Бизнес-план малого предприятия

 

Введение

Планирование является неотъемлемой частью деятельности любого делового предприятия независимо от того - большое оно или нет. Бизнес-план – это планирующий документ, который обобщает анализ возможностей для начала или расширения бизнеса в какой-либо конкретной ситуации и дает четкое представление о том, каким образом управленческий аппарат данной компании намерен использовать эти возможности. Надо признать, конечно, что составление бизнес-планов, являющееся предметом данной работы, основное свое применение находит при участии предпринимателей в инвестиционных конкурсах и получении банковского кредита, но и в целом в необходимости планирования убеждены большинство бизнесменов. Однако, по моему мнению, более подробный анализ состояния бизнес-планирования может обнаружить, что в зависимости от размаха бизнеса существуют значимые различия в подходах к составлению планов. Для сравнения можно привести следующие соображения: крупные предприятия понемногу приспосабливаются к рыночным условиям хозяйствования, и составление бизнес-планов чаще всего у них имеет место при организационных преобразованиях (например, в акционерное общество), смене собственника или руководителя, при внутриорганизационном планировании. Большинство малых предприятий чересчур мобильны, чтобы отражать в каких-либо планах текущее состояние своих дел, так что к составлению бизнес-планов они прибегают, в основном, для получения кредитов, поиска инвесторов, при участии в инвестиционных конкурсах и приватизационных проектах.

Бизнес-план - это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий, к чему стремится фирма, как она добиться поставленных целей и как будет выглядеть после их достижения. Это удобная, общепринятая форма ознакомления потенциальных инвесторов с проектом, в котором им предлагается принять участие.

Бизнес-план призван ответить на три ключевых вопроса (см. рис. 1.):

а) каково текущее состояние бизнеса?

б) каково желаемое состояние?

в) как наиболее эффективно достичь желаемого состояния?

 

Рисунок 1- Контуры бизнес-плана

 

Бизнес-план представляет собой  общую стратегию деятельности фирмы  на определенном товарном рынке. Бизнес-план для уже существующей фирмы имеет под собой надежное обоснование в виде результатов предыдущей деятельности. План подкрепляется существующими финансовыми документами, историей фирмы, описанием ее опыта и ошибок.

Вновь создаваемая фирма  не имеет такой базы, поэтому основой  составления бизнес-плана в этом случае являются исследования рынка. Качество плана существенно зависит от того, кто его разрабатывает. Существуют разные мнения по поводу того, кто должен разрабатывать бизнес-план. Одни считают, что это дело руководителя, которому могут помочь специалисты предприятия и консультанты. Другой взгляд - надо как можно шире привлекать к составлению бизнес-плана работников предприятия, используя различные методы групповой работы. В этом случае генерируется больше идей, меньше вероятность принятия заведомо невыполнимых решений, легче будет реализовывать план по принципу: сами составляем - сами выполняем. Конкретный путь составления плана зависит от поставленных целей, периода планирования, личности руководителя, компетенции работников предприятия, их опыта, знаний и многих других факторов. Если предприниматель хорошо знает свое дело, свой проект, владеете информацией, то написать бизнес-план не сложно.

Итак, бизнес-план необходим  в следующих ситуациях:

а) фирме требуется капитал для дальнейшего развития. Формы привлечения капитала могут быть различными. Чаще всего это является главным доводом для составления бизнес-плана.

б) создается новая фирма или меняется собственник, поэтому разрабатывается стратегия развития.

в) бизнес-план разрабатывается во время значительных изменений (реконструкция, покупка оборудования, переход на выпуск новой продукции и т.д.).

Если предприятие намерено использовать бизнес-план для привлечения дополнительного капитала, то необходимо:

а) показать, что шансы возврата денег (окупаемость инвестиций) очень велики;

б) внушить доверие относительно ваших управленческих способностей, а также эффективности вашей команды;

в) показать, что имеется хороший рынок сбыта для вашего товара или услуги.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Резюме

В данной работе рассматриваются  вопросы разработки бизнес-плана  клуба-солярия «Дикая кошка» в г. Владивостоке.

Целью проекта является создание клуба-солярия, с дальнейшим планированием  фонда оплаты труда, текущих расходов и доходов, финансовых результатов. Специфика предлагаемой услуги заключается в предоставлении качественного сервиса и обслуживания. Сфера услуг в России в целом и в г. Владивостоке в частности находится на стадии трансформации: развиваются новые формы обслуживания потребителей, изменяется культура обслуживания, формируется современная система услуг, помогающая потребителям найти, в данном случае, свой стиль, образ, соответствующий городскому ритму и образу жизни. Рыночная ниша организации высококачественного сервиса в области сферы услуг подобного типа является привлекательной для потенциальных инвесторов в связи с рядом факторов:

а) быстрый срок окупаемости инвестиций;

б) высокая норма прибыли;

в) мобильность капитала.

Разработка проекта создания Клуба-солярия «Дикая кошка», будет  проходить путем учреждения общества с ограниченной ответственностью с  двумя учредителями и участием заемного капитала в форме кредита на покупку  оборудования.

Таким образом, создание клуба-солярия  является целесообразным. Успех любого вновь создаваемого предприятия  зависит от правильно составленного  бизнес-плана и экономически обоснованного  проекта.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Сведения о предприятии и отрасли

2.1 Реквизиты

Общество с ограниченной ответственностью «Дикая кошка»

Местонахождение: 690000, Приморский край, г. Владивосток, ул. Пр-т Красного Знамени 30

Дата регистрации: 27.09.2011

В качестве страхователя в  Государственное учреждение пенсионного фонда РФ по Фрунзенскому району г. Владивостока Приморского края по месту постановки на учет: Фрунзенский район г. Владивостока с присвоением регистрационного номера 067-***-***765

В качестве вклада в уставной капитал учредителем вносится помещение

стоимостью 11 800 000 руб.

Помещение передается в собственность компании.

Дальневосточный банк является основным банком, где открыты счета компании.

Реквизиты банка:

Полное наименование: открытое акционерное общество «Дальневосточный банк»

Краткое наименование: ОАО  «Дальневосточный банк»

Для расчетно-денежных документов: Корреспондентский счет:

23108916500000000*** ГРКЦ ГУ Банка России по Приморскому краю г. Владивосток

БИК 040675***;

ИНН 6750083***/КПП 654004***

 ОКПО 89567***;

ОКОНХ 765**.

Генеральный директор Денишова О.Р.

Клуб-солярий «Дикая кошка» создается в форме Общества с ограниченной ответственностью (ООО). Под обществом с ограниченной ответственностью (ООО) понимается общество, уставный капитал которого разделен на доли, определенные учредительными документами, участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости своих вкладов.

Уставный капитал ООО, составляющийся из стоимости вкладов  его участников, должен быть, согласно Закону РФ “Об обществах с ограниченной ответственностью”, не менее 100 минимальных размеров оплаты труда. Высшим органом ООО является общее собрание его участников (кроме того, создается исполнительный орган, осуществляющий текущее руководство деятельностью ООО).

К его исключительной компетенции ГК РФ относит следующие вопросы:

а) изменение устава, включая изменение размера уставного капитала;

б) образование исполнительных органов и досрочное прекращение их полномочий;

в) избрание ревизионной комиссии;

д) реорганизация и ликвидация общества.

Представляется полезным остановиться на процедуре изменения уставного капитала, поскольку соответствующее решение представляет собой наряду с намерением реорганизации и ликвидации наибольший интерес для партнеров данного общества.

ООО Клуб-солярий «Дикая кошка» создается путем вклада в  уставной капитал помещения: 11 800 000 руб., заемный капитал: 1 485 150  руб. Заемный капитал привлекается в виде банковского кредита сроком на 5 лет, под 15% годовых с ежегодным погашением процентов и возвратом суммы долга в конце проекта.

2.2 Местоположение и взаимосвязи

Салон будет находиться в  непосредственной близости к ТЦ «Игнат»  и гипермаркету «В-Лазер», что в  свою очередь обеспечивает большую  проходимость. Имеющиеся торговые центры рассчитаны на покупателей с достатком выше среднего, очерчивая определенный круг посетителей. Поскольку клуб-солярий ориентирован на данный слой населения, близость к ТЦ дает определенные плюсы, привлекая посетителей. На первоначальных стадиях развития и рекламы возможно сотрудничество с ТЦ и гипермаркетом (размещение листовок,  лотереи на взаимовыгодных условиях).

Еще одно преимущество расположения солярия- близость к транспортным развязкам, центру города и остановкам. Наличие парковочных мест, что очень важно в современном городе и ритме жизни.

2.3 Направление деятельности и  опыт

 

Направленность клуба-солярия  понятна исходя из названия. Все прекрасно знают, как благотворно влияет солнечный свет на настроение и здоровье человека. Ультрафиолетовое излучение улучшает кровообращение, дыхание, мышечную активность, способствует образованию витамина D-3 (предотвращение рахита и остеопороза) и лечению некоторых кожных заболеваний, активизирует иммунные механизмы, ну и, конечно же, несет заряд бодрости и хорошего настроения. К тому же загар в солярии более безопасен, так как солярии имеют таймер, контролирующий продолжительность сеанса, что полностью

исключает риск солнечного удара и ожога.

Клуб-солярий предлагает попробовать качественную, и недорогую, профессиональную линию косметики для загара в соляриях – SOLEO PROFESSIONAL , обеспечивающую быстрый, эффективный и стойкий загар, а также оптимальный уход и защиту кожи. В зависимости от типа кожи и степени загара клиент легко может подобрать нужный продукт.

а) Лечебный массаж (общий):

Массаж является основным патогенетическим методом лечения и профилактики травм и заболеваний. Массаж с лечебными мазями является действенным методом уменьшения болей . Ускорение процессов регенерации поврежденных тканей.

б) Тибетский массаж:

Недавно вошедшая в моду техника ТМ заслуживает внимание уже потому, что является частью тибетской медицины. ТМ одна из древнейших монастырских методик, которая за многие века была отработана до мелочей. Благодаря этой практике массаж успешно развился и обрел множество ответвлений способных удовлетворить практически любую прихоть.

Различают антистрессовый, лечебный и тонизирующий.

в) Антистрессовая терапия (тело):

В клубе клиенты смогут приобрести для домашнего ухода  крем на фруктовых кислотах. Он отшелушивает ороговевшие клетки, а значит омолаживает кожу, выравнивает, убирает в объемах. В результате бархатная кожа и хорошее самочувствие!

д) Новый продукт - новый гликолевый пилинг против старения.

GlyKopeel - это дерматологическое решение процедуры пилинга, разработанные для эффективного предотвращения процессов старения. Он состоит из экс фолианта - гликолевой кислоты, а также из активных компонентов, устраняющих пигментацию.   ClyKopeel предназначен главным образом для профессионального (салонного) использования. Процедуру пилинга можно выполнять круглый год, даже летом, так как ClyKopeel не исключает возможности принятия солнечных ванн.

е) Демакияж:

Также «Дикая кошка» предлагает широкий ассортимент услуг для мужчин:

а) Косметология;

б) Диагностика кожи;

в) Лечение проблемной кожи;

д) Увлажнение кожи;

е) Ультразвуковое очищение;

ж) Массаж (лечебный, спортивный, антистрессовая терапия).

В современном обществе стало  неприличным появляться неопрятным, неухоженным, состарившимся. Теперь россияне не только стригутся, красят волосы, ухаживают за ногтями, но и в массовом порядке стали прибегать к услугам соляриев, корректировать фигуру, омолаживать кожу, бороться со стрессами и целлюлитом. Посещать косметологов и ходить в солярий теперь модно, это входит в образ жизни современного горожанина.

 

4. Основные и оборотные средства

 

Величина начального капитала, необходимого для создания клуба- солярия «Дикая кошка» зависит от занимаемых площадей и оборудования. Как уже отмечалось, клуб-солярий будет располагаться в помещении общей площадью 95 кв.м. Помещение стоимостью 11 800 000 руб. вноситься учредителем в качестве вклада в уставной капитал. Помещение передается в собственность компании.