ЕССЦ, как указано выше, будут составлять такие базовые компоненты как ГСЦ и совокупность МСЦ. Для иллюстрации на рисунке 6 показан вариант архитектурного строения ситуационного центра.

      Для использования возможностей и сервисов этих базовых

      ситуационных  центров широким кругом пользователей  ЕИТКС интегрированного типа в составе  ФТП ЕССЦ на соответствующих объектах МВД России должно быть предусмотрено следующее:

      выделенные, специально оборудованные или приспособленные должным образом помещения;

      специально  подготовленные рабочие места в  подразделениях, включающие необходимые технические средства и программное обеспечение. При этом необходимо стремиться к максимально возможной типизации и унификации технических и программных решений.