Бизнес-план свадебного салона «Свадебный рай»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2011 в 16:46, курсовая работа

Краткое описание

Данный бизнес план разрабатывается для выявления целесообразности создание свадебного салона в г. Королев Московской области, в котором планируется услуги продажи и пошива свадебных платьев (костюмов). В городе Королев значительно мало магазинов по продаже свадебных нарядов, которые в большей степени не отвечают интересам покупателей. В основном клиенты покупают наряды в Москве. Поэтому, при правильном подходе к ценообразованию, обеспечении достойного качества услуг и соответствующей рекламной поддержке можно добиться неплохих результатов.

Содержание работы

1. Резюме………………………………………………………………………………………. 3
2. Услуги и продукция………………………………………………………………………....4
2.1. Услуги ……………………………………………………………………………….....4
2.2.Предполагаемая продукция……………………….…………………………………..4
2.3.Сопутствующие товары и услуги……………………………………………………..6
3. Географическое месторасположение…………………………………………………….....6
4. Анализ рынка конкуренции………………………………………………………………....7
4.1.Анализ деятельности конкурентов……………………………………………………7
4.2.Преимущества и недостатки деятельности конкурентов……………………………7
4.3.Отношение потребителей к деятельности конкурентов……………………………..8
5. Оценка рынка сбыта…………………………………………………………………………9
6. Маркетинг…………………………………………………………………………………... 10
6.1 Ценообразование……………………………………………………………………... 10
6.2.Стратегия проникновения на рынок………………………………………………….10
6.3.Средства распространения рекламы………………………………………………....10
7. Прогноз продажи услуг……………………………………………………………………..11
8. Управление…………………………………………………………………………….........13
8.1.Схема взаимодействий коллектива…………………………………………………...13
8.2.Обязанности трудового коллектива…………………………………………………..13
8.3. Заработная плата………………………………………………………………………15
8.4. Квалификационные требования……………………………………………………...16
9. Производственный план…………………………………………………………………….17
9.1. Инвестиционный план………………………………………………………………...17
9.2. Необходимое помещение и оборудование…………………………………………...18
9.3. Издержки производства…………………………………………………………….....20
10. Юридический план………………………………………………………………………....22
11. Анализ рисков………………………………………………………………………………22
12. Финансовый анализ………………………………………………………………………...24
13. График безубыточности……………………………………………………………………26
14. Список использованной литературы……………………………………………………...27

Содержимое работы - 1 файл

Бизнес план.doc

— 1.23 Мб (Скачать файл)

   Таким образом, не сложно сделать вывод  о том, что суммарное количество первичных затрат на подготовку деятельности свадебного салона, включающих в себя аренду здания на первые полгода,  ремонт  здания и приобретение оборудования  составит 1661740 рублей. 

Издержки  производства.

Амортизация некоторого используемого высокотехнологичного оборудования, рассчитывается исходя из того, что ему свойственно моральное  и физическое старение.

  1. Срок службы швейной машинки TYPICAL-20 лет, первоначальная стоимость-25000 рублей, ежегодные амортизационные отчисления составят –25000/20=1250 рублей в год
  2. Срок службы швейной машинки TYPICAL 51-А-20 лет, первоначальная стоимость-20000 рублей, ежегодные амортизационные отчисления составят –20000/20=1000 рублей в год
  3. Срок службы паровой системы Philips -15 лет, первоначальная стоимость-15000 рублей, ежегодные амортизационные отчисления составят –15000/15=1000 рублей в год
  4. Срок службы утюжильного стола VARIOSET -15 лет, первоначальная стоимость-5000 рублей, ежегодные амортизационные отчисления составят –5000/15=333,3рублей в год
  5. Срок службы закройного стола REXEL -15 лет, первоначальная стоимость-10000 рублей, ежегодные амортизационные отчисления составят –10000/15=666,7рублей в год
  6. Срок службы манекена Ella -5 лет, первоначальная стоимость=5000рублей, ежегодные амортизационные отчисления составят –5000/5=1000 рублей в год
  7. Срок службы зеркал Декор стиль -5 лет, первоначальная стоимость=1500рублей, ежегодные амортизационные отчисления составят –1500/5=300 рублей в год
  8. Срок службы витрин NeoFix -5 лет, первоначальная стоимость=2000рублей, ежегодные амортизационные отчисления составят –2000/5=400 рублей в год
  9. Срок службы вешалок Gipfel -10 лет, первоначальная стоимость=1500рублей, ежегодные амортизационные отчисления составят –1500/10=150 рублей в год
  10. Срок службы примерочных Эприл -10 лет, первоначальная стоимость=2000рублей, ежегодные амортизационные отчисления составят –2000/10=200 рублей в год
  11. Срок службы кассового аппарата DRJ134 – 10 лет, первоначальная стоимость – 7500 рублей, ежегодные амортизационные отчисления составят – 7500/10 = 750 рублей в год.
  12. Срок службы компьютера – 5 лет, первоначальная стоимость – 34000 рублей, ежегодные амортизационные отчисления составят – 34000/5 = 6800 рублей в год.
  13. Срок службы мебели – 10 лет, общая первоначальная стоимость мебели –50960 рублей, ежегодные амортизационные отчисления составят – 50960/10 = 5096 рублей в год.

   Итого, амортизационные отчисления за год, в сумме составят: 18946 рублей. (1579 рублей в месяц).

   Как было подсчитано выше, затраты на персонал потребуют издержек в размере 571660 рублей в месяц, затраты на выплату страховых взносов составят 167000, прочие постоянные затраты составят 56300 рублей в месяц. В сумме, за месяц постоянные затраты составят 794960 рублей. Переменные затраты, к которым следует отнести затраты на коммунальные услуги, затраты на покупку ткани и прочие переменные затраты, составят 234500 рублей в месяц. Итого, ежемесячные издержки производства составят: 1029460 рублей. 
 

Юридический план. 

   Перед тем, как начинать предпринимательскую  деятельность, необходимо пройти юридический  этап создания организации. Так как законодательством РФ предусмотрено, что получения лицензии на открытие свадебного салона не требуется, юридический план будет содержать следующие этапы:

   1) Регистрация  предприятия без образования  юридического лица (ПБОЮЛ).

   2) Покупка  помещения.

   3) Согласование проекта частичной реставрации внешнего фасада здания с пожарными, СЭС и префектурой города Москвы.

   4) Получение  сертификата соответствия.

       5) Найм персонала.

   6) Начало  деятельности.

   В качестве правового статуса выбран статус ПБОЮЛ. Предприятие без образования юридического лица имеет определенные преимущества: упрощенный порядок регистрации индивидуального предпринимателя, упрощенный порядок ведения бухгалтерского и налогового учета. Индивидуальный предприниматель может использовать труд наемных рабочих на основе трудовых контрактов или  иных договоров гражданско-правового характера.

   Начальный капитал складывается из собственных  средств индивидуального предпринимателя  в размере 2 млн. рублей. Оставшиеся необходимые денежные средства, в размере 1,5 млн. рублей, планируется взять в кредит в банке «Сбербанк» на 18 месяцев под 20 % годовых платежей. 

   Анализ  рисков.

    В ходе реализации проекта могут возникнуть ситуации, приводящие к изменениям в хозяйственно-финансовой деятельности организации. Среди возможных рисков стоит выделить некоторые риски, которые могут оказать наиболее существенное влияние на непосредственное существование и прибыльность бани.

   Финансово-экономические  риски:

  • Неустойчивость спроса (падения спроса с ростом цен)
  • Рост числа альтернативных услуг
  • Снижение цен конкурентами (необходимость снижения собственных цен)
  • Рост налогов (возникнет уменьшение чистой прибыли)
  • Падение платежеспособности потребителей ( возникнет падение продаж услуг)
  • Недостаток оборотных средств (возникнет необходимость в увеличении заемных средств)

  Социальные  риски:

  • Демографический кризис
  • Снижение квалификации кадров (возникнет снижение качества оказываемых услуг)
  • Недостаточный уровень зарплаты и производственные конфликты (следствием станет текучесть кадров, снижение производительности)

  Технико-технологические  риски:

  • Недостаточная надежность оборудования
  • Отсутствие технических резервов (невозможность покрытия пикового спроса)

  Маркетинговые риски:

  • Недостаточное удовлетворение требований покупателей
  • Возможность появления непредвиденного конкурента
  • Недостижение планируемого объема продажи услуг
  • Ошибки выбора направлений рекламно-инвестиционной работы
  • Ошибки в выборе рыночного сегмента (может возникнуть уменьшение планируемого спроса на оказываемые услуги).

  Форс-мажорные обстоятельства и криминальные риски:

  • Пожар
  • Стихийные бедствия (наводнения, землетрясение, цунами, смерчи, ураганы)
  • Техногенные катастрофы
  • Дефолт
  • Риск, связанный с войнами и политическими волнениями
  • Риск, связанный с ограблением имущества
  • Непредвиденные затраты

   Во  избежание возникновения и последствий  перечисленных рисков будет систематически проводиться тщательный анализ рынка  сбыта и рынка конкуренции, проверка финансового положения организации,  выявление платежеспособности (или  неплатежеспособности) потребителей и наблюдение за экономической ситуацией в целом по стране. Так же, не лишней станет система периодических мероприятий по снижению текущих расходов; привлечение поставщиков, предлагающих свои услуги по более низким ценам (например, на ткань); разработка маркетинговых усилий направленных на  стимуляцию спроса предлагаемых услуг; разработка новых услуг в соответствии с потребностями рынка; жесткое финансовое планирование, создание стабилизационного фонда; планирование инвестиций в  развитии технических средств организации.

   Целесообразно, так же будет застраховать помещение  и дорогостоящее оборудование свадебного салона на случаи непредвиденных стихийных  бедствий, пожаров, кражи и других форс-мажорных обстоятельств. 
 

   Финансовый  анализ. 

   Все расчеты  проводились с учетом приведенного выше спроса. Подготовительный этап реализации проекта, для упрощения и наглядности таблиц, в финансовый план включен не будет.

   Для осуществления  проекта необходим стартовый  капитал, состоящий из:

  • Собственного капитала, в размере 2 млн. рублей
  • Заемного капитала, в размере 1,5 млн. рублей (средства идут на покупку здания и оборудования). Заемный капитал планируется получить в кредит в банке, на 1,5 года, под 20% годовых платежей.
 

Счет  прибылей и убытков                                           Табл.10.

Доходы  и затраты Обозначение За  месяц (руб) За  год (руб)
Выручка от продажи услуг А 2570000 30840000
НДС В(18%) 462600 5551200
Чистая  выручка С=A-B 2107400 25288800
Переменные  затраты  D 234500 2814000
Постоянные  затраты E 794960 9539520
Суммарные издержки F=E+D 1029460 12353520
Балансовая  прибыль G=С-F 1077940 12935280
Налог на прибыль H(20%) 215588 2587056
Чистая  прибыль J=G-H 862352 10348224
 

Баланс  активов и пассивов                                             Табл. 11.

Актив Пассив
Наименование Руб. Наименование Руб.
Основной  капитал   Собственный капитал  
Здание 1,08млн. Уставной капитал 2 млн.
Оборудование 370тыс. Обязательства  
Оборотный капитал   Кредиты 1,5 млн.
Товарно-материальные запасы Краткосрочные обязательства
Денежная  наличность 2,05 млн.    
Итого: 3,5 млн. Итого: 3,5 млн.

   Эффективность инвестиций                                           Табл.12

Показатель Обозначение Числовой  показатель
Капиталовложения (руб) А 3500000
Суммарные издержки в месяц (руб) С 1029460
Чистая  прибыль в месяц (руб) P 862352
Коэффициент абсолютной экономической эффективности K=P/A 0,246
Срок  окупаемости вложений (мес) L=A/P 4
Рентабельность продукции (%) R=P/C*100% 83,77
Рентабельность производства (%) T=P/A*100% 24,64

Информация о работе Бизнес-план свадебного салона «Свадебный рай»