Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2011 в 23:33, курсовая работа
Планирование деятельности с помощью бизнес-плана заставляет руководителей любой организационно-правовой формы предприятий заниматься непрерывным перспективным планированием, четче определять и конкретизировать ежедневные задачи производства и реализации продукции, разрабатывать мероприятия, страхующие спонтанные ситуации в условиях изменяющейся рыночной конъюнктуры.
Введение
1. Теоретические основы бизнес-плана
1.1 Сущность бизнес-план……………………………………………………
1.2 Организационный план……………………………………………………
1.3 Финансовый план…………………………………………………………….
1.4 Значение инвестиций в АПК……………………………………………….
2. Характеристика природных и экономических условий деятельности ФГУП УОХ «ПРИВОЛЖСКОЕ» ЧГСХА
2.1. Природные и организационно-экономические условия деятельности предприятия…………………..…….…………………………….…………….
2.2. Финансовые результаты и финансовое состояние предприятия………………………........................................................................
3. Современный уровень развития отрасли животноводства ФГУП УОХ «ПРИВОЛЖСКОЕ» ЧГСХА
3.1 Роль отрасли мясного скотоводства в экономике предприятия……………………………….………………………………………
3.2 Динамика основных экономических показателей отрасли………………..
3.3 Баланс продукции животноводства, каналы реализации и их оценка……………………………………………………………………………
3.4 Экономическая эффективность реализации продукции отрасли……..
4. Бизнес-план инвестиционного проекта, реализуемого предприятием
4.1 Существо предлагаемого бизнес-плана……………………………………
4.2 Производственный план…………………………………………………….
4.3 Организационный план и план маркетинга…………………………………..
4.4 Финансовый план ……………………………………………………………
Выводы и предложения…………………………………………………………
Список использованной литературы…………………………………………….
Развитие производства
1) формирование стада крс и соблюдение требований к породному составу стада позволит обеспечить плановый объем производства мяса;
2) техническое
перевооружение животноводства
в хозяйстве приведет к
3) заключение
долгосрочных договоров
Прирост живой массы крупного рогатого скота реализуется частникам и в свой цех по переработке мяса. За 2009г около 80% реализовано частникам- 916ц; 20% (226,77ц)- в цех переработки по себестоимости продукции, т.е это около 1611,65 тыс.руб. Если 226,77ц реализовать частникам по средней цене, то мы получим выручку равную 1157615,4 руб, в нашем случае выручка составила 1099834,5 руб, т.е было потеряно 104763,2 руб. Себестоимость переработанного и не переработанного мяса практически равна – 7105,7 и 7107 руб за 1ц живой массы крупного рогатого скота.
49,37% прироста живой массы крупного рогатого скота реализовано ЧП Милютину, цена реализации колеблется в пределах 3000-6700 за 1ц, средняя цена реализации равна 5630,8 руб; 24,8% - ЧП Акадеева, цена от 4500 до 6700 за 1ц, средняя цена реализации ниже на 2,48%; 7,8% - ЧП Матыков, цена находится в пределах 1386-3158 руб, средняя цена реализации ниже на 49%.
Таблица 17
Каналы
реализации прироста живой массы
крупного рогатого скота ФГУП УОХ
«Приволжское» ЧГСХА Чебоксарского
района за 2009гг
Каналы реализации | Коли-чество, ц | Цена реализации 1ц | Выручка, руб | Струк-тура, %(по объему реализации) |
|
382,61 0,815 37,04 51,99 15,88 211,19 122,4 94 916 |
5630,8 5400 3616,17 4379 3341,3 5490,9 2861,6 4099,99 - |
2308635
(2154400) 4401 133962,5 227664 53060 1159623 363760 (350260) 385399 4676000 (4468,77) |
41,77 0,09 4 5,67 1,7 23 13,36 10,26 100 |
Если приобрести поголовье равное 300 гол
в течение года, то объем реализации, при
неизменном среднесуточном приросте составит
1655,8ц, т.е возрастет на 80,76%. Прежние каналы
реализации останутся, но объем реализуемой
продукции увеличиться на 30%, а остальные
50,76% придутся на ООО «Колбасная страна»,
закупочная цена которой равна – 6589 руб.
Для оптимизации структуры каналов реализации
используем экономико-математическую
модель.
Рис. 1 Экономико-математическая модель оптимизации структуры каналов реализации
При увеличение прироста живой массы на 80,57%, получим выручку равную 8697,57 тыс. руб, т.е на 86% больше выручки фактической. Ст руктура каналов реализации будет выглядить следующим образом:
Таблица
Оптимальные
каналы реализации прироста живой массы
крупного рогатого скота ФГУП УОХ «Приволжское»
ЧГСХА Чебоксарского района
Каналы реализации | Структура, % | Объем реализации, ц |
1. ЧП Милютин Ю.С | 27,18 | 449,8 |
2. ЧП Мамедов Т.Д | 0,12 | 2 |
3. ЧП Белова Л.М | 3,32 | 55 |
4. ЧП Павлова Т.А | 4,23 | 70 |
5. ЧП Леонтьев П.Р | 3,02 | 50 |
6. ЧП Акадеева О.И | 15,71 | 260 |
7. ЧП Матыков Д.Р | 12,38 | 205 |
8. ООО «Колб. страна» | 28,02 | 464 |
Прочее | 6,04 | 100 |
Итого | 100 | 1655 |
Раньше ЧП Милютин занимал
около 41,77% т – 382,6 ц, то теперь
его доля снизилась на 20%, при
этом объем закупки возрос на 67,2ц.
28,02% прироста крупного рогатого скота
закупается ООО «Колбасная страна» - 464ц,
цена реализации достаточно высока.
4.4 Финансовый план
Баланс денежных средств
Показатели | |||||
1-й | 2-й | 3-й | 4-й | 5-й | |
1. Денежные
средства на начало года
2. Денежные поступления: - выручка от реализации - кредиты 3. Всего поступлений 4.Платежи на сторону: - затраты на производство продукции - уплата процентов за кредит - уплата ЕСН 5. Всего платежей 6. Остаток денежных средств на конец года |
Список использованной литературы
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. — М.: Финансы и статистика,1999
2. Балабанов
И.Т. Финансовый анализ и
3. Бухалков
М.И. Внутрифирменное
4. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: 5. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. Учебник. – М.: Информационно-издательский дом “Филинъ”, 2003
6. Грядов С.И., Удалов В.И. Бизнес-план предпринимателя. Уч. пособие. М.: Изд-во МСХА, 1997
7. Жичкин К.А., Пенкин А.А. Планирование на предприятии АПК: Учебное пособие. - Самара, 2004.
8. Организация
сельскохозяйственного
9. Стратегическое планирование/ Под ред. Уткина Э.А.- М.: Издательство ЭКМОС, 1999
10. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учеб. пособие/Под ред. В.М. Попова. — 4-е изд., перераб. и доп. -М.: Финансы и статистика, 1997
11. Деловое планирование (Методы, Организация, Современная практика): Уч. Пособие: Под ред. В.М.Попова — М.:Финансы и статистика, 1997
12. Идрисов А.Б. и др. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. Изд. 2-е. Информационно-издательский дом “Филинъ”. 1997
13. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2000
14. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2000
15. Личко
Н.П. Прогнозирование и
16. Планирование на предприятии АПК / К.С. Терновых, А.С. Алексеенко, А.С. Анненко и др., Под ред. К.С. Терновых. – М.: КолосС, 2007. – 333 с.
17. Терновых К.С.,
Звягин Н.А., Шалаев А.В. Бизнес-
18. Личко К.П.
Прогнозирование и
19. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика.: Учебное пособие. – М.: ИНФРА –М, 2004. – 192с.
20. Рекомендации по разработке бизнес-плана для малых форм хозяйствования в агропромышленном комплексе. – М.: ФГНУ «Росинформагротех» - 2007. – 224с.
21. Организация
и управление производством
на сельскохозяйственном
22. Организация
сельскохозяйственного
Информация о работе Бизнес-план инвестиционного проекта,реализуемого предприятием АПК