Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 18:37, автореферат
Цель диссертационной работы состоит в разработке и обосновании путей оптимизации исполнения федерального бюджета по расходам и выработке практических рекомендаций по совершенствованию системы учета расходов федерального бюджета в условиях его казначейского исполнения.
Дополнительные офисы Федерального казначейства – это его структурные подразделения, созданные без образования юридического лица и не имеющие своих счетов в банке. Вместе с тем на них возлагаются функции по осуществлению санкционирования расходов федерального бюджета, доведению лимитов бюджетных обязательств до получателей бюджетных средств, контролю и регистрации бюджетных обязательств, контролю и авторизации чеков, предоставлению выписок по лицевым счетам обслуживаемых бюджетополучателей. Таким образом, создание удаленных дополнительных офисов Федерального казначейства позволит более оптимально распределить рабочую нагрузку в органах Федерального казначейства и своевременно осуществлять оплату бюджетных обязательств.
В связи с необходимостью внедрения механизмов управления по результатам, прежде всего, необходимо разработать показатели эффективности деятельности Федерального казначейства и внедрить единые механизмы их планирования, как в центральном аппарате Федерального казначейства, так и в его территориальных органах.
Одним из главных направлений развития Федерального казначейства должно стать формирование и реализация ведомственных целевых программ. Переход к программно – целевым методам управления требует внедрения механизмов адекватного им управленческого учета, позволяющего корректно отражать затраты в разрезе отдельных элементов системы.
Еще одна проблема, которая, по нашему мнению, требует должного внимания это совершенствование системы профессиональной переподготовки и повышения квалификации государственных гражданских служащих, в том числе занятых в сфере контроля. На основе мониторинга потребности территориальных органов Федерального казначейства в обучении необходимо выстроить качественную и оптимальную (с точки зрения минимизации затрат денежных средств и отвлечения трудовых ресурсов) систему профессиональной переподготовки и повышения квалификации сотрудников.
Зарубежный опыт работы казначейств свидетельствует о необходимости постоянно работать над повышением эффективности взаимодействия Федерального казначейства и общества. Так, по нашему мнению, важнейшим инструментом для работы в этом направлении является интегрированный Интернет-портал Федерального казначейства, целью создания которого должно стать объективное, максимально полное и оперативное информирование общества о деятельности органов Федерального казначейства.
Важнейшая
задача, которую необходимо решить
Федеральному казначейству в 2007-2008 гг.,
- это внедрение системы
В современных условиях важной задачей Федерального казначейства является правильное осуществление операций со средствами федерального бюджета, а также достоверное отражение данных в бюджетном учете. В целях недопущения ошибок при осуществлении расходных операций, которые могут привести к подготовке недостоверных отчетов об исполнении федерального бюджета, необходимо формировать систему внутреннего контроля.
Организация системы внутреннего контроля в органах Федерального казначейства позволит эффективно предотвращать нарушения и ошибки при осуществлении операций по исполнению федерального бюджета, проводить более тщательный контроль за полнотой и своевременностью зачисления платежей в доход федерального бюджета, а также за целевым характером расходов и за сохранностью средств федерального бюджета.
Кроме того, в условиях бюджетирования, ориентированного на конечный результат, необходимо контролировать не только правомерность расходования и целевое назначение используемых бюджетных средств, но и основную деятельность получателей бюджетных средств с точки зрения эффективности осуществления затрат на ее реализацию.
Бюджетирование, ориентированное на результаты предполагает, что наряду с традиционным бухгалтерским учетом внедряются подходы и принципы управленческого учета, применяемого в коммерческих организациях.
В
управленческом учете, как и в
бухгалтерском, первостепенное значение
имеют группировка и
Различия между бухгалтерским и управленческим учетом
Традиционный
бухгалтерский учет
(учет расходов) |
Управленческий
учет
(расчет
затрат на достижение |
|
|
В
управленческом учете метод группировки
затрат зависит от целей использования
этой группировки. Такой подход позволяет
учитывать затраты, относящиеся к структурным
подразделениям, которые отвечают за реализацию
различных бюджетных программ, управленческим
функциям, бюджетным услугам. При изменении
задач и функций организации группировки
затрат могут меняться. Это и позволяет
обеспечить эффективное управление затратами.
Основные положения диссертации отражены в следующих работах:
Информация о работе Расходы федерального бюджета и пути совершенствования их учета