Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Октября 2011 в 13:06, курсовая работа
В работе рассматривается описание процесса создания нового предприятия в сфере оказания косметических и визажных услуг. В теоретической части работы описаны основные понятия предприятия, его ресурсов и эффективности их использования. В практической части работы разработано технико-экономическое обоснование (бизнес-план) для создания нового предприятия.
Введение 4
1 Экономика и организация деятельности предприятия в сфере услуг 6
1.1 Предприятие: цели, типы, организационно-правовая форма 6
1.2 Основные и оборотные фонды предприятия сферы услуг 7
1.3 Состав затрат и определение себестоимости продукции
предприятия сферы услуг 9
1.4 Персонал предприятия и заработная плата 11
1.5 Показатели эффективности деятельности предприятия 13
2 Бизнес-планирование деятельности предприятия в сфере услуг 17
2.1 Расчет численности рабочих 17
2.2 Расчет потребности в основных средствах и амортизации 18
2.3 Расчет затрат по коммунальным услугам 20
2.4 Расчет потребности в сырье, материалах и оснастке 21
2.5 Выбор форм и систем оплаты труда 23
2.6 Прогноз доходов и расходов предприятия 25
Заключение 29
Список литературы 30
Приложения 31
Общая величина прибыли предприятия (валовая прибыль) состоит из трех частей:
В отличие от прибыли, которая показывает абсолютный эффект деятельности, существует относительный показатель эффективности работы предприятия – рентабельность. В общем виде он исчисляется как отношение прибыли к затратам и выражается в процентах.
Различают следующие виды рентабельности:
где П – общая (валовая) прибыль за год (или другой период);
ОПФ – среднегодовая стоимость основных производственных фондов;
НОС – среднегодовой остаток нормируемых оборотных средств.
где Пч – чистая прибыль (с учетом уплаты процентов за кредит),
Кс – собственный капитал;
3)
рентабельность совокупных
где Ка – средняя сумма активов баланса предприятия;
где Пр – прибыль от реализации продукции (работ, услуг);
Ср – полная себестоимость реализованной продукции;
где Цв и Св – соответственно цена и полная себестоимость единицы определенного вида продукции;
где Вр – выручка от реализации.
Эффективность производства представляет собой комплексное отражение конечных результатов использования всех ресурсов производства за определенный промежуток времени. Эффективность производства характеризует повышение производительности труда, наиболее полное использование производственных мощностей, сырьевых и материальных ресурсов, достижение наибольших результатов при наименьших затратах. Оценка экономической эффективности производится путем сопоставления результатов производства с затратами:
Измерение эффективности производства предполагает установление критерия экономической эффективности, который должен быть единым для всех звеньей экономики – от предприятия до народного хозяйства в целом. Таким образом общим критерием экономической эффективности производства является рост производительности общественного труда.
В настоящее время экономическая эффективность производства оценивается на основе данного критерия, выражающегося в максимизации роста национального дохода (чистой продукции) на единицу труда. На уровне предприятия формой единого критерия эффективности его деятельности может служить максимизация прибыли.
Определена следующая система показателей эффективности производства:
1) обобщающие показатели:
2)
показатели эффективности
3) показатели эффективности использования производственных фондов:
4)
показатели эффективности
2
Бизнес-планирование
2.1
Расчет численности рабочих
Расчет необходимых рабочих мест рассчитывается исходя из годовой производственной программы предприятия и баланса рабочего времени на одного работника по формуле:
где ППнч – производственная программа, рассчитанная в нормо-часах;
БРВ – баланс рабочего времени одного работника, часов.
Производственная
программа рассчитывается исходя из
норм времени на оказание услуг (Нвр)
и ожидаемого (планируемого) количества
услуг за год.
Таблица 1
Расчет производственной программы в нормо-часах
Виды услуг | Количество в год | Норма времени на оказание услуги, нормо-часов | Производственная программа, нормо-часов |
А | 1 | 2 | 3=1 х 2 |
1. Окраска ресниц и бровей | 800 | 0,25 | 200 |
2. Прореживание бровей | 600 | 0,25 | 150 |
3. Нанесение теней на веки | 800 | 0,27 | 216 |
4. Накладка ресниц | 600 | 0,28 | 168 |
5. Подводка глаз | 600 | 0,25 | 150 |
6. Легкий макияж | 1200 | 1,0 | 1200 |
7. Вечерний макияж | 1800 | 1,35 | 2430 |
8. Макияж невесты | 800 | 1,0 | 800 |
9. Контур губ и окраска губ | 1200 | 0,2 | 240 |
10. Очистка лица (лосьон, скраб) | 1200 | 0,24 | 288 |
11. Массаж лица | 1200 | 0,35 | 420 |
12. Косметическая маска | 1200 | 0,45 | 540 |
13. Снятие старого лака с ногтей | 2000 | 0,17 | 340 |
14. Маникюр | 2000 | 0,7 | 1400 |
15. Простое покрытие ногтей лаком | 2500 | 0,3 | 750 |
16. Декоративное покрытие ногтей лаком | 1500 | 0,5 | 750 |
17. Массаж рук | 2500 | 0,33 | 825 |
Итого | - | - | 10867 |
Для
расчета количества рабочих мест
необходимо определить баланс рабочего
времени на одного работника исходя
из планового времени работы и
плановых невыходов на работу. При
расчете продолжительность
Таблица 2
Баланс рабочего времени на одного работника
Показатели | Обозначение | Фонд времени, дней | Фонд времени, часов |
А | Б | 2 | 3 = 2 х 8 часов |
1. Календарный фонд | Тк | 365 | 2920 |
2. Праздничные дни | Тпразд | 10 | 80 |
3. Выходные дни | Твыходн | 104 | 832 |
4. Номинальный
фонд
Тном=Тк-Тпразд-Твыходн |
Тном | 251 | 2008 |
5. Очередной отпуск | Тотп | 24 | 192 |
6. Планируемые невыходы | Тневых | 7 | 56 |
7. Эффективный
фонд
Тэфф=Тном-Тотп-Тневых |
Тэфф | 220 | 1760 |
Количество рабочих мест:
Из них одно рабочее место мастера маникюра, 5 рабочих мест мастеров визажистов-косметологов.
Расчет числа основных рабочих осуществляется по формуле:
- при односменной работе:
Информация о работе Бизнес-план по организации салона красоты