Таблица 5

Изменение  себестоимости единицы продукции “A” в плановом периоде по                    сравнению с предыдущим годом

 

   Из  полученных расчетов видно, что себестоимость в плановом году повысилась по следующим статьям расходов:

• сырье и основные материалы, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия (за вычетом отходов) на 4,43 рубля;
• энергия на технологические цели на 4,2 рубля.

   По  остальным статьям себестоимость  снижается. Полная себестоимость снизилась  на 20,47 рубля.

   Принятая  предприятием базовая стратегия  роста принесла желаемый результат – снижение себестоимости.

  
 
 

3. Планирование прибыли и её распределение

    Процветающее  предприятие – это предприятие, получающее устойчивую прибыль от своей  деятельности. Эта задача максимум может быть реализована на стабильной основе только через осознание и наиболее полное удовлетворение общественных потребностей или, согласно получившей широкое распространение в международной теории и практике бизнеса концепции, через создание системы ценностей для трех общественных групп: владельцев предприятия, потребителей его продукции, поставщиков и персонала предприятия. Владельцы предприятия заинтересованы в постоянном и все возрастающем потоке доходов и таком использовании собственных и привлеченных средств, которое увеличивает ценность принадлежащей им собственности. Персонал и поставщики заинтересованы в стабильности предприятия, в развитии с ним долгосрочных отношений, в благоприятной рабочей атмосфере. Для потребителей наивысшую ценность представляют товары и услуги, удовлетворяющие их по качеству и цене.

    Общественное признание обеспечивает предприятию возможность расширять производство, наращивать объемы продаж и в конечном счете увеличивать прибыль.

    В стремлении к прибыли снижаются  издержки производства, совершенствуется производственный процесс. С прибыли предприятия платятся налоги, которые идут на поддержку общества, в котором мы живем.

      Получение прибыли – основная цель деятельности любой коммерческой организации. Прибыль – конечный финансовый результат деятельности предприятия, показатель ее эффективности, основной источник средств для осуществления инвестиций, материального стимулирования работников, затрат на социальное развитие. В странах с развитой экономикой прибыль предприятий имеет огромное значение, ведь бюджет страны от части формируется от этих денег. 

    Планирование  прибыли является важнейшим элементом  управления организацией. При разработке стратегии предприятия ориентируются на определенный уровень прибыли, достижение которого планируется как в стратегическом, так и в текущих планах.

    На  нашем предприятии  необходимо рассчитать прибыль от реализации продукции, балансовую прибыль и прибыль, остающуюся в распоряжении предприятия в отчетном и плановом периоде. Также необходимо определить абсолютное и относительное изменение этих показателей.

     Балансовая прибыль (общая) - сумма всех планируемых доходов и возможных убытков, возникающих в процессе функционирования предприятия.    Балансовая прибыль включает в себя: прибыль от реализации продукции, прибыль от прочей реализации и прибыль от внереализационной деятельности.

    Логическим  завершением планирования прибыли  является распределение чистой прибыли предприятия. Прибыль является источником развития предприятия и его коллектива, она распределяют между фондами потребления, накопления, резервным фондом и прибылью для выплаты дивидендов.

       За счёт фонда накопления (30 %) предполагается финансирование:

• затрат на строительство новых объектов, расширение, реконструкцию, перевооружение действующего оборудования;
• затрат на НИОКР;
• затрат на повышение качества продукции, совершенствование технологии и организации производства;
• прироста собственных оборотных средств;
• затрат капитального характера на осуществление природоохранных мероприятий и др.

     За  счёт фонда потребления (30 %) предполагается финансирование:

• расходов на вознаграждение по итогам года, единовременные поощрения, материальная помощь, выплата единовременных пособий по выходу на пенсию;
• расходов по предоставлению питания бесплатного или по льготным ценам в столовых, буфетах и т.д.;
• дотации на питание в детских дошкольных учреждениях и детских оздоровительных лагерях;
• расходов на улучшение культурно-бытового обслуживания работников;
• затрат на строительство и капитальный ремонт жилых домов, детских садов и др.

     Резервный фонд (10%) необходим для неожиданных затрат неожиданного, случайного характера, его наличие способствует более уверенному поведению фирмы на рынке.

     Прибыль для выплаты дивидендов  - та часть  полученного дохода, которая непосредственно  интересующая его владельцев. Ее величина зависит от политики фирмы. Прибыль для выплаты дивидендов составляет 30%.

     Владельцы фирмы уделяют внимание обороту капитала, то есть перераспределяют свой возможный доход в фонды потребления и накопления с той целью, чтобы в дальнейшем окрепшее предприятие смогло давать более выгодную прибыль. Поэтому предварительно прибыль для выплаты дивидендов составляет всего 30% 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 6

     Планирование  прибыли и ее распределение                  

 

     Объем продаж увеличивается на 51 товарную единицу.

Цена  снижается на 25,58 руб.,  себестоимость продукции увеличивается, но выручка за счет увеличения продаж возрастает, а следовательно прибыль становится больше. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, увеличивается на 19 178,97 руб. 
 
 
 
 
 
 

4. Расчет основных показателей работы предприятия

     В разделе четвертом определяются  основные показатели функционирования предприятия. Они являются определяющими для анализа существующего положения предприятия, эффективности деятельности и планирования дальнейшей работы. На основании данных о величине в процессе планирования рассчитывается рентабельность.

  Рентабельность продукции - отношение прибыли от реализации товарной продукции к полной себестоимости этой продукции

     Рентабельность производства - отношение балансовой прибыли к среднегодовой стоимости ОПФ и нормируемых оборотных средств.  Она показывает степень прибыльности на 1 руб. затрат всех производственных ресурсов предприятия.

     Фондоотдача - стоимость реализованной продукции к среднегодовой стоимости ОПФ.

     Фондовооруженность труда - отношение стоимости ОПФ к среднесписочной численности работающих.

     Выработка на одного работающего определяется отношением стоимости реализованной продукции к среднесписочной численности работающих.          

                                                                          Таблица 7

  Экономические показатели деятельности предприятия