Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2011 в 16:46, курсовая работа
Данный бизнес план разрабатывается для выявления целесообразности создание свадебного салона в г. Королев Московской области, в котором планируется услуги продажи и пошива свадебных платьев (костюмов). В городе Королев значительно мало магазинов по продаже свадебных нарядов, которые в большей степени не отвечают интересам покупателей. В основном клиенты покупают наряды в Москве. Поэтому, при правильном подходе к ценообразованию, обеспечении достойного качества услуг и соответствующей рекламной поддержке можно добиться неплохих результатов.
1. Резюме………………………………………………………………………………………. 3
2. Услуги и продукция………………………………………………………………………....4
2.1. Услуги ……………………………………………………………………………….....4
2.2.Предполагаемая продукция……………………….…………………………………..4
2.3.Сопутствующие товары и услуги……………………………………………………..6
3. Географическое месторасположение…………………………………………………….....6
4. Анализ рынка конкуренции………………………………………………………………....7
4.1.Анализ деятельности конкурентов……………………………………………………7
4.2.Преимущества и недостатки деятельности конкурентов……………………………7
4.3.Отношение потребителей к деятельности конкурентов……………………………..8
5. Оценка рынка сбыта…………………………………………………………………………9
6. Маркетинг…………………………………………………………………………………... 10
6.1 Ценообразование……………………………………………………………………... 10
6.2.Стратегия проникновения на рынок………………………………………………….10
6.3.Средства распространения рекламы………………………………………………....10
7. Прогноз продажи услуг……………………………………………………………………..11
8. Управление…………………………………………………………………………….........13
8.1.Схема взаимодействий коллектива…………………………………………………...13
8.2.Обязанности трудового коллектива…………………………………………………..13
8.3. Заработная плата………………………………………………………………………15
8.4. Квалификационные требования……………………………………………………...16
9. Производственный план…………………………………………………………………….17
9.1. Инвестиционный план………………………………………………………………...17
9.2. Необходимое помещение и оборудование…………………………………………...18
9.3. Издержки производства…………………………………………………………….....20
10. Юридический план………………………………………………………………………....22
11. Анализ рисков………………………………………………………………………………22
12. Финансовый анализ………………………………………………………………………...24
13. График безубыточности……………………………………………………………………26
14. Список использованной литературы……………………………………………………...27
Дизайнер:
Швея:
Продавец:
Охранник:
Уборщик:
Заработная плата.
Персонал | Численность | З\П в месяц (руб) | ФОТ в месяц (руб) |
Директор | 1 | 40000 | 40000 |
Администратор | 2 | 35000 | 70000 |
Бухгалтер | 1 | 30000 | 30000 |
Дизайнер | 2 | 27000 | 54000 |
Швея | 4 | 25000 | 100000 |
Продавец | 2 | 22000 | 44000 |
Охранник | 2 | 17500 | 35000 |
Уборщик | 2 | 15500 | 31000 |
Итого затрат на ФОТ в месяц : | 404000 |
Отчисления на сборы ФОТ в месяц Табл.5.
№п\п | Статья (ФОТ=404000) | Сумма (руб) |
1 | Пенсионный фонд (29% от ФОТ) | 117160 |
2 | Соц. страхование (5,4% от ФОТ) | 21816 |
3 | Фонд занятости (1,5% от ФОТ) | 6060 |
4 | Сборы на нужды образования (1% от ФОТ) | 4040 |
5 | Фонд ОМС (3,6% от ФОТ) | 14544 |
6 | Транспортный налог (1% от ФОТ) | 4040 |
Итого отчисления и сборы от ФОТ | 167660 |
Таким образом можно сделать вывод о том, что суммарные затраты на персонал, включающие в себя заработную плату а так же различные сборы и отчисления в фонды составят 571660 рублей в месяц.
При увеличении прибыли, планируется выплачивать сотрудникам премии. За индивидуальные успехи в работе, отдельным работникам могут выдаваться денежные поощрения в размере 1/3 оклада, не чаще чем 1 раз в пол года.
Так же, следует сказать о том, что средний возраст сотрудников должен быть не на много выше 40 лет.
Так как
данная организация относится к
сфере обслуживания, то планируемый
график работы с 09.00 до 21.00. Режимы работы
персонала, устанавливаются в соответствии
с Кодексом Законов о Труде. Таким
образом, режим работы администратора,
дизайнера, продавца: два через два дня,
без перерыва с 8.30 до 21.30.График работы
бухгалтера: рабочие дни, с 8.30 до 20.00. Швеи
будут работать по два человека в смену
с 9.00 до 21.00, а охранники – круглосуточно
с поочередностью сутки через двое. Уборщики
будут выполнять свои обязанности утром
(перед открытием) и вечером (после закрытия),
а так же по мере загрязнения. Поэтому
график их работы: два через два дня, с
8.30 до 21.30.
Квалификационные
требования к работникам.
Найм сотрудников в свадебный салон «Свадебный рай» будет производиться на конкурсной основе, с учетом наличия у претендентов требуемого образования, положительных личных качеств и опыта работы.
Характер
работы обуславливает квалификационные
и личностные качества, предъявляемые
к нанимаемым работникам. Такие требования
представлены в таблице 6. К сотрудникам,
наименование должности которых не представлено
в этой таблице, особых индивидуальных
требований, относящихся к наличию образования
и опыту работы, предъявляться не будет.
Квалификационные
требования
№п\п | Должность | Образование | Качества | Опыт работы | |
1 | Администратор | высшее экономическое | ответственность, коммуникабельность, целеустремленность. | обязателен, не менее 3 лет | |
2 | Бухгалтер | высшее экономическое | честность, добросовестность, порядочность, знание компьютера | обязателен, не менее 2 лет | |
3 | Дизайнер | курсы | творческий потенциал, высокая работоспособность желание и умение создавать модели "с изюминкой", аккуратность | обязателен, не менее 1 года | |
4 | Швея | среднее специальное или курсы | пунктуальность, ответственность, качественный пошив изделия | обязателен, не менее 2 лет | |
5 | Продавец | - | приятная внешность | доброжелательность, коммуникабельность | желателен, но не обязателен |
Производственный план.
Инвестиционный план
На основе проведенных исследований можно прогнозировать, что спрос на свадебные услуги, на данный момент времени, достаточно стабилен и будет возрастать.
В соответствии с проектом развития салона «Свадебный рай» планируется осуществить следующую схему инвестиционного проекта (см.табл.7.).
Инвестиционный
проект
Наименование мероприятия | Инвестиционные периоды | |||||||||||||
1 этап | 2 этап | 3 этап | 4 этап | 5 этап | ||||||||||
Март | Апрель | Май | Июнь | Июль | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь | Январь | Февраль | Март | Апрель | |
1.Кредитование | + | |||||||||||||
2.Аренда помещения и приобритение оборудования | + | |||||||||||||
3.Заключение договор с суб-подрядчиками | + | |||||||||||||
4. Реконструк-ция помещения | + | + | ||||||||||||
5. Монтаж и наладка обору-дования | + | + | ||||||||||||
6. Расчет с суб-подрядчиками | + | |||||||||||||
7. Выход на мощности вто-рого этапа | + | |||||||||||||
8. Выход на третий этап | + | |||||||||||||
9. Выход на четвертый этап | + | |||||||||||||
10. Выход на пятый этап | + | |||||||||||||
11. Начало расчетов по кредитам | + | + | + |
Необходимое помещение и оборудование
Салон будет располагаться на площади 150 кв. м. Арендная плата вносится ежемесячно на счет арендодателя и составляет 1200 рублей за 1 кв. м (рублей в месяц). Арендная плата за первые полгода составит 1080000 рублей.
В салоне разместится ателье, примерочные, зал для посетителей с представленной продукцией, зона отдыха, витрина, а также кабинеты директора и бухгалтера. Здание нуждается в частичной реставрации. Это потребует дополнительных затрат, в размере 213500 рублей (см.табл.8)
Затраты
на отделку здания
№п\п | Наименование работ | Стоимость (руб) |
1 | Общестроительные
работы (частичная реставрация |
100000 |
2 | Отделочные работы | 70000 |
3 | Вентиляция | 12000 |
4 | Отопление | 15000 |
5 | Электропроводка | 16500 |
Итого: | 213500 |
Для функционирования
салона так же понадобится
Цены
и поставщики оборудования
Наименование товара | Фирма-производитель | Особенности | Цена за 1 шт.(руб) | Кол-во | Общая стоимость |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Швейная машинка |
TYPICAL | предназначенная для всего ассортимента швейных изделий, выполняет однолинейную строчку 2-х ниточного стежка | 25000 | 4 | 100000 |
Швейная машинка 51-А |
TYPICAL | обработка срезов тканей обметочным 2-х ниточным стежком. | 20000 | 2 | 40000 |
Паровая система | Philips | Глажение с паром под давлением |
15000 | 2 | 30000 |
Утюжильный стол | VARIOSET | рабочая поверхность для глажки изделия 40x120см с оснащением: | 5000 | 2 | 10000 |
Закройный стол | REXEL |
раскройный стол + рабочая столешница | 10000 | 2 | 20000 |
Расходные материалы (нитки, клеевая, молнии) | Gramax | - | 20 | 1000 | 20000 |
Подручные инструменты (ножницы, метр, иглы, лекала) | Gral | - | 15 | 20 | 300 |
Манекен | Ella | предназначен для экспонирования свадебных платьев (костюмов) | 5000 | 10 | 50000 |
Зеркала | Декор стиль | - | 1500 | 4 | 6000 |
Витрины, прилавки | NeoFix | - | 2000 | 6 | 12000 |
Вешалка, стойки | Gipfel | - | 1500 | 10 | 15000 |
Примерочная | Эприл | - | 2000 | 3 | 6000 |
Кассовый аппарат | DRJ134 | - | 6000 | 1 | 6000 |
Стул деревянный | Carel | дуб | 210 | 6 | 1260 |
Стул офисный | KLAFS MK | - | 200 | 3 | 400 |
Стол деревянный | KLAFS MK | дуб натуральный | 1250 | 2 | 2500 |
Стол офисный | KLAFS MK | - | 1200 | 2 | 2400 |
Диван | KLAFS MK | - | 5200 | 2 | 10400 |
Компьютер | NEC | PentiumIV | 17000 | 2 | 34000 |
Лампа дневного света | TYLO Fresh | термостойкая 40 Вт 220 В | 330 | 6 | 1980 |
Итого: | 368240 |
Информация о работе Бизнес-план свадебного салона «Свадебный рай»