Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2011 в 21:14, курсовая работа
Необходимым условием организации производства продукции является обеспечение его материальными ресурсами: сырьем, материалами, топливом, энергией, полуфабрикатами и т.д.
Введение…………………………………………………………………….…...4
1. Определение потребности в материальных ресурсах……………………………………………………………………...…..5
2. Изучение рынка сырья и материалов......................................................10
3. Планирование закупок материальных ресурсов....................................12
4. Расчетная часть
4.1 Составление плана производства и реализация продукции в стоимостном выражении………………………………………………………16
4.2 Составление плана материально-технического обеспечения производства……………………………………………………………………18
4.3 Составление плана по оплате труда персонала на прогнозируемый год……………………………………………………………20
4.4 Смета затрат на производство и реализацию продукции
на планируемый год ……………………………………………………………23
4.5 Баланс доходов и расходов (финансовый план) на планируемый год………………………………………………...…………………………….. 25
Заключение……………………………………………………………………...28
Список использованной литературы…………………………………………..29
Налог на прибыль 24%. Если прибыль отрицательная, то налог не взимается.
Кредит предоставлен на три года в размере 500000 рублей под 20% годовых.
Схема возврата кредита:
Долг по годам= сумма кредита/кол-во лет
Долг по годам= 500000/3= 166667 руб.;
1 год: 166667+(500000*0,2)=266667 руб.;
2
год: 166667+(500000-166667)*0,2=
3
год:166667+(500000-166667-
Заключение
Известно, что выпуск продукции напрямую связан с тем, насколько хорошо и ритмично предприятие снабжается сырьем или комплектующими, насколько рационально используются складские площади, и, наконец, насколько ее выпуск связан с заказами клиентов или потребностью рынка. Изменение оптимального соотношения любой из этих составляющих влечет за собой те или иные проблемы. Перебои с поставками сырья влекут за собой простои в выпуске продукции, поступление большего, чем необходимо, количества материалов может повлечь за собой необоснованные потери.
Для осуществления материально-технического обеспечения необходимо разработать определенный инструментарий, позволяющий управлять уровнем предлагаемой услуги, а также уровнем соответствующих затрат. В этой связи первоочередной интерес представляют системы планирования.
Материально-техническое обеспечение производства представляет собой закупку материально-технических ресурсов с целью удовлетворения потребностей предприятия в необходимых ему средствах производства. Под потребностью в материальных ресурсах понимается их количество, необходимое для обеспечения изготовления заданного объема продукции.
При определении
потребности в материальных ресурсах
в стоимостном выражении
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 336с.Басовский Л.Е. 2.Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2007.
3. Г.А.Марква: Анализ использования материальных ресурсов в промышленности – М.: Экономика, 2008 - 457с.
4.Бухалков М.И. Планирование на предприятии: учебник. 3-е изд., испр. и доп. М.: ИНФРА–М, 2007.
5. Б.В.Прыкин: Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия - М.: Финансы и статистика, 2007. - 488с. 6.Планирование на предприятии: учеб. для студ. высш. учеб. заведений / Л.А. Одинцова. М.: Изд. центр «Академия», 2007.
7. Анализ хозяйственной
деятельности: Учебник / И.А. Белобжецкий,
В.А. Белобородова, М.Ф. Дьячков и др.; Под
ред. В.А. Белобородовой, 2-е изд., перераб.
и доп. – М.: Финансы и статистика, 2005. –
352с.