Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2013 в 21:26, контрольная работа
Особый интерес представляет развитие малого бизнеса в такой сложной и многообразной сфере, как услуги.
Таким образом, создание клуба-солярия является целесообразным. Успех любого вновь создаваемого предприятия зависит от правильно составленного бизнес-плана и экономически обоснованного проекта.
На основании вышеизложенного можно сформулировать цель курсовой работы: разработка проекта создания Клуба-солярия «Стиль», путем учреждения общества с ограниченной ответственностью с двумя учредителями и участием заемного капитала в форме кредита на покупку оборудования.
Введение……………………………………………………………………………………с.3
1. Описание рынка сбыта……………………………………………………………………с.4
2. Описание процесса обслуживания………………………………………………………с.4
3. Определение величины начального капитала……………………………………с.6
4. Выбор метода финансирования проекта…………………………………………………с.8
5. Планирование фонда оплаты труда………………………………………………………с.8
6. Планирование текущих расходов…………………………………………………………с.11
7. Планирование текущих доходов…………………………………………………………с.12
8. Планирование финансовых результатов…………………………………………………с.13
9. Оценка эффективности проекта……………………………………………………с.15
Заключение……………………………………………………………………………………с.17
Практическая часть.
Тема 1. Использование дисконтирования для оценки вариантов инвестирования с.18
Тема 2. Абсолютная и сравнительная эффективность капитальных вложений с.19
Список литературы…………………………………………………………………………с.20
Широкий ассортимент в торговле не позволяет оценивать выручку (товарооборот) подобным методом. Поэтому рекомендуется использовать в качестве базы для расчета цены конкурентов. Проводится анализ закупочных (Цзак) и розничных (Црозн) цен на продукцию конкурентов по основным ассортиментным позициям. Рассчитывается средний уровень наценки (Н) по формуле
Н=(∑Цзак/∑Црозн-1)*100%
Далее обосновывается решение о выборе уровня наценки на создаваемом предприятии.
Оценка годового товарооборота (Т) производится экспертным методом. Например: Т=∑Тотдi * Д, где
Тотдi – среднедневной товарооборот i-ого отдела;
Д – количество дней работы отдела за год;
Далее определяется себестоимость закупленного товара на год работы:
Сзак=Т/(1+Н)
Аналогично проводится оценка товарооборота и себестоимости закупленных продуктов для общественного питания. Составьте несколько типичных заказов Ваших потенциальных клиентов. По каждой позиции заказа оцените стоимость закупки продуктов для его изготовления и возможную цену реализации (исходя из цен конкурентов). Аналогично торговле рассчитайте средний уровень наценки (Н) и среднюю стоимость одного заказа (Цзак).
8. Планирование финансовых результатов
На основании рассчитанных доходов и расходов магазина определим экономические показатели деятельности солярия. (табл. 9).
Рентабельность продукции и услуг – характеризует эффективность затрат на производство и реализацию продукции (т.е. отношение прибыли от реализации к полной себестоимости продукции)
Рпрод = П/С*100%
В торговле аналогичным показателем является удельная рентабельность, характеризующая прибыль на 1 рубль реализации. Ее рассчитывают делением балансовой прибыли к товарообороту.
Руд = П / Т * 100%,
Показателем, характеризующим доходность работы предприятия в целом является расчетная рентабельность (отношение чистой прибыли к суммарным издержкам предприятия, включая прочие расходы и налог на прибыль)
Ррасч= ЧП/(С+Рвнереал + Нприб)*100%
Эффективность использования отдельных видов ресурсов оценивается соответственно показателями:
Фондоотдача ФО=ВП/ОФ, где ВП – выпуск продукции за год, ОФ – среднегодовая стоимость основных производственных фондов
Выработка среднегодовая на одного работающего В=ВП/Ч, где Ч – среднегодовая численность работающих
Коэффициент оборачиваемости Коб=РП/ОС, где РП – полная себестоимость реализованной продукции, ОС – среднегодовая стоимость оборотных средств предприятия.
Таблица 9
Финансовые показатели деятельности
Показатель |
сумма |
выручка от реализации услуг |
1584000 |
в т.ч. |
|
солярий |
144000 |
Комплекс для коррекции |
81000 |
Косметолог |
108000 |
Массаж |
81000 |
Пилинг |
86400 |
Солярий |
86400 |
Продажа косметики в холле |
997200 |
Себестоимость услуг |
655562 |
в т.ч. |
|
сырье и материалы |
19032 |
ФОТ |
370500 |
ЕСН |
96330 |
амортизация |
13700 |
аренда и коммунальные услуги |
68000 |
услуги сторонних организаций |
88000 |
прибыль до налогообложения |
928438 |
налог на прибыль |
222825 |
чистая прибыль |
705613 |
В связи с тем, что проект по созданию солярия «Стиль» предполагает привлечение заемного капитала в виде кредита сроком на 5 лет под 15% годовых определим чистый денежный поток по годам реализации проекта (табл. 10).
Таблица 10
Чистый поток денежных средств по годам реализации проекта
Наименование |
||||||
статьи |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
выручка от реализации, руб. |
1584000 |
1584000 |
1584000 |
1584000 |
1584000 | |
себестоимость оказанных услуг |
655562 |
655562 |
655562 |
655562 |
655562 | |
Налоги |
222825 |
222825 |
222825 |
222825 |
222825 | |
Cash-Flow от оперативной деятельн. |
705613 |
705613 |
705613 |
705613 |
705613 | |
Затраты на приобретение активов |
1103920 |
|||||
Поступления от реализации активов |
||||||
Cash-Flow от инвестицион. деятельн. |
-1103920 |
|||||
Собственный капитал |
||||||
Займы |
1103920 |
|||||
Выплаты % по займам |
165588 |
165588 |
165588 |
165588 |
165588 | |
Выплаты в погашение займов |
1103920 | |||||
Выплаты дивидендов |
||||||
Cash-Flow от финансовой деятельн. |
-1103920 |
-165588 |
-165588 |
-165588 |
-165588 |
-1269508 |
Баланс наличн. на начало периода |
0 |
0 |
540025 |
1080050 |
1620075 |
2160100 |
Баланс наличности на конец периода |
0 |
540025 |
1080050 |
1620075 |
2160100 |
1596204 |
На основании расчетов полученных в разделе 3 настоящей работы рассчитаем основные технико-экономические показатели деятельности фирмы. К таким показателям относятся показатели представленные в табл. 11.
Таблица 11.
Технико-экономические
Производительность труда |
выручка от реализации среднесписочная численность |
158400 |
Фондоотдача |
выручка от реализации средняя стоимость основных средств |
0,283 |
Рентабельность |
прибыль от реализации выручка от реализации |
45% |
Таким образом, на основании рассчитанных
показателей становиться
9. Оценка эффективности проекта
К показателям экономической
оценки эффективности проекта
Чистый дисконтированный доход рассчитывается по формуле:
где Bt – выгоды проекта в год t
Ct – затраты проекта в год t
t = 1 ... n – годы жизни проекта
Инвестору следует отдавать предпочтение только тем проектам, для которых NPV имеет положительное значение. Отрицательное же значение свидетельствует о неэффективности использования денежных средств: норма доходности меньше необходимой.
Индекс прибыльности.
Индекс прибыльности (profitability index, PI) показывает относительную прибыльность проекта, или дисконтированную стоимость денежных поступлений от проекта в расчете на единицу вложений. Он рассчитывается путем деления чистых приведенных поступлений от проекта на стоимость первоначальных вложений:
где: NPV – чистые приведенные денежные потоки проекта;
Со – первоначальные затраты.
Внутренняя норма рентабельност
Таблица 12
Показатели экономической эффективности проекта
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
Денежный поток |
-1103920 |
705613 |
705613 |
705613 |
705613 |
705613 |
Коэффициент дисконтирования (15%) |
1 |
0,8696 |
0,75614 |
0,65752 |
0,571753 |
0,49718 |
Дисконтированный денежный поток |
-1103920 |
613576 |
533545 |
463952 |
403436,3 |
350814 |
Чистый приведенный доход NPV |
1261403,74 |
|||||
Индекс прибыльности PI |
39% |
|||||
срок окупаемости проекта |
2,5 года |
Таким образом, с учетом того, что NPV>0 можно говорить об экономической целесообразности проекта, срок окупаемости которого 2,5 года.
Заключение
Анализ экономической
Не так чувствителен проект в
отношении предполагаемого
Ликвидность проекта обеспечена, т.е. кумулятивный чистый денежный поток в течение всей плановой фазы не отрицателен.
Срок окупаемости проекта
Проведенный финансово-экономический анализ проекта показывает, что проект по созданию солярия является экономически эффективным, обеспечивает возвратность произведенных инвестиций при условии привлечения инвестиционного кредита сроком на 5 лет под 15% годовых с ежегодной выплатой процентов по кредиту и выплатой основной суммы долга в конце срока.
Практическая часть:
Тема 1. Использование дисконтирования для оценки вариантов инвестирования
1.5.
Рассмотрим проект строительства многоквартирного жилого дома с последующей продажей квартир на рынке жилья.
С целью упрощения допустим. Что в реализации этого проекта задействованы два участника:
Условия контракта предусматривают, что компания предоставит земельный участок, всю необходимую проектную документацию, а также понесет все расходы, связанные с оформлением необходимых документов. Кроме того, компания отвечает за организацию и проведение рекламы. Строительная фирма принимает на себя все расходы, связанные со строительством жилого дома.
Доходы от продажи квартир распределены следующим образом:
Степень устойчивости проекта по отношению к возможным изменениям условий реализации может быть охарактеризована показателями предельного уровня объемов производства, цен производимой продукции и другими параметрами проекта.
Необходимая информация для расчета устойчивости проекта приведена в таблице.
Показатели |
Ед. изм. |
«базовый» вариант |
Наиболее «опасный» вариант |
Общая площадь квартир |
Кв. м. |
3100 |
3100 |
Рыночная стоимость 1 кв. метра |
руб. |
3500 |
3100 |
Оценочная стоимость земельного участка |
руб |
380000 |
380000 |
Организационные расходы компании |
руб. |
38000 |
50000 |
Реклама |
руб |
30000 |
45000 |
Проектная документация |
руб. |
70000 |
70000 |
Стоимость строительства 1 кв. метра |
руб |
600 |
850 |
Решение: Приведем расчеты, характеризующие устойчивость проекта.
Чистый дисконтированный доход компании
(ЧДД) = 0,4 х 3100 кв. м. х 3500 руб. – 380000 руб. – 38000 руб. – 30000 руб. – 70000 руб. = 3 822 000 руб.
ЧДД строительной фирмы = 0,4 х 3100 кв. м. х 3500 руб. – 600 руб. х 3100 кв.м. = = 2 480 000 руб.
ЧДД (компании) = 0,4 х 3100 кв.м. х 3100 руб. – 380000 руб. – 50000 руб. – 45000 руб. – 70000 руб. = 3 299 000 руб.
ЧДД (строительной фирмы) = 0,4 х 3100 кв. м. х 3100 руб. – 850 руб. х 3100 кв. м. = = 1 209 000 руб.
Нетрудно видеть, что проект не является устойчивым, так как он в значительной степени реагирует на происходящие ценовые колебания. Для того чтобы он был реализован, требуется перераспределить риск увеличения стоимости между участниками проекта. Степень устойчивости проекта по отношению к возможным изменениям условий реализации может быть охарактеризована показателями предельного уровня объемов производства, цен производимой продукции и другими параметрами проекта.